烟草企业固定资产内部控制与管理

烟草企业固定资产是国有资产的重要组成部分,是烟草企业持续生产发展的物质基础,在烟草企业的资产结构中占有很大的比重。固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。因此加强固定资产管理内部控制与管理显得尤为重要。本研究首先对国有企业在固定资产的管理必要性和存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

浅析国有企业固定资产管理现状及其优化

固定资产是企业生产与发展的物质基础,尤其是国有企业,固定资产的构成庞大而复杂,投资规模也比较大,为了避免国有资产减值,甚至流失,国有企业固定资产管理必须务实可行。本文在分析国有企业固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业固定资产管理过程中存在的问题及其成因,并针对性地提出加强国有企业固定资产管理的对策措施。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策研究

在国有企业中做好对固定资产的合理化管理可以更好的保障国有企业各项业务活动、内部工作的有效落实。在国有企业的资产组成中，固定资产的占比较大，因此相关工作人员在资产管理工作过程中对固定资产出现的变化较为关注，期望尽量保证固定资产在实际使用过程中可以发挥出应有的作用，助力国有企业实现长期稳定的发展。但就目前我国国有企业的固定资产管理工作而言，仍有部分国有企业管理层和相关工作人员对固定资产管理的理解并不深入，导致固定资产管理工作的执行效果很难得到保障，进而影响到固定资产管理工作价值的发挥，从而对国有企业长期稳定发展目标的实现造成不利影响。本文就国有企业固定资产管理存在的问题及对策进行研究，以期推进我国国有企业经营管理状况的调整，推动实现国有企业的健康化发展。     

探析行政事业单位固定资产管理

行政事业单位固定资产是我国国有资产存在的主要形式之一.长期以来,我们只注重国有企业中国有资产的管理,而忽视行政事业单位固定资产的管理.而行政事业单位固定资产同国有企业的国有资产一样,存在着低效使用的问题.如何实现行政事业单位占用的固定资产的保值增值也是国有资产管理部门的重要任务之一.     

浅谈石油企业固定资产管理存在的问题及对策——以石油管道公司为例

固定资产是企业创造财富的根本,而对于石油企业这一特殊行业来说,固定资产的价值高、数量大,固定资产的管理也是显得异常重要,因此,如何对固定资产进行合理有效的管理,提高固定资产的使用效能就显的极为重要.本文从石油企业固定资产管理的特点入手,探讨了石油企业固定资产管理存在的问题,并提出相应的对策建议.     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

长期以来,国有企业为我国经济社会发展做出了巨大的贡献。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是党执政兴国的重要依靠。固定资产是国有企业资产的重要组成,具有投资规模大,资金占用率高等特征。随着供给侧改革的不断深入,国有企业的固定资产管理面临极大的挑战,粗放的管理模式在制约企业改革创新步伐的同时,影响了改革增效的成果。本文在分析国有企业加强固定资产管理重要性的基础上,探讨当前管理存在的问题,并提出了改进措施,以为相关企业优化固定资产管理提供参考。     

浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要生产资料,特别是对于国有企业来说,固定资产往往非常庞大,因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中,国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞,既有认为的因素,还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,本文认为,国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及相应对策

固定资产是国有企业进行生产经营活动的物质基础,其占资产总额的比重较大,所以加强国有企业资产管理具有重要意义,本文明确了固定资产的管理范围,阐述了国有企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了加强固定资产管理的建议,对提高固定资产管理水平,确保国有资产保值增值具有重要意义。     

浅议国有企业的固定资产管理

固定资产是表征企业实力的主要指标,也是国民经济发展的重要物质基础.加强固定资产尤其是加强国有企业固定资产管理有利于企业技术配置和国民经济资源配置的合理化,对于提高企业经济效益乃至国民经济整体效益有着重大意义.因此,对国有企业固定资产进行科学的管理,实现资产投资收益的最大化,已是企业管理的重点所在.     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

加强固定资产管理,充分挖掘企业潜力,不仅有利于增强企业的竞争力,而且可以节约国家基本建设资金,以有限资金扩大固定资产规模.通过对目前国有企业的资产管理存在问题的分析,探讨加强固定资产管理的完善对策.     

国有企业固定资产管理弊端及改善措施探讨

在经济全球化的趋势下,国有企业面临的竞争压力越来越大,而且随着国有企业改革的不断深化,其市场化脚步越来越快,这为国有企业带来更多发展机遇的同时,也带来了更大的挑战。要想积极应对这些挑战,国有企业就必须从内部资产管理入手,而在国有企业总资产中,固定资产占比较大,其管理水平对国有企业的经营效益也会产生一定影响。但是就目前的情况来看,大多数国有企业的固定资产管理还都不是特别完善。为此,文章主要对国有企业固定资产的特点及其管理的重要性进行了简单阐述,然后从管理理念、管理制度、闲置资产管理、资产核算清查、监督机制以及信息化建设这六个方面,针对固有企业固定资产管理存在的问题进行了深入分析,并提出了相应的改善措施,希望能够为国有企业解决此类问题提供参考与帮助。     

关于企业固定资产管理的若干思考

企业固定资产使用周期长,变现能力差,在资产价值中所占比重大,因此,固定资产管理有效与否,将直接影响到企业的经济效益和战略目标的实现。当前,很多企业存在着固定资产管理制度不健全、固定资产管理手续不健全、固定资产盘点制度不规范、固定资产使用效率低下等问题,严重影响了企业的生产经营活动。本文针对当前企业存在的上述问题进行剖析并提出对策建议。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

探析国有企业固定资产管理模式及其发展方向

固定资产作为一项重要的生产资料无疑是国有企业生产经营的重要组成部分,如何管理使其发挥最大效能将直接影响国有企业的未来发展前景。因而,加强国有企业的固定资产管理就显得尤为重要。本文针对国有企业固定资产管理模式的弊端,提出相应的解决对策,并阐述了提高国有企业的固定资产管理和使用效益发展的方向。     

国有固定资产价值管理与实物管理脱节问题探讨

固定资产作为一项重要的生产资料无疑是国有企业生产经营的重要组成部分,如何管理使其发挥最大效能将直接影响国有企业的未来发展前景。因而,加强国有企业的固定资产管理就显得尤为重要。本文首先阐述了现阶段国有企业固定资产价值管理与实物管理脱节所带来的问题,并在分析存在问题的原因的基础上,提出了探讨性的改进建议,试图能对我国当前国有企业固定资产管理工作提供一点参考。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。     

国有企业如何做好固定资产管理探析

本文从国有企业的发展现状出发,简要分析了国有企业固定资产管理的现状和问题,并从多个维度提出了管理措施和建议,以期能帮助我国国有企业彻底规范固定资产管理工作。     

固定资产管理现状及改进措施

企业需要了解现阶段市场的发展环境,结合自身业务,运用信息技术加强固定资产管理,运用云计算、大数据等技术提高固定资产管理的合理性。 过去,受传统的固定资产管理方法影响,企业存在许多弊端。 同时,由于资产运营信息更新缓慢,在信息不相等的情况下,会产生大量的错误决策,从而难以有效地解决资源重用问题。 为了解决这方面的弊端,企业必须加强信息技术的应用,同时也要考虑过去固定资产管理中存在的问题。 建议改进固定资产盘点统计,转变经营者的工作理念,提高固定资产的经营效率。 充分发挥固定资产的功能优势,运用先进的管理工具,建立问责制度,解决过去固定资产管理的弊端,进一步提高企业的内部竞争力,确保企业在激烈的市场竞争环境中占据主导优势。     

关于加强企业固定资产管理的思考

企业管理的一个重要内容就是企业固定资产管理,固定资产的合理配置、结构状况以及管理水平都会对企业的市场竞争力产生直接影响。通过固定资产的管理、使用等合理营运,充分发挥企业固定资产的管理使用效果,在企业价值创造过程中能够产生积极作用,也是企业赖以生存和发展的基础。本文重点介绍了企业采取适当措施提高固定资产管理水平的现实意义,揭示了目前管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

论企业固定资产的管理——以沿海地区的S股份有限公司为例

随着我国各项改革尤其是财政体制改革的不断深入以及机构改革带来的机遇和挑战，企业占有和使用资产的规模迅速膨胀，同时有关企业固定资产管理的难题也越来越大。如何管理好企业固定资产的问题日益突出。文章通过分析S股份有限公司固定资产管理中存在的问题，结合企业固定资产管理的实际，提出加强企业固定资产管理的建议，希望对企业固定资产的管理有一定的意义。