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激烈的市场竞争迫使房地产企业越来越注重顾客的需求。以顾客价值最大化为棱心思想的价值链管理为此提供了崭新的视角。本文基于以往研究成果。分析了房地产企业价值链的内涵与运行机制,并提出了价值链管理整合模型。 相似文献
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正一、权益资金融通方式(一)直接投资常见的直接投资有以下两种模式:(1)股权投资。股权投资指投资控股公司直接投资设立一房地产开发企业,以注册资本的方式将资金注入。此方式的优点为:可根据项目所需的资金,制定合适的注册资本供企业使用;除了按注 相似文献
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近年来,我国房地产行业发展迅速,竞争更加激烈。本文分析了价值链潜力的内涵,并提出如何有效挖掘房地产开发企业价值链潜力。 相似文献
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打造房地产企业的核心价值链 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,为了适应市场需求与竞争形势的急剧变化,我国房地产企业需要系统地借鉴和吸收世界最先进的管理理论与实践经验,循序渐进,不断创新,煅造我国房地产企业的核心价值链,不断提高核心竞争能力。一、核心价值链第一环CI:展示企业形象魅力CI即企业形象(CorporateIdentity),是企业通过各种载体来反应企业的形象、取得社会公众认可的经营战略。其目标是通过建立独特的企业识别系统来塑造和传播良好的企业形象,进而获得更多的利润。CI战略要求企业的经营活动与竞争方式均围绕着“识别”和“形象”来进行,其操作方式是传播,战略宗旨是吸引顾客… 相似文献
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中国房地产开发企业在经过市场化的洗礼后.已充分认识到培育核心竞争力的重要。但培育什么、如何界定一直是各大企业的困惑。以波特价值链模型为理论依据,解析房地产开发企业价值链并界定核心力的构成体系。[第一段] 相似文献
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土地增值税是国家限制炒房行为的一种有效举措,给房地产行业带来了很大的税收义务.房地产行业在经营的过程中需要加强对于土地增值税纳税筹划工作的重视,通过多种方式积极的开展土地增值税纳税筹划,全面的降低企业税负,为企业能够在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展提供可靠的帮助. 相似文献
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随着经济的不断发展,房地产市场的竞争也越来越激烈,如何在激烈的竞争中生存并脱颖而出,是房地产企业面临的共同问题。本文从价值链管理的角度,分析了价值链的内涵与运行机制,并通过实证分析进行应用研究。 相似文献
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自20世纪80年代以来,战略联盟的数量激增,已经逐步成为企业的快速成长方式。据统计,在世界150多家大型跨国公司中,以不同形式结成战略联盟的高达90%。从1986年到1995年间,欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了42.3%。战略联盟合作范围,从初期的共同开发,发展到生产、销售和服务的全过程。建立和参与战略联盟,已成为现代企业集团提高竞争力、谋求企业长远发展的新途径。 相似文献
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庄金焕 《中国乡镇企业会计》2020,(5):27-28
土地增值税作为税负问题中最重要的组成部分之一,有关土地增值税清算环节的财税处理一直以来都是业内人士所关注的重点.为此分别针对土地增值税清算的税务、财务处理要点进行研究,提出清算期间的财税工作的注意事项,旨在于提高土地增值税清算财税处理质量,最大限度降低企业税负压力,保障经济效益目标. 相似文献
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财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号,以下简称36号文件)发布后,2016年3月31日,国家税务总局发布《房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法》(国家税务总局公告2016年第18号,以下简称18号公告),对房地产开发企业增值税的征收管理做了具体规定。笔者试对房地产开发企业营改增焦点问题进行剖析,以期帮助广大纳税人更好地掌握房地产开发企业营改增税收政策。 相似文献
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管理会计的发展是建立在房地产开发企业财务会计基础之上的,是对房地产开发企业财务会计的进一步完善与延伸。随着我国会计领域的不断发展,以及房地产开发企业会计建设的客观需要,财务会计模式逐渐难当大任,在这种背景下,管理会计逐渐挑起了大梁,受到了房地产开发企业的重视。虽然当前管理会计在房地产开发企业中的应用时间还比较短,但其对房地产开发企业的会计工作建设已经起到了巨大的推动作用。但不可回避的是,当前很多房地产开发企业在应用管理会计工作当中,仍然存在一定的问题,从而制约到其作用发挥。为了进一步提升管理会计在房地产开发企业中的应用水平,将详细探讨管理会计在房地产开发企业应用中存在的常见问题,并提出相关对策。 相似文献
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商业地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的商业类房地产。随着第三产业的发展,商业地产开发租赁己成为房地产开发企业获取更大经营效益的重要途径,做好商业地产租赁纳税筹划,对提高商业地产运营效果有着重要的意义。 相似文献
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房地产经济活动,不仅会受经济形势变化的影响,而且也受政治形势变化的影响。由于房地产投资数额大,而建设周期长,资金周转慢,随着时间的推移,投资风险因素也会增多。如果从事房地产经济活动的企业,资金不能按时回收,甚至因市场情况变化而赔本,就会影响企业的生存发展。近年来,随着市场经济的发展,各地房地产开发公司 相似文献
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在竞争日益激烈的房地产市场,房地产企业建立自己企业的价值链管理模式是一种必然趋势。要想高效地实现企业价值,必须对价值链进行深入的分析,分清基本活动和辅助活动的范围,并建立各种活动的联系,发挥价值链的整合功能。 相似文献
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黄河清 《中国乡镇企业会计》2023,(9):69-71
2022年房地产行业受到当前经济下行、持续加紧的调控政策及“三道红线”监管新政的影响,行业的整合与转型正在加速进行,集中度不断地提高,而抗风险能力较弱的中小企房地产正处于转型和被并购、破产的困境中,基于此,本文借助价值链工具优化竞争优势,给中小房企发展提供参考。 相似文献