统计制度改革怎样做“减法”

在今年的全市统计工作会议上,加大统计制度改革力度,减轻基层企业负担是代表们谈论较多的话题,有人用统计制度改革应多做"减法"来概括和描述统计制度改革的取向.为什么统计制度改革应多做减法,减法应掌握什么原则,怎样做减法,明确这些问题,对于理顺统计制度改革的思路是有帮助的.     

“减法”的魅力

对于"加、减、乘、除"运算法则来说,"加法"表现出的是一种脚踏实地的风格,一步一个脚印地累计出结果.而"乘法",看在眼里的是无穷大,但一旦与零遇到一起,再大其结果也仍然是零.当然"除法"的结果是营收与支出的激战,是投资者最关注的数据游戏而已.而唯独被人们忽视的是"减法",它没有其他运算方式耀眼的"光环",但难能可贵的是,"减法"往往是权与利的交锋和取舍,故做加法易,做减法难.     

联想：暂时的“减法派”

联想做减法和万科做减法的涵义是不一样的     

提高企业绩效的加法和减法

在帮助员工提高绩效的过程中,管理人员应该有意识地多做减法,而让员工多做加法。避免出现那种经理忙得团团转,而下属却没事可干的现象。因为,管理人员越善做“减法”,员工发挥才能的空间越大     

组织提升篇

为什么乔布斯最欣赏扎克伯格？ 做减法 并购中的减法。Facebook曾经收购过40多家公司,但是被收购之后,绝大多数业务都被关闭了,顶级人才全部聚焦在Facebook现有的业务上。     

微语录

企业的加减乘除，等于大精强优，加法是做大，减法是做精，乘法是做强，除法是做优。做企业一定要懂得加减乘除，企业的加减乘除，就是企业家人生事业的抑扬顿挫．能进能退、能上能下。中国很多的企业为什么做不好，因为始终是只能进不能退，只能上不能下，只懂得做加法不懂得做减法。 ——人平洋建设集团创始人严介和     

学会“做减法”

前段时间，著名文化学者余秋雨提出：现存的172个地方剧种太多了，全部传承难度大，必须“做减法”。这个观点引起一片热议。文化界的争议我们可不去置评，但学会“做减法”，倒是一种值得在我们保险业界现时倡导的管理理念。     

讲授倒减法时的一点体会

倒减法也叫"借减法"或"虚减法",当讲授完加减法后学会僧学习和练习的一种用于定级、鉴定等难度较大的一种简捷方法。它有几种难度不同的解题方法,下面我会一一阐述。因为它的难度大,也成为了教学中的重点。主要是学生在做完了每一道题时,在归还虚借1的档次时,因为连续做题中没再出现"虚借1"的情况,而忘记了上次应借的档次。我的论文解决了这一难点,用左手记住"借1"的档次。归还时按照左手指示的档位归还"1",效果非常好,利于教学,应用于小数减大数,倒减法问题中的核心难点,是还数念负数答案,论文实用且适用,学生使用起来效果很好,在我们黑商职院中已用了多年,现发表出来,请编辑审阅并征用。     

在向具有全球影响力的科技创新中心进军中 加快“四新”经济发展

战略性新兴产业代表确定的产业发展方向,带有政府主导意志,宜用"加法";"四新"体现市场需求和草根经济,宜用"减法",营造宽容失败的发展环境。"四新"经济要求勇于打破思维定式,推进中不做顶层规划,不分传统和现代;要去产业定位论,只提出发展方向,不确定具体产业内涵,留下未来发展空间。     

飞利浦,7年里的加减法

在经济低迷时期,用什么证明自己?柯慈雷说,飞利浦公司以医疗保健、照明和优质生活业务的强劲表现,一起证明了其业务组合的稳健。做加法,还是做减法?荷兰皇家飞利浦电子公     

不豪赌的“伯乐”

有时一天七八个会议，有时一个晚餐得吃三次，陈宏忙得毫无分身术，但他还在做加法，他认为自己还没到做减法的时候。     

小额贷款公司利率定价模型设计

自2008年以来,小额贷款公司在全国范围内迅速发展,至2011年9月全国共有小额贷款公司3 791家。小额贷款公司的职能是"只贷不存",其收入主要来源为利息,因此贷款利率的合理定价已成为小额贷款公司持续发展亟待解决的问题。本文通过借鉴商业银行贷款利率定价模型,根据小额贷款公司应做"减法"的思路,结合小额贷款公司实际情况,提出小额贷款公司利率定价模型。     

“后职业时代”的减法规划

进入职场后，我们都忙于做“加法”：‘力口官进爵、增加收入、提高影响力……可进入“后职业时代”后，我们就要考虑女嗬做？减法”了。     

稀缺的工业精神

我一直不太赞成企业多元化。世界经济一体化的本质是全球范围内的深度分工,深度分工就要求企业深度专业化。每个企业为全世界做一点点,集中精力做好一种产品,才能做到世界前几名,才有资格参与国际分工。有了互联网,通过几分钟搜索,就可以货比千家。在交通、通讯越来越发达的情况下,竞争充分了,交易成本大大降低了。这些都会促进企业间、地区间深度的分工。因此,未来的趋势是,企业规模小型化,经营更加专业化。多元化的企业,特别是包打天下的企业要做两个减法:一个是产业的减法,把多产业减到少产业;另一个是环节的减法,把多环节减到少环节。专…     

“减税”正当时

要富民,税收就应多做"减法"。如果不及时清理不合理的税费,不能最大范围地"减税",最大限度地让利于民,居民收入就难以赶上GDP,富民之路就会变得异常艰辛。"月饼税"从2011年9月1日起,修改后的《中华人民共和国个人所得税法》将全面实施,新个税法实施后,月收入低于3500元(扣除"三险一金"后)的工薪族不用再缴纳个税。工薪所得纳税人占全部工     

减员了咋不见增效

减员增效"是搞活企业的措施之一,但有的企业减了员却不见增效,其原因在于--只做"减法"不做"加法"减人的目的之一是改变"五个人的活三个人干"的状况,提高劳动生产率。一些企业注重了这一目的,却忽视了另一个重要目的,即：提高企业科技水平、产品技术含量、职工技术素质。实现后一目的,仅靠减员不行,还须在减少低技能、低素养员工的同时,补充后备经理人才、技术开发人员、现代管理人才、高层次技术熟练工人,以提高企业科学管理、技术开发水平。有的企业忽略减人与增人的辩证关系,机械地关闭进人之门,连找上门来的大学生、专业技校…     

回归核心

走出迷茫停滞的“中年危机”，实现持续赢利性增长；在以战略为导向的时代，做减法比做加法更明智。     

万科的“加减乘除”

作为中国房地产行业的领跑者,万科企业股份有限公司有着行业风向标的作用。万科及其掌门人王石的一举一动,都为人们津津乐道,其中包括万科已执行多年的减法战略。用几年的时间,使万科营业额上千亿,这是万科的新目标。2007年6月底,王石称,万科要做"中国房地产界的耐克",除了品     

经理人退步记——减法生产力

像最专注和持久的企业一样，人们也开始做减法来实现真实的目标，这是策略也是价值成熟的表现。     

伯爵复杂腕表密码

"数字"之于伯爵,它不仅代表了自1874年开启的久远历史,也和半个世纪超薄制表领域的成就息息相关。一枚硬币厚薄、零件数不过堪堪过百的机械机芯中,有时也蕴含着充满魔力的数字密码。在超薄腕表问世以前,人们已习惯了机械腕表厚重的表壳,尤其是针对具备复杂功能的表款,这被视为理所当然。常规的腕表制造商将机械模块层层叠加以完善机芯的复杂功能,而伯爵的制表大师一向只做"减法"——在狭小的空间内简化机芯结构,削减零件厚度,不仅实现了复