浅析商业银行的财务绩效评价

本文针对商业银行财务绩效评价,首先介绍了商业银行财务绩效评价的涵义及其原则,进而在财务绩效评价指标选取与财务绩效评价方法确定方面介绍了商业银行财务评价体系的构建,最后就提高商业银行财务绩效水平提出了几项建议措施,可以为商业银行财务管理及绩效评价工作的实施提供合理的参考。     

商业银行绩效评价研究的回顾与展望

我国商业银行的经营绩效评价与普通的企业单位绩效评价不同,其特殊的经营性质决定其绩效评价也具有特殊性,评价体系的建立和评价方法的运用都有自己独特的特点。本文对我国商业银行绩效评价体系进行回顾分析,针对我国商业银行绩效评价中存在的不足进行讨论,对商业银行绩效评价的发展趋势加以展望。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

价值最大化是商业银行经营的最终目标，科学的绩效评价体系是这一目标顺利实现的保障。本文通过对EVA绩效评价体系的介绍及体系，优劣势分析和实证分析，认为建立在EVA基础上的绩效评价体系是提升商业银行竞争力的重要措施。     

绩效三棱镜在我国商业银行绩效评价中的应用研究

绩效三棱镜模型由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个层面构成,它全面地考虑了各利益相关者的利益．是一种典型的基于利益相关者价值取向的绩效评价模式。本文着眼于改善我国商业银行的经营管理,进而实现其价值最大化,将绩效三棱镜模型应用于我国商业银行的绩效评价研究,构建了利益相关者价值取向的我国商业银行绩效评价体系,并对商业银行运用这种绩效评价体系应该注意的问题提出了对策和建议。     

现代商业银行绩效评价框架——基于价值理论与多维视角的分析

本文融合价值理论与商业银行绩效评价的思想,提出整合机构、部门、员工、产品、客户5个视角下的现代商业银行绩效评价新模式,以绩效评价主体、绩效评价要素、绩效评价方法和绩效评价机制为内容,构建理论基础坚实、核心要素完整、逻辑关系统一的现代商业银行绩效评价框架。在此基础上,进一步分析商业银行绩效评价的管理现状,联系商业银行的营销需求与内部管理,提出建设绩效评价信息平台的新思路,发挥绩效评价在实现战略价值、流程控制、信息分享等方面的功能,推进现代商业银行管理会计体系发展,提升商业银行整体价值水平。     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

商业银行绩效管理评价体系重构

后金融危机时期,商业银行不得不告别过去“高盈利、粗放式”的发展模式,如何构建“以客户为中心”的组织、流程框架及完善的绩效考核体系是不得不面对的课题。从战略角度将“流程银行”这一先进理念同绩效评价实务结合在一起,将国内外绩效评价体系以及国内某商业银行近几年绩效指标进行对比分析,结合“平衡计分卡”同“经济增加值”这两种绩效指标设计工具,使绩效评价效果更加完善,最后对我国商业银行的绩效评价体系建设提出了参考性的建议。     

BSC与KPI在银行绩效评价实践中存在的问题及对策

本文通过比较A银行的平衡计分卡方法和B银行的关键业绩指标法,从两个案例中分析我国商业银行员工绩效评价实践中遇到的问题,并提出了解决方案.分析表明,我国商业银行员工绩效评价的方法设计环节和评价主体存在较为明显的主观性,并且目标值设定也不够科学.本文建议采用结合多种方法的"混合"绩效评价方法,对绩效评价体系进行适时跟踪、反馈和调整,并建立相关数据库作为绩效评价体系指标权重蕈目标值的设定依据.     

基于平衡计分卡的商业银行绩效评价体系思考

绩效评价是企业实现战略目标的重要工具．1996年．倍受西方企业推崇的战略绩效管理工具平衡计分卡从美国引进到中国，得到了我国经济界、管理学界、企业界以及学术界的热烈欢迎。近年来，其理念和方法受到进一步重视和运用．为此，本文拟探讨建立以平衡计分卡为基础的商业银行绩效评价体系．以期对我国商业银行绩效评价体系改良有所裨益。     

商业银行分支机构绩效评价系统的设计与实证分析

本文回顾了商业银行分支机构绩效评价理论的发展和实践现状,从追踪战略实施效果和评价流程角度建立了一套完善的绩效评价系统。具体包括按照商业银行经营的安全性、流动性、盈利性和发展性要求建立了基本指标及其修正体系,并引入评议指标完善评价体系;运用Delphi法和AHP相结合的方法设置权重;借鉴分段函数取代传统直线型处理“倒U型”指标的不利做法;基于相对绩效评价思想,建立了评价标准体系和功效系数法评价模型;并以某商业银行为例进行了实证分析。最后给出了本文研究的局限性和后续研究建议,并特别就引入效率评价维度来完善绩效评价系统设计进行了比较分析。     

我国商业银行绩效考核机制现状及改革策略

本文通过考察分析我国商业银行绩效考核机制的现状,归纳了目前我国商业银行绩效评价体系主要特点,指出了绩效考核机制存在的缺陷,并提出了完善我国商业银行绩效考核机制的建议。     

平衡计分卡、企业绩效评价与银行战略管理

强化战略管理是当前商业银行经营管理中的一个显著特征,而战略管理强化有赖于一个科学有效的绩效评价体系。其中,选择恰当合理的绩效评价工具至关重要。从企业绩效评价历史演进来看,平衡计分卡是一种较好的绩效评价工具。中国的商业银行平衡计分卡应用依然存在着诸多问题,亟待改进。     

我国商业银行经营绩效评价体系研究文献综述

随着金融市场的不断开放,我国商业银行面临的竞争压力日趋加剧。面对严峻形势,我国商业银行急需正确认识自身在市场中的地位,进一步改进和完善经营绩效评价体系的构建,系统全面的评价自身的经营状况。鉴于上述原因,本文以商业银行经营绩效评价为研究对象,结合相关理论,着重对绩效评价体系的指标与方法进行深入探析,以期对前有研究进行详尽的总结,为后期研究提供有价值的经验建议。     

国有商业银行完善内部绩效评价体系的对策思考

商业银行内部绩效评价体系是商业银行内部管理层对其经营管理者、分支机构和员工的工作业绩的号核。从我国国有商业银行的实践发展情况看，对分支机构绩效评价开展的时间较长，已经建立一套较为完备和统一的考评体系，而对部门、产品和个人的绩效评价还很少涉及，对部门、产品和个人业绩的认定缺少客观、科学的方法和标准，因此，建立适合现代商业银行管理系统的绩效评价体系显得非常重要。     

商业银行分支机构绩效评价系统的设计与实证分析

本文回顾了商业银行分支机构绩效评价理论的发展和实践现状，从追踪战略实施效果和评价流程角度建立了一套完善的绩效评价系统。具体包括按照商业银行经营的安全性、流动性、盈利性和发展性要求建立了基本指标及其修正体系，并引入评议指标完善评价体系；运用Delphi法和AHP相结合的方法设置权重；借鉴分段函数取代传统直线型处理“倒U型”指标的不利做法；基于相对绩效评价思想，建立了评价标准体系和功效系数法评价模型；并以某商业银行为例进行了实证分析。最后给出了本文研究的局限性和后续研究建议，并特别就引入效率评价维度来完善绩效评价系统设计进行了比较分析。     

商业银行高效绩效评价体系与平衡记分卡运用分析

绩效管理是现代企业战略管理的重要组成部分，建立科学、有效的绩效评价体系是绩效管理研究的重要任务。如何设计一套科学的、符合我国国情并满足商业银行发展需要的绩效评价体系，是提高商业银行核心竞争力，实现可持续发展的关键。     

商业银行绩效评价体系优化探讨

绩效评价活动是商业银行日常经营管理的重要内容,是通过对银行业务状况的评估更好地指导银行相关业务活动的开展。商业银行绩效评价指标设计一般包括银行、部门以及员工三个层面的内容,本文主要讨论的是第三个层面的内容。通过分析商业银行当前员工层面绩效考核评价存在的问题,了解银行在绩效考核评价方面的不足,针对问题和不足优化银行的绩效考核评价体系。一方面构建和完善商业银行的绩效评价指标设计,另一方面从多个角度改进商业银行绩效评价工作,希望能为商业银行管理人员提供一定的借鉴与参考。     

商业银行绩效评价体系构建中的关键因素及其平衡

商业银行的绩效评价体系是指对商业银行经营活动绩效和风险管理水平进行度量和评价的一系列方法、工具、指标、技术支持和制度安排组成的系统与架构。它是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据,是商业银行决策者进行科学决策的前提和基础。一、商业银行绩效评价体系的构建思路商业银行经营绩效水平的高低归根到底应体现在商业银行是否能可持续发展,强调全面、协调、可持续的发展就是构建经营绩效评价指标体系的总体思路。1.注重银行的全面发展。商业银行的经营绩效水平不仅仅反映在资本、资产的规模上,更体现为规模、质量和效益的有机统一,规模发展并不一定能带来质量和效益的相应提升。2、注重银行的均衡、协调的发展。要求银行不仅拥有较强的综合实力,而且在各项绩效能力上应当保持一定的均衡性。3.注重银行的可持续发展。与某一个时点或时段上的统计意义上的强大相比,长治久安才是银行发展的更高境界。二、商业银行绩效评价体系的构建原则1.目标性。这一原则要求商业银行经营绩效评价体系必须体现效益性和风险这两个目标的实现,提供给管理层的评价指标能帮助他们制定决策。2.可量化。这一原则要求经营绩效评价体系中的任何指标均应能够测量。3.实用性。这一原则要求经营绩效评...     

关于商业银行绩效评价体系的实证研究

基于利益相关者理论和效率理论,借鉴CAMELS、PEARLS等银行评级体系,根据我国16家上市商业银行2004~2009年的财务数据,通过相关性分析和因子分析,从风险、收益和效率三个方面建立了三个层级的商业银行绩效评价指标体系,并在设定各项具体评价指标的评分标准和通过层次分析法来设定各级评价指标的权重的基础上,计算出我国16家上市商业银行2004~2009年的绩效评分。该绩效评价体系较好地反映了我国商业银行整体的经营绩效,对商业银行的经营管理具有较好的参考价值。     

商业银行如何实现经济增加值最大化

本文采用经济增加值对商业银行绩效评价体系进行探讨,从价值最大化的角度,对影响商业银行EVA的因素进行阐述,重点对被商业银行忽略的经济资本进行了分析,提出了如何提高商业银行经济增加值最大化的一些思考。