加强行政事业单位财务管理的思考

近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式。但是,重会计核算轻财务管理,重会计核算轻日常监督,重经费使用轻经费使用效益评价,是当前行政事业单位财务管理工作中的一个突出问题,本文就此谈几点看法。一、行政事业单位财务管理存在的问题及成因(一)预算管理不健全,财务支出标准与实际支出有较大的差别部门预算编制不够细化,不能涵盖单位全部财务收支事项。对专项资金的     

事业单位财务支出报销审批程序的优化探讨

在面对事业单位财务支出报销审批程序诸多问题上,,事业单位主管部门也提出了相应的措施,文章探讨了进一步优化审批程序的各项具体措施和路径,提出在遵守国家法律法规的基础上,健全内部控制监督机制,优化财务审批流程,使事业单位各项工作有序开展.     

简述三公经费在行政事业单位审计中存在问题及应对方法

三公经费作为我国行政事业单位政府支出的一部分,目前已引发了社会的广泛关注。近年来,三公经费在审计问题上出现了一系列的问题,给社会带来了恶劣的影响,本文就是通过对三公经费在审计环节的现状和问题做出分析,探究其改进措施,以提高三公经费在审计方面的科学规范性,帮助行政事业单位更好的开展财务工作。     

市级工会出纳工作的建议

市级工会财务报销涉及到行政经费、办公经费、医药费等各项支出,报销范围广、种类繁杂,特别是差旅费、招待费、医药费等公务小额支付,一般都采取传统的现金报销制度,即出纳人员见到符合报销规定的报销凭单后,将现金给付报销人。     

事业单位财务报销存在的问题及对策

为促进事业单位严肃财经纪律,规范财务报销,防范违规违纪行为的发生,本文从发票信息失真、财务报销制度不健全、财务人员整体水平不高、财务报销审核形同虚设四个方面分析了事业单位财务报销存在的问题,并从加强资金使用真实情况的监管、完善财务报销管理制度、提升财务人员的能力、健全财务报销审核责任机制、严格监督检查和处理五个方面提出了规范财务报销行为的对策.     

浅议行政事业单位负责人“一支笔”审批制度

所谓“一支笔”审批制度,主要是指单位的支出票据由单位负责人最终审核批准报销的一种财务制度。行政事业单位财务开支一般实行“一支笔”审批制度,即由单位负责人(或分管财务的负责人)对有关的单据进行审核签字,再由财务人员据以报销。行政事业单位负责人往往掌握着绝对的财权、人权和重大事项决定权。这种集体统一领导下的财务分工管理,事实上并无不妥之处,但问题的关键是在实     

事业单位财务收支问题的研究

收支问题一直是事业单位财务改革能否顺利实现的关键问题.由于事业单位行政职能使其不能完全市场化,在财务中最突出的就是部门预算不合理,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式.针对目前事业单位收入管理状况、支出管理状况进行详细调研分析,发现在日常管理中普遍存在收入管理不规范、支出管理控制不严、经费支出不合理等问题,通过探讨了产生问题的根源,提出了相关的改进和完善建议.     

浅论事业单位的自收自支

自收自支事业单位的财务活动与国家财政资金之间存在着密切的依托关系,它的主要经费来源于国家财政。但由于特定管理范畴、特定业务范围、特殊管理行业等各种因素,决定了行政事业单位具有一定程度的经营、服务、管理性的各种收入,它们可以通过改善服务质量、节约支出等方式改善     

学校财务支出报销审批程序设计

学校财务支出包括基本支出和项目支出,报销程序有"先批后审"和"先审后批"两种.本文依据实际工作情况,对学校公用支出和项目支出建议选择"先审后批"的财务报销审批程序.并且为了使报销的审批程序更加经济有效,从预算管理、授权限额、处室部门等三方面进行程序的设计,进而解决实际工作中的许多问题.     

中央部门基本支出预算管理试行办法

第一章 总则 第一条 为规范和加强中央级行政事业单位基本支出预算管理,提高资金使用效益,保障行政事业单位正常运转的资金需要,依据《中华人民共和国预算法》,制定本办法。 第二条 中央级行政事业单位行政经费和事业经费支出的预算管理,适用本办法。 第三条 基本支出预算是行政事业单位为保障其     

浅议行政事业单位“三公经费”内部控制

"三公经费"的使用与管理问题是公众关注和关心的焦点社会问题,长期以来备受诟病和质疑。新形势下行政事业单位如何解决"三公经费"的使用缺陷和存在问题是亟待落实的重点内容。本文在分析行政事业单位加强"三公经费"内部控制的重要性基础上,深入探讨了行政事业单位"三公经费"管理存在的问题及其成因,并从内控制度、内控执行、内控监督等方面,针对性地提出了完善行政事业单位"三公经费"内部控制的对策措施。     

如何加强行政事业单位资金使用效率探究

行政事业单位其实是我国为了改善民生实际情况,切实履行国家各项职能的过程中设置的社会管理机构,相较于企业来说,展现出一定特殊性,所以行政事业单位经费利用情况应当得到深入的分析。在本文当中详细分析怎样提高行政事业单位经费的使用效率,首先分析行政事业单位资金特殊性,而后从各个角度上介绍行政事业单位经费使用领域中存在的问题,最终提出一些提高行政事业单位经费使用效率的方法,希望可以促使行政事业单位经费使用效率得到大幅度提高,保障行政事业单位各项工作的顺利进行。     

浅议当前行政事业单位经费管理中存在的问题及对策

<正>当前我国很多行政事业单位在经费管理方面依然存在着一系列的问题,这些问题严重影响了行政事业单位经费的使用效益和效率。因此,本文将结合自身的工作实际,在详细阐述目前经费管理存在问题的基础上,有针对性地提出解决经费管理存在问题的对策和建议。     

中央级行政经费项目支出绩效考评管理办法

第一章总则第一条为规范和加强中央级行政经费项目支出管理,提高资金使用效益,根据财政部关于部门预算管理的有关规定和有关财务规章制度,结合中央级行政经费管理的实际情况,制定本办法。本办法所称“中央级行政经费”,是指行政管理费、公检法司支出、外交外事支出、其他部门事业费等。     

高校财务报销工作的问题分析及优化探讨——以A高校为例

随着我国教育事业的发展,高校规模不断扩大,经费也在逐年增长,最直接的影响是财务报销的工作量和业务量激增。如何高质量、高效率地完成财务报销工作、提高财务服务水平,成为困扰财务部门的棘手问题。以A高校为例,首先介绍了高校财务报销现状,阐述了财务报销流程,然后分析了高校财务报销存在的问题,最后提出了优化高校财务报销工作的建议。     

浅议如何加强行政事业单位财务管理工作

一、行政事业单位财务管理工作中存在主要问题 （一）财务管理职能较弱,资金使用效益低下行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,对经费收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少对资金使用效率进行考核。又由于缺乏科学合理的财务管理手段、控制方法,往往造成预算与实际相差较大,未发挥预算应有的约束作用,经费超支、不合理调整预算等现象。影响了资金的使用效益。     

改进行政单位财务管理的若干思考

行政单位是国家为实现对社会公共事务的有效管理而按照一定的法律程序建立起来的组织实体,其经费来源渠道是单一的,主要依靠国家财政拨款。近年来,财政部门不断提高对行政单位的经费保障程度,强化支出管理,提高资金使用效益,促进国家政权建设。随着公共财政的确立和支出改革的推进,行政单位财务工作自身又面临着新的形势和任务,因此,加强和改进财务管理水平对于规范财务主体的行为,堵塞漏洞,节约财政资金,提高经济运行质量都有着极其重要的意义。     

浅谈财政会计支出列支问题

浅谈财政会计支出列支问题●蒲玲一、财政会计对支出处理的现状按照现行《财政机关总预算会计制度》规定，财政会计对行政事业单位的经费拨出时，列入“经费拨款”科目。每月和年终，汇总各单位所报银行支出数转列“预算支出”。行政事业单位对财政拨给的经费除按实际支出...     

浅议行政事业单位负责人"一支笔"审批制度

所谓"一支笔"审批制度,主要是指单位的支出票据由单位负责人最终审核批准报销的一种财务制度.行政事业单位财务开支一般实行"一支笔"审批制度,即由单位负责人(或分管财务的负责人)对有关的单据进行审核签字,再由财务人员据以报销.     

事业单位经费管理存在的问题及对策分析

新时期背景下,事业单位如何加强经费的管控,降低事业单位成本支出,提升资金使用率,是有效缓解财政负担的重要途径之一.为有效解决事业单位经费管控问题,有效保证事业单位经费规范使用,相关部门也出台了很多规定.本文分析事业单位经费管理中存在的问题,提出有针对性的经费管理原则及对策.