论度假型酒店的异质性团队管理

目前越来越多的中小企业家投资兴建、经营管理度假型酒店。但度假型酒店受季节性影响较大,如何能在旅游旺季来临前,建立一个高效、稳定的临时团队。使不同背景的员工能够在短时间内相互协作,共同完成酒店经营目标。通过目标确定、工作设计、协同最优、合理配置来减少管理内耗,增加员工对酒店的归属感,从而实现酒店的效益最大化是酒店管理者需要认真考虑的问题。     

塑造高效团队

团队在今天的企业中正发挥着日益重要的作用,一个企业能不能塑造出高绩效的团队,将会直接影响到它在市场上的竞争力。相比之下,我国引入团队建设较晚,大部分企业尚处于摸索阶段。鉴于团队在当前竞争中的极端重要性,对其进行研究以推动我国企业的发展无疑是非常必要的。总结中外众多企业的实践,我认为,要塑造出高绩效的团队,关键是要做好以下几个方面的工作。团队规模要适度最好的工作团队规模一般比较小。美国组织行为专家期蒂芬·P·罗宾斯认为,如果团队成员多于12人,他们就很难顺利开展工作。首先,成员过多,在相互交流时会遇…     

论如何创建一支高效的营销团队

作为一个企业的关键部门,营销组织要打造高效的营销团队,才能为企业创造更大的价值,取得高效的业绩。本文阐述了建设和管理企业营销团队的重要性,介绍了创建高效营销团队的要求和方法。     

论工会组织在建立企业高效团队中的作用

团队、效益、创新是许多企业提出的践行宗旨,而打造高效团队已成为各大企业创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。新时期,如何发挥工会组织独特的大学校优势和作用,培养和塑造一支支高效的基层工作团队,这也是企业各级工会组织责无旁贷的任务之一。     

积极推行卓越绩效模式 打造高效执行管理团队

山西长平煤业有限责任公司党政一体化绩效管理模式,遵循以板块化与系统化、多途径与分能级、严考核与全覆盖、结果运用与薪酬激励相结合的"四大工作原则"和讲评、考核、激励、淘汰"四大工作措施",逐步形成了一个完整的闭合工作循环状态,构建起规范科学的管理模式。走出了一条老矿转型发展、新矿安全高效科学发展的新路子。     

如何塑造高效团队

团队正式在企业中出现已有２０多年的历史，当沃尔沃、丰田、通用食品等公司把团队引入它们的生产过程中时，曾成为轰动—时的新闻热点。目前，在通用电气公司、惠普公司、摩托罗拉公司、苹果电脑公司、联邦快递公司、强生公司等著名大企业中，团队方式已是它们的主要运作形式。这是因为，团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用雇员的才能。管理人员发现，在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。与其他形式比，团队的优点是：可发快速地组合、重组、解散。团队能够促进雇员参…     

构建高效团队文化

团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。实践表明，如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个人好。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。许多企业的成功实践证明，一个高效运作的团队，离不开团队文化的建设。一个优秀的团队总是有着一些共同的特征：目标明确、职责清晰、团结协作、密切配合、相互关心、有共同的价值观。[第一段]     

基于高效团队特征的团队绩效考核体系设计

21世纪的企业员工队伍日趋多元化,素质和能力不断提高,希望参与企业管理的愿望越来越强烈,他们更倾向于自己管理自己。但由于市场竞争日益激烈,企业中各项工作的复杂性和综合程度不断提高,问题的难度也不断加大,仅靠个人的单打独斗已不能适应客观环境的变化和要求,因此构建协同作战、联合进攻的高效团队已成为竞争制胜的关键之所在。绩效考核是人力资源管理中的一个世界级难题,而对团队绩效的考核是难题中的难题。团队绩效考核随着团队这种组织方式的普及,越来越引起企业的关注,同时企业也面临许多困惑。团队进行绩效考核的目的是为了提高团…     

如何组建高效的董事会团队

能力出众、适合完成董事会紧迫任务的人,即使在董事会的结构不是很理想的情况下,也能使公司取得良好的业绩;反之,即使有—个完美的结构,能力平平或专业知识与公司的要求不匹配的人,都会限制董事会的效率     

高效优质的项目团队建设

青岛卷烟厂隶属于山东中烟工业有限责任公司,主要承担着泰山品牌的生产,卷包车间拥有国内一流的卷包设备和立库自动化物流存储系统,在信息化建设、TnPM(全面规范化生     

高效优质的项目团队建设

青岛卷烟厂隶属于山东中烟工业有限责任公司,主要承担着“泰山”品牌的生产,卷包车间拥有国内一流的卷包设备和立库自动化物流存储系统,在信息化建设、TnPM（全面规范化生产维护）管理推行、六西格玛管理推行方面居于国内烟草企业前列。国家烟草专卖局局长姜成康同志在青岛卷烟厂调研时认为,     

对高效团队建设的理论思考

高效团队有其自身的特性,组织要建立高效团队应从团队目标的设定、团队类型的选择、团队内外部环境的优化及各成员之间搭配的优化几个方面来入手,以提高组织运行效率。     

高效团队的建设方法研究

文章从高效团队的定义入手,在高效团队的共同特征分析的基础上,从团队内、外部两方面因素对如何建立高效团队进行了探讨。     

构建高效团队的五大路径

团队建设已经成为目前很流行的组织发展战略。从企业的发展角度来说,团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力．高效团队对于企业的健康运行和发展发挥着至关重要的作用。所谓团队,是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。具体来说,团队是一个具有高度信任的团体,拥有共同的目标、绩效标准。成员由一起工作的个体所组成。每一个个体具有管理与自我领导的能力,彼此间以沟通、意见参与为原则,     

高效项目团队及其构建

随着企业组织的环境越来越复杂多变和不确定,企业的组织结构由传统的“金字塔”式层峰结构逐步向扁平的“网络型”组织发展。这种变化导致了企业不同组织层次的角色转换,企业高层管理的职能由传统的“指挥”变为“支持”。为适应这种变化,企业项目管理应运而生。TomPeters和DavidCleland指出:“在当今纷繁复杂的世界中,项目管理是成功的关键”,“战略管理和项目管理在这个全球性的市场变化中起着关键作用”。这些决不是管理学家的溢美之词,在新的商业环境下,项目管理成为企业发展的有力保障,企业项目管理化逐渐成为组织管理的一种趋势。在…     

有效沟通与高效团队

沟通是管理者领导行为的基石不论是高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,他们的领导活动是由领导行为来表征的。领导行为包括:组织员工实现本单位(或部门)的目标;采取措施维系与上级、同级、下级的合作关系;征求下属意见或动员下属参与决策等。这些领导行为都要求实现领导与下属间的有效沟通。为使沟通取得成效,在沟通前,管理者应当做到:有明确的沟通意图和目标;认真进行沟通环境分析;设计沟通步骤和沟通技巧。在沟通中,管理者应当细致观察:沟通对象的态度表现(积极的、中立的、敌意的);沟通对象是否理解你的意图和目标。在沟通后,管理者…     

市场营销中的高效团队建设

文章指出了市场营销在组建高效团队时需面对的问题及常见误区,并就如何建设高效营销团队进行了探讨。     

论上海酒店管理中高职贯通培养模式的意义

中高职贯通培养教育模式是深化职业教育改革的新模式。本文阐明了选择酒店管理专业作为中高职贯通培养的专业选择思路,选择酒店管理专业有利于中高职院校与酒店企业的工学合作的内容深化与合作模式建构。