以“四诀”促进“四好”班子建设

抚顺石油三厂为创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,结合企业自身实际,专项攻关,找到了破解“四好”领导班子建设的秘诀,即：“对症下药、激情创新、提升素质、凝聚人心”。经实践,该厂在业绩指标不断提高的情况下,今年上半年实现了时间过半,完成任务过半。全厂上下呈现出领导班子团结奋进,核心凝聚力显著提升,各项工作齐头并进,员工队伍士气旺盛的良好势头。     

团结协作真抓实干努力创建"四好"班子

创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子建设,是坚持和加强党对国有企业领导实现的需要和增强党的执政能力的客观要求,是国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求和电网公司面对新形势、新任务的必然选择,是完善工作机制、充分发挥政治核心作用,是直接关系到党的性质能否得到具体体现,关系到党执政的阶段基础能否得到巩固,是发展壮大国有企业、发挥国有资产的控制力、影响力、带动力,是巩固社会主义国有经济体制的必须要求,是进一步改善各级领导状况,增强领导班子凝聚力和战斗力和必然途径,是保证中央的方针、政策和南方电网公司及网公司的大政方针得到贯彻落实、保证各项工作任务得到完成的必然要求.     

扎实创建"四好"领导班子实现团队1+1》2的增值效应

造就和提升核心能力是企业创造价值的关键,是企业生存和成长的根基。电网企业的核心能力体现在电网的坚强可靠、员工的忠诚能干和管理的科学规范。在核心能力构建中,人是最重要的因素。一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体,是企业改革和发展坚强有力的政治和组织保证。     

昆明供电局领导班子要当“四好生”

昆明供电局创建“四好”领导班子活动开展以来，以南方电网公司大政方针统揽创建工作，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，努力践行“五个概念”。紧紧围绕企业建设发展中心，在“融入”中下功夫，在“提高”上见成效，促进了企业健康和谐发展。[编者按]     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

立足大局 服务主业创建“四好”领导班子

质检中心结合党员先进性教育,立足大局,服务主业,认真开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”基层领导班子创建活动,为巩固保持共产党员先进性教育成果、构建保持共产党员先进性的长效机制和促进质检中心改革与发展提供了坚强的政治保证。一、加强政治理论学习,坚持“四讲”方针,实现领导班子“政治素质好”一是加强政治理论学习,     

瞄准新目标：南宁供电局“四好”班子创建活动再上新台阶

2005年1月初,南宁供电局新一届领导班子到位后,以南网公司大政方针统揽全局,励精图治、乘势而上、团结务实,加快融合,突出抓好安全生产、电力供应、迎峰度夏、优质服务、电网建设、创建全国文明单位等工作,明确提出了以建设“四好”班子为目标,加强班子治企能力和创新能力建设,     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

三措并举建设“四好班子”——大庆油田电力集团连续三年荣膺“优秀班子”溯源

2004年以来．大庆油田电力集团党委着眼于企业的持续和谐发展,不断深化以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动,通过建机制、强龙头、抓推进,努力打造过硬的领导班子。集团领导班子连续三年被评为局“优秀经营管理班子”,集团党     

创“四好班子”促企业发展

油品销售企业如何围绕“建设世界一流能源化工公司”的战略目标,不断加强区外地市公司领导班子建设,把这一级的领导班子打造成为一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子是摆在我们面前的一个重要课题。     

突出和谐班子 建设实现“四好”班子目标

创建“四好”班子,是保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容。港务公司在创建“四好”班子建设中,把加强和谐班子建设作为第一要素,坚持不懈地加强领导班子自身的和谐建设,实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标。在加强和谐班子建设中,注重营造“宽松和谐、和而不同”的氛围；注重形成“总揽有力、有规有序”的局面,达到统一思想、统一认识、统一步调,统合各方力量,形成强劲合力的目的。一、坚持把提高素质作为加强班子建设的     

推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。