对江苏中小企业发展的思考

鼓励和扶持中小企业的发展,关键是培育中小企业的竞争优势,增强中小企业的竞争力。本文将从中小企业的市场定位、外部化经营的实施、走特色经营之路、加快信息化和拓宽融资渠道等方面对江苏省中小企业发展策略进行分析、总结,以此促进我国中小企业的发展。     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.     

浙江中小企业发展的金融支持对策选择

中小企业的融资难问题是限制其长远发展和提升竞争优势的主要障碍,浙江中小企业取得来自银行和资本市场等外源融资的规模有限。为了在关乎国计民生的中小企业金融支持领域取得进步,从浙江中小企业发展金融支持现状入手,研究中小企业融资难问题,并提出相应的金融支持对策。     

浅析提高中小企业创新能力

随着中国加入WTO以及市场经济的深人发展,中小企业赖以生存的市场环境正在急剧地变化,发展中原有的优势逐渐消失,企业面临来自国内外两个市场的竞争.唯有创新才是促使中小企业形成核心竞争力,适应新形势的需要,取得不断发展壮大的根本动力.本文简要分析了中小企业如何提高观念、技术、管理、营销方面的创新能力.     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险,解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略,应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场,以获得有利于自己发展的相对竞争优势.本文针对中小企业所面临的问题,对中小企业战略发展进行探讨.     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

基于集群视角的中小企业竞争优势的管理策略

文章从集群视角出发,运用竞争优势理论来探讨影响中小企业集群竞争力的决定因素及中小企业的集群效应.就如何通过产业重组和调整,改善中小企业普遍存在的信息不灵、缺乏资金、技术创新和市场开拓能力弱等问题,寻找如何充分发挥区域优势及中小企业的作用,提高区域经济整体素质和发展潜力的路径.最后针对中小企业集群发展对策提出相关建议.     

我国城市商业银行市场定位分析

在对我国城市商业银行的经营管理进行研究时,不难发现,各个城市商业银行一般都有明确的市场定位,但是在与同业的竞争中往往却处于劣势,原因何在呢?本文力图进行相关的分析与回答。一、城市商业银行的市场定位的合理性我国城市商业银行将自身定位为:立足地方,支持中小企业,服务市民。下面对它和合理性加以分析。1.城市商业银行的竞争优势与机会(1)市场逐步完善情况下,城市商业银行更能充分发挥体制优势。1995年城市商业银行在成立时起,其经营和管理体制就建立在一个较高的起点上,经过多年的改革和探索,它的公司治理结构已逐步完善。(2)地方政…     

基于集群导向中小企业竞争战略调整

中小企业实施产业集群战略以后,群内企业如何根据变化了的外部环境去适时调整自身的竞争战略,最终提高核心竞争力,是一个值得深入研究和探讨的问题.本文在分析中小企业面临的竞争压力和产业集群优势的基础上,立足于群内各中小企业,提出了选定集群、重构管理与技术创新机制、竞争合作、重新定位、重构文化、人才管理,以及品牌、形象、资本运营等相应的竞争战略.     

刍议中小企业发展战略定位

中小企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量,如何进行发展战略定位关系到其能否获得持续的竞争优势。加快、加强中小企业自身的创新发展,培育企业核心竞争力,就必须突破旧瓶颈,拓展新空间,充分研究自身能力和比较优势,善于发现行业战略的空缺点,在不同于大企业的战略定位之外做出自己的战略选择。本文在分析中小企业发展战略定位现状的基础上,提出了中小企业发展战略定位的对策。     

作业成本法在中小企业的应用研究

随着科学技术的日益发展和市场竞争的不断加剧,企业如何取得竞争优势地位是其能否得以长期发展的基础,对于中小企业而言,取得竞争优势的根本方法在于成本控制。本文将结合我国中小企业的特征,同时运用管理学、经济学和会计学等相关知识,论述作业成本法的发展历程,阐述中小企业成本核算和管理的现状,最终通过对我国中小企业运用作业成本法的必要性、可行性和障碍性进行剖析后,提出其运用作业成本法的对策和建议。     

提高中小企业市场竞争力的几点思考

中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,然而,中小企业由于规模小,资本实力薄弱,又是一个相对孱弱的经济群体.提高中小企业的市场竞争力,主要应从中小企业自身入手.选择适合中小企业自身发展的竞争战略,找准中小企业在市场中的合理位置;中小企业还应注重持续的技术创新,不断开发新产品和新工艺,以产品优势或成本优势来提升自身的竞争力.     

我国中小型企业网络营销策略分析

网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,近年来已成为我国中小企业赢得竞争优势的重要手段之一。中国中小企业的网络营销还存在较多的不足和问题,应从营销理念、网络市场定位、企业组织结构、产品、营销渠道、网站推广等方面进行策略分析和改进。     

作业成本法在中小企业的应用研究

随着科学技术的日益发展和市场竞争的不断加剧，企业如何取得竞争优势地位是其能否得以长期发展的基础，对于中小企业而言，取得竞争优势的根本方法在于成本控制。本文将结合我国中小企业的特征，同时运用管理学、经济学和会计学等相关知识，论述作业成本法的发展历程，阐述中小企业成本核算和管理的现状，最终通过对我国中小企业运用作业成本法的必要性、可行性和障碍性进行剖析后，提出其运用作业成本法的对策和建议。     

中小企业网络营销策略初探——以连云港宏远网络代理销售公司为例

有信息高速公路之称的网络具有与其他媒体无法媲美的优势,中小企业要想在激烈竞争的市场生存与发展,就需要转变传统的营销模式,实施网络营销。本文首先介绍了网络营销的优势,继而以连云港宏远网络代理销售公司为例分析了中小企业实施网络营销的困境,最后着重介绍了连云港宏远网络代理销售公司成绩经验。     

现阶段中小企业营销策略分析

中国中小企业市场全面开放,外资企业的进入,为我国中小企业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了国内中小企业发展的活力,促进了我国中小企业的发展。在市场竞争的环境下,这些中小企业如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。本文通过对现阶段中小企业现状的分析,提出相应的策略使公司更深的认识到营销管理对企业的重大意义,提升公司知名度、品牌意识和管理模式,赢得更多的客户和高市场占有率。     

科技型中小企业自主创新能力评价与提升研究

近几年来随着经济社会快速发展,科技型中小企业在市场中的影响力日益增强。如何在市场中取得良好的竞争优势,从而获得持续性发展是迫切需要解决的问题,我国多次提出要大力发展科技、推动科技创新等重要举措,进而加速推动我国经济建设,促进社会发展。     

中小企业战略管理构想

我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险，解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略，应根据企业自身拥有的资源和对市场环境的分析来正确细分市场，以获得有利于自己发展的相对竞争优势。本文针对中小企业所面临的问题，对中小企业战略发展进行探讨。     

中小企业的技术创新战略初探

我国的中小企业应该主动调整自己的产业结构,产品和服务结构,退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产,寻找市场空间、提高技术创新能力是一条光明之路.中小企业还必须提高企业自身的素质和技术创新能力.     

本量利分析在中小企业中的应用——以A公司为例

在激烈竞争的市场环境下,中小企业的经营管理对公司的稳定发展起着推动作用.本量利分析是衡量成本、销量、利润之间的关系,其为企业经营管理的重要手段,本文从A公司着手,针对中小企业的保本、保利、安全边际等角度进行分析,探讨中小企业在本量利分析中的应用.