编者的话

本期重点描述吉利收购沃尔沃后，沃尔沃中国运营存在的挑战问题。抛出这些问题并不是为了诘难谁，而是让大家站在沃尔沃中国运营团队的角度，一起思考如何面对这些问题？     

赵福全：认真做事的人

2006年10月,“海归”赵福全从华晨转入吉利,人们不禁要问：“赵福全太洋,而吉利又太土,这样的结合会好吗？”     

李书福：“汽车疯子”向“知识分子”转型？

随着去年5月17日吉利提出战略转型（其中之一为”从成本领先向品牌创新“转变）以来，吉利更注重加强企业文化、提升品牌内涵，除了讲述吉利成长故事的大型电视剧《岁月风云》这一大手笔．吉利斥资360万元在全球征集新车标，并分别在北京、河南等地召开了吉利汽车品牌求证会。让人好奇的是，伴随吉利的转型．李书福是否也在自我转型呢？     

打造技术吉利

从“背着破书包的穷孩子”，到如今的技术吉利，很多人惊异：这一切究竟是怎么发生的？     

人才"低消费"创造商业奇迹

美国零售业巨头沃尔玛在最近的美国《财富》杂志世界500强排名中，连续三年高居老大的位置。沃尔玛的“零售帝国”是谁缔造的？不是光芒四射的“明星员工”，也不是优秀而聪明的MBA，而是一群勤奋好学、踏实肯干的“非明星员工”，也就是说是人才“低消费”创造了世界上的零售霸主和商业奇迹!     

“3050”你怕谁，马爽百无禁忌亦无聊

一相老锵；不客套。直接给题——“3050”你怕谁？ 给力2011：“3050”你怕谁？什么东东？我只知道“80后”。我们这些“80后”，最怕没房子、没票子、没车子、没娘子、没位置！     

公司

风电行业将上演“吉利收购沃尔沃”？ 谁将吞下世界风电巨头维斯塔斯？传言继华锐风电、金风科技之后,又转向了民营企业明阳风电。尽管明阳风电与维斯塔斯的体量比较起来,似乎是蛇与象。2011年,维斯塔斯的营收总额为58．36亿欧元,同期明阳风电营收总额仅为55．16亿元。维斯塔斯仍以12．9％的市场占有率再次位居全球第一,明阳风电则是以2．9％首次排名第十。     

顾客永远都对吗

我们经常听到做营销的人说：“顾客永远都是对的!”但是，这可能吗？营销人员真的相信这一点吗？事实上，有时候顾客是错的，比如没看说明书，打折期完了还要求折扣，明明是自己订货的时候犯了错误却说是供货商不对，如此等等，不一而足。说真的，顾客不是永远都对。谁都知道这点。     

从美国总统大选看网络营销

布什卸任后，谁将接替他入主白宫？纵观美国历史，我们会发现这样一条规律：“谁能赢得媒体，谁就将赢得大选。”     

李书福：堂堂中国要让八方来贺

当我站在法兰克福车展吉利展台上，举起照相机拍下这幅照片（见上图）时，脑海中突然想到了一句歌词：“堂堂中国要让八方来贺。”你看眼前这幅照片不正是这句歌词的一次写真吗？在法兰克福车展吉利展台，即将亮相的吉利跑车（中国龙）身上披着五星红旗，车前站的是吉利集团董事长李书福以及他的部分伙伴，而围绕在国旗、跑车、李书福身边那密密麻麻的人群，则是来自全球四面八方有着不同肤色的观众，他们在为中国、中国汽车、中国的李书福捧场、喝彩。     

罗平供电带电作业调熏

“带电作业车检查完毕吗？”“完毕!”“带电作业绝缘工具检测完毕吗？”“完毕!”“每个人的任务都清楚了吗？”“清楚了!”“张勇平、何冲贵，你们有没有谁身体不适？”“没有!”     

《证券市场周刊》认错 吉利没借高利贷

吉利汽车“借高利贷”事件似乎告一段落。日前，针对此前刊发的《李书福危局：海外高利贷勒紧吉利脖子》一文，《证券市场周刊》发布声明，称报道内容“严重失实”，并对该报道给吉利及李书福造成的伤害，“诚恳表示歉意”。     

强身健体 应对挑战

危机固然令人担忧，但如果应对妥当，是不是可以把危机转化为机遇？危机之玄妙就在于“危”与“机”之间的转换。在国内外公关界，早就有很多化“危”为“机”的经典案例。如果谁能挺过这次“寒冬”，谁就将在未来占有更大市场。     

收购沃尔沃 吉利“内外”双收

吉利收购沃尔沃，一方面让吉利晋升为汽车产业“国家队”里的新成员，更重要的是获得了近距离学习如何提升国际化竞争力的机会。     

一窗风景

木匠是我的朋友，只不过木匠不是他的职业，而是外号。他真正的职业曾经是铁匠，现在是位农民。 他之所以被人叫做木匠，完全是因为他自己。据村里老人说，他小的时候不管谁问他，长大了想干什么？他总是不假思索的回答“木匠”，所以村里人都喊他木匠。     

谁来为企业节能投资买单——合同能源管理破解中国节能减排难题

新修订的《节约能源法》自4月1日起施行，意味着节能减排从“口号”变成了法律，进而成为各级政府官员的业绩考核指标；意味着现在以及可预见的未来，“节能降耗”都将是中国宏观经济运行中的热点问题，节能虽好，但使用节能技术会加大企业成本，增加消费者的负担，因此企业和消费者的节能驱动力不是很强。谁来为企业节能投资买单？     

生命的价值取决于自己

在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票，面对会议室里的200个人问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说“我打算把这20美元送给你们中的一位，但这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上．又踏上一只脚，并且用脚碾它。而后捡起钞票，钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。这位演说家接着说：“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待这张钞票，你们还是想要它，因为它并没有贬值，它依旧值20美元。     

基数的靠谱儿

“让加班就加了，可算加班费时却非常不靠谱儿，放谁身上谁能受得了？”面对单位给的加班费，崔宇不买账。崔字技校毕业后就来到了这家“天时”公司，该公司是以机加为主的企业，公司老总跟周边国企的厂长经理们关系不错，就常能揽些活儿。     

山寨到原创：本土汽车设计的决胜之道

李书福可能是中国汽车产业中最为异类的一位，从早年的起家经历到“汽车就是轮子加沙发”的论调，“汽车狂人”的名头响彻江湖。当众人都用异类的跟光注视着他所带领的吉利之时，吉利却成功的吞下了百年老店沃尔沃．完成了一记漂亮出拳。     

谁是行业年度风云人物

风云际会的年代，自然少不了“笑傲江湖”的风云人物。那么，在2005年度，谁会赢得这份殊荣？