管理出精品 创新求发展

新疆石油工程建设有限责任公司成立于1956年,同克拉玛依油田一起诞生,共同发展。经过几代油建人的无私奉献和艰苦创业,至2003年,新疆油建公司已经由单一的油田地面建设施工企业发展成为具有化工石油工程总承包一级、公路工程总承包二级、水利水电工程总承包三级等多项总承包施工资质和专业承包施工资质。     

追求顾客满意是我们永恒的目标

中油吉林化建工程股份有限公司是从事化工石油建设的大型施工企业 ,具有化工石油工程、市政公用工程施工总承包一级资质 ;房屋建筑工程、冶炼工程施工总承包二级资质 ;电力工程施工总承包三级资质 ;一、二类压力容器制造与三类压力容器现场组焊、Ａ级锅炉安装资质并具有国家外经贸部颁发的对外经营权资质。公司现有职工 2 792人 ,其中专业技术人员和管理人员 15 0 0余人 ,年施工能力 15亿元。公司现有各类施工生产机械 2 792台件 ,按机械设备净值计算 ,全体职工的技术装备率 6 .36万元 /人。公司自 195 0年组建以来 ,业绩遍及全国 2 8个省、…     

确立长效经营机制 实施管理听证会制度——中化三建强化管理向学习型企业迈进

<正>中国化学工程第三建设公司(简称中化三建)位于安徽省淮南市,于1962年组建成立。当年,为了建设淮南化肥厂,国家从东北、兰州、南京等地调集数支建筑队伍汇集淮南。公司从建设淮化到现在,经过40多年的发展,已经成长为中国石油化工行业一家大型的综合性建筑安装企业,具有多项工程一级总承包资质和直接对外经营权,同时拥有设计、监理、工程咨询等业务资质。     

2005年全国化工企业管理研讨会材料之一确立长效经营机制实施管理听证会制度——中化三建强化管理向学习型企业迈进

中国化学工程第三建设公司(简称中化三建)位于安徽省淮南市,于1962年组建成立.当年,为了建设淮南化肥厂,国家从东北、兰州、南京等地调集数支建筑队伍汇集淮南.公司从建设淮化到现在,经过40多年的发展,已经成长为中国石油化工行业一家大型的综合性建筑安装企业,具有多项工程一级总承包资质和直接对外经营权,同时拥有设计、监理、工程咨询等业务资质.……     

2000年订阅《施工企业管理》(前10名)

序次省、市份数}单位份数l北京市625}中国化学工程第三建设公司匆2山东省610一l,。石油管理局油田建设公司453广东省586一{云南第四公。,工程公司284江苏省45‘一}云南第八建筑工程公司为5河北省。s}中铁第十一工程局加6湖北省4161一河南送变电建设会司加7陕西省.}中铁第十四工租局加8断吸视…中国化学工程第十八建设奋司加9湖南省374…南昌铁路总公司20l0河南省337…}福建第六建公司加}大庆油建公司为}辽河油田一公司加注:仃阅单位数未包括 娜局仃阅数中国化学工程第九建设奋司为}中‘第十七工,局为北京电信工程局加北京光环电信集团20北京…     

打造“三商”世界知名企业

中国化学工程集团整体改制成功上市后,再一次站在了新一轮的起跑线上。作为中国化学工程集团＂掌门人＂,我认为,成功上市使整个集团面临的内外部形势发生了根本性、深刻性的变化,如何科学制定和落实＂十二五＂发展战略和规划,起好步、开好局,是中国化学人的重要使命和责任。     

谋划新思路改革新机制

着力发挥品牌优势,大力开拓市场。其一,发挥好特级资质优势。依托公司多年来建立的良好商誉,继续创建精美工程,提供满意服务。突出＂城建建设＂特级资质品牌的优势,立足北京,努力承揽高技术含量、高附加值、大型、地标性公建项目以及基础设施项目。     

不断强化施工队伍建设努力构筑市场竞争优势

为适应社会主义市场经济和油气勘探开发工作的需要 ,加强对石油工程各专业施工队伍的管理 ,维护勘探开发工程市场秩序 ,提高技术服务水平和市场竞争能力 ,加快与国际惯例接轨 ,中石油和中石化分别在 1 998年、2 0 0 2年出台了《施工作业队伍资质认证管理规定》和《石油工程专业队伍资质管理暂行规定》。规定明确了队伍资质认证基本条件及队伍资质认证等级与作用。资质认证等级分为甲级队、乙级队和丙级队。获甲级资质队伍有资格参与国际招标和对外合作项目的施工作业 ;获乙级资质队伍有资格在国内市场施工作业 ;获丙级资质队伍 ,只能在本局…     

重点区位加油站一座都不能丢——浙江石油大力加强加油站网点建设纪实

如果说销售是中国石化持续发展的＂生命工程＂,那么网络就是销售企业发展的＂生命工程＂。浙江石油始终保持积极进攻的态势、清醒的头脑和超前的意识,加大加油站建设的力度，不敢有丝毫松懈。     

通过中国工程建设行业信用评估试点AAA企业资格认证的企业 四川省化工建设总公司

四川省化工建设总公司是1964年成立的综合性大型国有施工企业,主要承接国内外化工、石油化工、电力、轻工、医药、矿山、机械等大中型工业成磁装置的总承包:并承接高层建筑、大型公共建筑、机场设施和现代消防设备的施工;还能承担一、二、三类压力容器设计及制造,锅炉安装等业务。公司持有化工石油工程、房屋建筑工程施工等两项总承包一级资质,持有机电安装工程、市政公用工程施工等两项总承包二级资质;还持有消防设施专业承包一级资质,环保工程、地基与基础工程和建筑装饰工程等三项专业承包二级资质。公司还持有一、二、三类压力容器设计…     

优秀企业文化是企业发展之魂——吉林化建创建优秀企业文化的调查与思考

吉林化建工程股份有限公司（简称化建公司）成立于1950年，是中国最早从事化工、石油化工建设的大型综合类总承包企业。2007年2月7日，经国家建设部核准，成功晋升“化工石油工程施工总承包特级资质”，至此，化建公司进入国内石油化工建设行业中资质最高、类别最全、技术实力最强的企业行列。白化建公司实施“铸魂、谋道、育人、塑形、创品”五大战略以来，先后培育出6位全国劳模、3位全国五一劳动奖章获得者，     

2005全国工程建设优秀项目经理——中国石油天然气管道局第二工程分公司经理 武志乐

中国石油天然气管道局第二工程分公司隶属于具有化工石油工程总承包特级资质的中国石油天然气管道局，公司现有员工2162人，拥有各类施工设备1820台（套）。公司是中国建设银行江苏分行特级信誉（AAA）企业。     

浅谈国有企业青年“育才工程”的实践

加强石油企业人才建设,积极实施＂育才工程＂,充实企业的新鲜血液和后备力量,是企业必须思考和探讨的新课题。西部钻探井下作业公司立足油田发展大局,重视人才培养和建设,将＂育人工程＂作为重中之重抓紧抓好,落实一系列人才政策和管理机制,积极培养基层骨干人才,建立年轻人才梯队,从而吸引和聚集了大批有理想、有热情、有抱负的青年奔赴一线,激情创业,涌现出一批年轻劳动模范和先进工作者,为推动基层石油企业可持续发展发挥了主力军作用。     

规范项目经济评价方法提高海外项目评价质量——记“石油经济评价专业技术委员会2011年年会”

主题为＂海外项目经济评价方法＂的＂石油经济评价专业技术委员会2011年年会＂于2011年8月10-12日在内蒙古海拉尔召开,会议由中国石油学会石油经济专业委员会主办,来自中国石油、中国石化、中国海油、中国中化的专家和代表共33人出席了会议。     

质量监督机构对项目建设单位的质量控制——以中国海洋石油工程为例

结合中国海洋石油工程建设特点,阐述了项目建设单位的主要工作,分析了项目建设存在的主要问题,并对解决问题提出了制度运行监管、合规监管、资质监管、质量监管等监管对策。     

中海石油环保服务(天津)有限公司

<正>中海石油环保服务(天津)有限公司是中国海油下属一家综合型环保公司,现有员工三百余人,总资产7.32亿元,业务涵盖溢油应急响应、环境咨询、水务运营等,拥有建设项目环境影响评价甲级资质,环境污染治理设施运营甲级资质和船舶污染清除单位一级资质。作为中国第一家按市场化运作的溢油应急响应专业     

五十年辉煌历程 历史悠悠驰骋大江南北 三千名化建儿女 人才济济创建盛世伟业——快速发展中的陕西化建工程有限责任公司

陕西化建工程有限责任公司坐落在闻名遐迩的中国杨凌农业高新技术产业示范区，是国家化工石油工程总承包一级资质企业。1999年通过了ISO9001国际标准质量体系认证，2004年通过了质量、职业健康安全、环境管理“三证合一”认证。     

加强领导班子和干部全面考核的实践

抚顺石油二厂现有炼油化工生产装置32套,现生产10大类35种产品;现有员工4500余人,企业中层以上领导干部300多人。2006年以来,石油二厂党委紧紧围绕企业安全生产和＂千万吨炼油＂生产基地建设,按照实事求是、客观公正、民主公开的原则,     

中海石油环保服务(天津)有限公司

<正>中海石油环保服务(天津)有限公司是中国海油下属一家综合型环保公司,现有员工三百余人,总资产7.32亿元,业务涵盖溢油应急响应、环境咨询、水务运营等,拥有建设项目环境影响评价甲级资质、环境污染治理设施运营甲级资质和船舶污染清除单位一级资质。作为中国第一家按市场化运作的溢油应急响应专业公司,目前在渤海和南海海域拥有7个溢油应急基地(     

石油施工企业“五型”班组建设实践分析与思考

石油施工企业＂五型＂班组创建活动在有效推进班组整体技能水平提高的同时,进一步推进了班组技能人才多元化,提高了基层班组执行力,以及队伍凝聚力和战斗力;进一步丰富了公司项目管理文化,提升了公司企业管理水平。通过对中国石油天然气第一建设公司＂五型＂班组创建活动专题调研,分析了该公司＂五型＂班组建设活动的新特点、新任务,探索了该公司＂五型＂班组建设实践的新途径、新方法,就是服务石油工程建设,全力打造一流诚信施工队伍;突出以人为本理念,提高工程服务水平;并提出有效推进＂五型＂班组创建活动是队伍素质建设的根本所在。