汉龙，北京最大的第三方物流基地

中国物流属于全世界物流的一部分，而且其发展理应顺应世界物流发展的大趋势．在十一五计划期间．中国物流业见证了飞速的发展，相应地，它应该在国家的经济发展中承担它的责任。本篇论文，来源于汉龙——北京最大的公路货运服务中心．想通过本文，让全世界了解汉龙，从而了解第三方物流在北京的发展状况，以及汉龙目前存在的主要问题；还有北京的第三方物流如何更好地发展．通过详尽的调研，本文给出了大量深入而且详实的中国三方物流业的分析和预测，并且为物流相关企业和投资机构提供了许多可靠的参考资料，以利于他们更好地把握本行业现状和未来的发展趋势、最后，它也为中国第三方物流的未来发展提出了一些战略建议。     

浅析如何选择第三方物流服务商

在当今竞争日趋激烈和社会分工日益细化的背景下,第三方物流表现出明显的优越性,许多企业为降低成本、提高服务水平、提升自身竞争力将非核心竞争力的物流业务外包给第三方物流服务商。如何正确选择第三方物流服务供应商是物流外包企业所关心的问题,本文就如何选择第三方物流服务供应商作简单分析。     

第三方物流变局

电子商务大潮给第三方物流带来怎样的机遇和挑战？     

航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅     

我国第三方物流服务质量改进探讨

近年来,我国第三方物流发展虽然取得了很大的成绩,但第三方物流的服务质量不高。本文就第三方物流服务现状出发,对其物流服务质量存在的问题进行分析,探析形成这些问题的原因,指出提高物流服务质量的途径,希望能对第三方物流服务质量起到借鉴作用。     

铁路运输企业向第三方物流拓展的对策与建议

铁路向第三方物流发展通过更新运作方式、改善服务和物流技术等降低物流成本;通过多方面筹集资金,逐步建立起现代化的物流中心及其网络体系.铁路能为众多客户乃至全社会提供一个高效率、立体化、多功能的运输体系及现代物流体系.     

第三方物流企业成本控制问题及对策

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤为重要。然而目前第三方物流企业却存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对第三方物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

煤炭购销企业第三方物流风险及防范措施

分析了煤炭行业第三方物流现状和存在的薄弱环节,介绍了为实现购销安全顺畅可以采取的策略和控制风险的途径。认为,通过延伸服务和战略联盟,可以实现三方共赢。     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式研究

分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望.     

浅析我国第三方物流企业发展方向

我国早年加入WTO后,物流市场随之拓展。随着全球经济一体化进程的步伐越发迅速,在此形势下,现代物流业的发展态势不得不成为体现一个国家综合国力、经济实力的标杆。面对此形式,我国第三方物流受到猛烈冲击,竞争日益严峻。本文主要从第三方物流基本理念入手,了解其发展的实践意义。分析第三方物流的发展历程,浅析我国第三方物流核心竞争力与发展方向,从此方向提升我国第三方物流企业综合实力地位,以及发展空间。     

我国成品油第三方物流发展趋势

成品油第三方物流的出现迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的要求,可以实现物流的整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制和协调。成品油第三方物流可以在利润、运作、成本、服务、风险分散、竞争力提升、社会效益等方面创造或提升价值。加快发展成品油第三方物流业,有助于提高我国成品油物流管理水平,有利于成品油销售企业集中精力发展主业,降低物流成本,减少资金积压,提高物流设施的利用率,提升企业形象。在未来,我国成品油第三方物流将呈现集约化、规模化经营,管理和服务更加规范,储运设施现代化以及信息化程度更高的的发展趋势。     

依托ERP发展油田第三方物流

ERP既是一种先进的管理软件，又是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系。进而组成一个企业的供应链。     

化工第三方物流提升企业竞争力

近年来我国化工行业的竞争日趋激烈,为应对市场的挑战,增强产品的竞争力,需要在各个环节上努力降低成本,提高效率。作为贯穿企业活动一体化的物流系统,通过第三方物流外包,为化工企业提供专业可靠的物流解决方案,有效降低物流总成本,在企业内部形成现代物流经营理念,成为企业提升综合竞争力所面临的重要课题。     

煤炭企业第三方物流模式探讨

一、煤炭企业物流体系的特点 煤炭是我国重要的基础能源，在一次商品能源消费中约占70％，并在我国一次能源结构中将长期占据不可替代的地位。2005年我国煤炭总产量超过21亿t。一方面，我国煤炭主要商品化产区集中在以山西为中心的北方产区，以山东、两淮为中心的华东产区，以贵州为中心的西南产区以及东北产区和西北产区，而煤炭的消费地大都集中在经济较为发达的东部沿海和南方地区，除了东北产区的煤炭自给自足外，其它产区的煤炭都要进行外运；另一方面，进行煤炭生产所需的原材料、零部件、     

经济全球化背景下我国第三方物流的发展策略

随着我国物流产业WTO保护期的结束,大型跨国物流公司纷纷进入我国市场,给我国物流产业带来了巨大的机遇与挑战.本文详尽地分析了我国物流产业的发展现状,并对创建具有中国特色的大型物流企业提出了发展策略.     

第三方物流——企业互动协作关系

第三方物流是个相对比较新的物流术语。在传统物流企业向现代物流企业转型的时候,在物流服务从初级形态向高级形态进化的时候,第三方物流的概     

我国第三方物流企业可行的几种运作模式分析

整合现有物流资源．建立“非资产型”的第三方物流企业模式。 一方面．从我国目前的第三方物流企业的状况看．由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建．迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式：另一方面，我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行。     

关于我国第三方物流的现状分析及对策的研究

目前,我国的第三方物流存在着起步晚、经验少、形成结构不完善等问题。因此,我国必须转变传统观念,树立物流理念;深化企业改革,实现制度创新;制定统一的全国物流产业发展规划;以信息技术应用为核心,加快物流人才培养,实施人才战略。     

基于4Ps的第三方物流营销优势构建

随着产业结构的升级与优化,物流业的发展已成为中国经济可持续发展的重要支撑之一.本文基于对中国第三方物流业的发展现状及制约因素进行分析,依据4Ps的营销战略模型,总结出适合第三方物流企业构建相对竞争优势缩短距离的具体实施方案.