论新形势下企业劳动管理模式

随着改革开放的不断深入,我国企业面临着来自国际市场竞争的压力,企业之间的竞争已经达到了白炽化的程度,除了企业产品的竞争,还有技术与人才的竞争。企业要在市场竞争中脱颖而出,需要加强企业的劳动管理。本文分析了企业劳动管理的内容,找出了传统企业管理的问题,在此基础上提出了新形势下的企业劳动管理模式。     

浅谈酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步，让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业，作为最早对外开放的行业之一，酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式，我国的酒店行业应该如何应对市场的变化，有效地利用好自身的资源，并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势，酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全，如何进行酒店的内部控制，是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

预算管理的激励机制研究

随着我过社会主义市场经济的不断发展、企业的不断深化改革以及改革开放的深入，我国企业面临着巨大的竞争压力，为适应未来激烈的市场竞争的需要，我国企业应该根据自身实际情况，不断探索符合自身要求的预算管理模式，建立和不断完善预算管理的激励机制，，使企业在激烈的竞争中不断发展壮大。     

加强企业道德建设 增强企业竞争力

在社会主义市场经济日趋成熟的今天，企业之间的竞争从单纯的产品质量、价格的竞争日趋向全方位、多层次发展。企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，不仅要有先进的技术、雄厚的资源和灵活的经营机制，还要有良好的企业道德。那种违背伦理道德的不择手段的竞争很难在市场大潮中永久立足。     

初探建筑、房地产企业的纳税策略

随着我国市场经济体制的日趋完善及行业竞争的加剧,企业面临的竞争压力越来越大,企业如何在这样的环境中生存,在同等的竞争条件下,就必须拥有自己独特的竞争优势,而进行纳税筹划,降低企业的成本问题越来越成为企业在市场竞争中的一个有效策略.本文重点讨论了建筑、房地产企业主要税种的筹划策略,对房地产企业纳税有一定的参考价值.     

用创新管理提升物流经营水平

现代企业之间的竞争本质是供应链与供应链的竞争。随着我国市场经济迅速发展，企业竞争更加激烈，且管理完善、资金雄厚的跨国企业集团已在中国扎根，全球经济一体化的发展将使产品差异缩小，价格趋于接近。决定企业能否生存的不再仅仅是企业内部管理水平。外部市场竞争，而且已上升到供应链竞争阶段。物流系统是企业的第一关卡，是企业运营中的第一环节，[第一段]     

浅谈当代企业管理费用控制模式的发展

随着我国市场经济体制的深入发展．企业之间的竞争日趋激烈，在市场竞争中企业为了取得较大的竞争优势，提高企业的经营效益，一方面要“开源”，努力发展核心业务，争取企业收入的最大化，另一方面要“节流”，加强企业的内部管理控制，尤其是内部的费用控制。     

饭店集团核心竞争力的分析与启示

随着国外饭店集团命线进军中国饭店市场，国内饭店市场竞争将更加激烈，本土饭店集团将面临着更加严峻的竞争压力。我国饭店集团只有充分挖掘自身潜力以构筑企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势。     

加强建筑施工企业内部控制探究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步,建筑施工企业之间的竞争也越来越大,企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业应当采取相关措施强化企业内部控制管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

浅淡酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步,让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业,作为最早对外开放的行业之一,酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式,我国的酒店行业应该如何应对市场的变化,有效地利用好自身的资源,并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势,酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全,如何进行酒店的内部控制,是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

企业发展中会计规范化的重要性探讨

随着我国市场经济日益发展,企业竞争压力越来越大。在企业工作中,会计工作地位更加突出,在企业生产、发展中,具有决定性作用。在市场竞争中,企业要想获得一席之地,需规范会计管理工作。本文主要分析企业发展中会计规范化重要性。     

激励理论在企业管理中的运用

随着社会的进步,尤其是市场经济体制的不断推进和发展,企业之间的竞争压力也越来越大,在激烈的竞争中,运用有效的管理手段就显得尤为重要。现阶段,企业为了提高自身的经济效益,将激励理论引入管理中来,发挥其应有的效能,激发企业员工工作的积极性,进而更好的服务于企业,为企业的发展贡献自身的力量,基于此,本文就对激励理论在企业中的运用进行阐述,以供相关人士参考。     

竞争背景下市场营销要素的创新

基于市场竞争背景下,企业必须增强自身实力,将其营销策略充分展现出来,由此才能立足于激烈的市场竞争中,并求得自身的发展与进步。在此竞争背景下,我国企业一定要具备强烈的竞争理念,并在现有技术与条件基础上对其市场经营要素予以创新,为企业生存与发展提供有力空间。     

融合企业市场营销与经济管理的有效方略

<正>随着我国社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争加剧。要想实现更好的发展，就必须要提升核心优势，让企业更具竞争力。这就需要企业管理者做好市场营销与经济管理之间的融合，制定有效的营销策略和更加优惠的促销活动等，提升产品优势，推动企业实现更好更快发展。市场营销和经济管理对企业的成长能够起到关键性的作用。对于现代企业而言，市场营销和经济管理是非常重要的。两者的有效融合能够帮助现代企业在市场竞争中有效规避风险，     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求 ,随着我国社会主义市场经济的发展 ,我国成功地加入WTO ,市场竞争将日趋激烈 ,只有全面把握竞争环境 ,了解竞争对手的情报 ,制定科学的竞争策略 ,企业才能在竞争中取得优势 ,竞争情报在市场竞争中将发挥更重要的作用     

企业市场营销能力及绩效影响分析

随着我国市场经济的发展、物质财富的积累,企业的市场竞争压力大增,面对多元化的消费环境,如何进一步提升产品和服务竞争力,扩大经济效益成为众多企业首要考虑的问题。本文从市场经济竞争特点出发,探讨了新形势下企业市场营销能力和绩效的相关概念、现状以及影响因素,并探讨了市场经济环境下,提高企业市场销售能力,增强绩效的有效路径。     

企业人事管理过程中激励机制的运用分析

企业与企业之间的竞争是现如今社会市场经济中的最大特点，然而随着市场经济体质的不断改革，旧的经济体制被新的市场经济所取代，让企业之间也从原来的利益竞争转到现在的人才竞争上，作为一个企业是否拥有大量的人才资源成为了企业之间的核心竞争目标。如何用人、用对人、怎样把人用好是企业能否取得利益最大化的关键性原因，创建完善的、人性化的、具有现代性的人事激励制度是企业在激烈的人才市场竞争中重要的、核心竞争手段。本文就企业在人事管理过程中如何更好地利用员工激励机制为企业带来更多更好的人才进行了简要的分析。     

发挥劳动竞赛优越性 提升企业核心竞争力

劳动竞赛的重要作用和意义 劳动竞赛是提高企业竞争力的有效手段。在社会主义市场经济条件下，竞争和竞赛可以同时存在，只是在不同场合，不同范围内起作用。在企业外部同行业之间要通过竞争来占领市场，而在企业内部则可以通过竞赛充分调动员工的积极性，挖掘人的潜能，制造出适销对路的好产品，使企业在市场竞争中立于不败之地。由此我们可以得出这样的结论：竞赛是提高企业竞争力的有效手段，是企业内部竞争的一种方法。     

企业财务风险管理和控制策略分析

社会经济的发展,使得市场竞争日益激烈,企业在市场中不仅需要应对来自国内外的竞争压力,还需要重视财务风险的影响。在市场经济自主性的引导下,企业作为市场的主体,所面对的财务风险可以说是无处不在的,财务风险已经成为当前形势下影响企业生存发展的重要因素。本文通过对企业财务风险的分析,阐述了对财务风险进行管理和控制的有效措施。     

浅析企业成本控制现状及发展途径

随着全球经济的不断发展,我国企业的竞争形势也日趋严重,在全球化经济大潮的影响下,企业要同时应对来自国际与国内的双重竞争压力。因此,很多企业在提升自身的综合竞争力的过程中都将矛头转向控制企业成本上,通过最大程度监督企业的成本,并将成本优势成功的转化为竞争优势,从而在市场竞争中脱颖而出。本文主要从企业成本控制的意义、成本控制的现状以及控制的相关途径进行相关的分析。