国有企业财务总监委派制度的改革研究

由于会计管理体制和监督制约机制不健全等原因，使企业会计工作中出现了会计信息失真、国有资产流失等不容忽视的问题。所以，加强会计监督和管理，已经成为一项重要而紧迫的任务。近年来，一些地区和部门的国有企业相继开展了试行财务总监委派制的工作，效果显著，财务总监委派制已成为会计管理体制改革的一种新形式。     

试探对国有企业实行会计委派制的必要性

为了对造假行为起到遏制的作用，从根本上解决会计监督的弱化行为，实行会计主管委派制度的是一个新的选择。     

浅析国有企业财务总监委派制管理

继2000年财政部、监察部印发《关于试行会计委派制度工作的意见》,各国有企业陆续试行和推广了对所属企业财务负责人委派管理,已取得了一定经验和成果。在历经十几年后,面对国际国内经济形势复杂多变,国有企业在不断转方式、调结构,各级资产管理部门和出资人对国有资产的监管、企业风险的防范将更加关     

从会计委派制看会计人员管理体制改革

随着社会主义市场经济体制的建立与发展,企业成为自主经营、自负盈亏的独立法人,企业负责人的权力也越来越大。在这种情况下,对企业负责人的监督就显得越来越重要。但由于国有企业所有者主体缺位,国有投资代表人不具体,对经营者缺乏必要的监督和约束,导致国有资产流失严重,产生了一些腐败行为。因此,迫切需要建立企业权力约束制度来监督企业负责人的行为。有关部门搞了会计委派制的试点,用以建立以会计监督为中心的企业权力约束制度,进行会计人员管理体制的改革,调整和改变会计人员隶属于所服务单位的现状。一、会计委派制的模式会计委派制…     

会计委派制理论与实践综述

近年来,为整顿会计工作秩序,促进社会主义市场经济健康发展,许多地区和部门根据中央政治局决定,相继进行了以会计委派制为主要形式 的会计人员管理体制改革的尝试。试点工作引起了各级党政部门的高度重视和社会方方面面的关注,也在理论界引起了热烈的讨论。现将研究及实践中涉及的主要问题综述如下。     

略论加强国有企业财务监督

监督是一种约束机制，而财务监督(含会计监督)是经济约束机制的重要内容之一。对企业来说，财务监督是企业财务工作的组成部分，也是国家对企业实行有效监督的基础。     

应进一步完善会计委派制工作

当前，在我国建立和健全社会主义市场经济体制过程中，加强对国有企业、特别是国有大中型企业的财务监控工作，维护国有资产安全一直是各方关注的焦点之一。根据近年来的会计环境而施行的会计委派制，便承担起了更好地完成会计核算和会计监督、维护国有资产所有者权益、确保国有资产保值增值的重大责任。     

浅析集团公司推行会计委派制

市政建设中的排水行业分为养护管理和工程施工两部分内容。作为负责施工工作的排水工程公司,在财务管理方面为了避免“厂长成本、经理利润”、“两本账”和“小金库”现象的滋生．推行了会计人员委派制度。     

完善会计委派制之我见

会计委派制度是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。这是一种符合我国国情的会计管理制度,其理论依据是因为我国是公有制国家,国家是国有企业和行政事业单位理所当然的所有者,而企业、行政事业单位是经营者或代管者。     

对国有企业会计委派制的几点思考

近年来，全国一些省市从强化财务监督的要求出发，不断探索国有资产的有效管理形式。陆续进行了会计委派制的改革试点工作。会计委派制作为新生事物，在其出现的初期产生这样那样的问题在所难免，这就需要我们在看到其正面效应的同时，也要预防和警惕它的负作用。     

对国有企业实行会计委派制的探讨

会计委派制是指政府部门、产权管理部门向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度.     

会计委派制存在的问题及对策分析

会计委派制度是相关政府职能部门和国有资产管理部门以国有公司股东身份,依据股东权限委派会计人员代表政府和国有资产管理部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务状况的一种制度,是当今市场经济条件下顺应国有资产改革需要的现实选择。     

国有企业内部“会计委派制”初探

国有企业会计委派制处于试行阶段,还存在很多有待完善的地方,需要不断的实践和总结,才能真正把会计委派制推广下去,真正起到监督企业各项经济活动,确保国有资产的保值和增值。     

浅析基层行政事业单位会计委派制管理

在基层行政事业单位实行会计委派制管理,有利于加强行政事业单位财务会计管理,是从源头上预防和治理腐败,加强勤政廉政建设的一项重要举措.本文拟以武汉市江岸区在基层行政事业单位推行会计委派制管理试点工作为例,分析改革中遇到的难点问题,提出完善建议,以利于进一步深化改革.     

谈高校内部如何实行会计委派制

一、根据高校的具体情况建立有效的内部会计委派制,高校内部存在着组织结构和内部管理的复杂性以及经济利益的差别性等闸题,这是建立内部会计委派制所必须考虑的出发点。高校内部由于存在系、部、科研所、工会、后勤服务中心、校办产业等不同的经济实体,资金创收、资金管理和使用上就会出现不同层次和不同性质的部门;其财务核算体系相应存在多样性,有事业财务、基建财务、医院、饮食服务、汽车运输、出版等多种行业财会制度和会计核算体系。使财务核算出现股权配置等新的会计事项,致使高校资金管理特别复杂。这种财务核算体系的多样性和资金管理的复杂性,决定了建立内部会计委派制度的必要性和特有的难度。这里要特别提到高校的后勤服务中心和校办企业。他们作为独立核算的法人单位虽然具有相对独立性,但他们目前仍应服从学校的监督和管理,后勤服务中心仍以高校内部学生和教职工的服务为主．     

论森工企业实行会计委派制的利弊

一、会计委派制的含义、形式及其主要成效 会计委派制是由政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理，委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计管理制度。在实践中，委派的形式有多种多样。从委派机构的性质来看，有的是政府行政管理部门如政府财政部门、经委等；有的则是产权管理部门或单位，如国有资产管理部门、国有控股公司等；从被委派单位的性质看，有的是党政机关或财政拨款的事业单位，有的是国有企业，如林业森工系统，还有的是乡镇企业；从委派财务人员的身份看，有的是委派会计主管，有的是委派财务总监。还有的是委派一般会计人员。实行会计委派制度是强化监督制约机制的有益尝试。具体来看，会计委派制试点的成效主要有以下几方面：