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正物流行业是个与信息紧密结合的行业,物流信息平台串联起供需两端,有着十分重要的作用。然而,在众多的物流信息平台中,令业内满意的并不多,而物流信息平台也在为找到合适的模式而探索。那么,物流信息平台究竟该如何发展?为此,本刊编辑部邀请把酒临风、夜雨观澜、金玉其中三位专家做客"深度"栏目,直抒胸臆,畅谈想法。有形之手与无形之手专栏小编:欢迎三位专家做客"深度"栏目。这一期本刊的"特别策划"主题是有关物流公共信息平台方面的内容, 相似文献
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《空运商务》2006,(16)
(上接第166期)三、物流管理我国的"物流管理"对应的是英语里的"Logistics Management",即"后勤管理"。我国《物流术语》标准对"物流管理"的定义是这样的:"为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。"[GB/T 18354-2001 3.8]。该定义揭示了物流管理的基本矛盾——物流成本和服务水平的矛盾,实际上给出了企业物流管理的基本任务——协调这一对矛盾。应该说,这个定义下的非常到位,其中有约束条件——物流成本;有系统目标——用户满意;还有管理对象——物流活动;甚至还包括了评价指标——服务水平。有关的物流管理核心概念在此按照效率最大化的经济逻辑一气展开,全面地反映了"物流管理"的特征,概念结构非常完整。显然,物流管理是企业管理活动的一部分,是微观的经济活动。 相似文献
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《中国储运》2002,(5):16-19
编者按物流似乎是一个扯不完的话题.身系物流,或有经验,或有教训,或有疑惑.有经验者未尝不期待学到更好的经验;有教训者肯定不希望自己重蹈覆辙;有疑惑者当然更渴求能得到业界专家的指点迷津.更何况,人的情感需要宣泄,睿智需要磨砺,水平需要提高.于是,这也就成全了我们的苦心孤诣,搭就成高手互动交流的平台.由中国仓储物流网和<中国储运>杂志社联办的"网络论坛"已在www.ec56.com上全新亮相,正所谓:网上剑客刃对锋,一招一式物流情.从本期开始,我们将从中选萃,以飨读者.希望您能积极参与其中:您的声音是我们的动力,您的视线是我们的焦点,与您互动是我们的愿望…… 相似文献
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正近些年来,物流在市场经济中的地位越来越凸显,而物流信息化短板瓶颈也越来越突出,其中物流公共信息平台尴尬的处境尤为显眼。在我国,从国家有关部委到各地方政府都在构建物流信息平台,但是效果却不尽如人意,尽管大家都知道平台对于物流企业十分重要,然而在运行中所显现的问题,却让物流企业望而却步,于是我们看到,物流信息化公共平台处在叫好不叫座的尴尬境地。那么,究竟是什么原因造成这种尴尬局面呢?本刊这一期"特别策划"栏目,就此问题进行了调查分 相似文献
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网友climber1978援引了“大牛”先生的一段“经典”,直教众位高手针锋相对、剑拔弩张。仔细想想,竟然都是这“物流”惹的祸。对这物流,爱者益爱,却也不能不哀其不幸;恨者益恨,终难狠下心意断情绝。针与锋,正与反,凭得都是一腔热血;对也好,错也罢,好在都是满怀真情!作为编者,把网坛骁勇这些最真实的一面展示给大家,也是意欲结识天下物流英雄,真正为中国物流之奋进摇旗呐喊。敬请关注本栏目的读者,点击www.ec56.com网站的“物流论坛”,盼望您的参与,期待您的妙论! 相似文献