交通港口酒店加强经营管理之策

正面对目前激烈的旅游市场竞争,根据新形势、新任务的要求,厦门交通港口海景千禧大酒店(以下简称酒店)明确提出要坚持与时俱进、坚持创新,时刻保持清醒的头脑。既要继承和发扬酒店的优良传统,又要在服务上有创新、有突破,从而发展服务品牌,并进一步确定酒店工作的主要方向,即"抓住了一个中心、搞好四项基本建设"。一、抓住营销中心近年来,厦门酒店行业发展快速,许多星级酒店陆续开业,酒店市场已从供不应求转向为以供过于求为主要特征的买方市场。酒店客房和床位的数量逐年上升,而     

收获源于我们曾经拥有梦想

正遥想当年岁月,物流还是一个不为人所知的领域,对于比较高端的领域比如冷链、信息化等还是没有开垦的荒地。但是,通过宝供物流在信息化领域的示范效应,这一样板被公布于众的那一刻起,大家就对通过互联网来实现物流的全程可视化纷纷展示出了其"兴趣"所在。我也是在那个时候就希望能够最终把互联网引入到物流行业。从那个时候开始,我和几个朋友一起创办了一家物流互联网公司。     

谈交通港口酒店的节能管理

正酒店是一个耗能大户。厦门交通港口海景千禧大酒店(以下简称酒店)是一所高星级酒店,更是能源消耗大户,因此,节能降耗是酒店刻不容缓的重要工作,其增收节支更为工作中的重点。一、酒店的主要能源消耗酒店的能源消耗主要是在电、煤气、油和水等各个方面,其中,电的费用占大部分。根据资料统计,目前我国酒店业每年的耗电量为165千瓦小时/平方米左右,如一座建筑面积为3万平方米的高星级酒店,每年的耗电量     

访中国最年长的金钥匙 用乐观感染每一个人

在新鼎大酒店的大厅里，你总能看见—位衣着条纹西装，头发花白但梳理得特别整齐的老人，他脸慈祥的笑容，和老外用英语、法语、德语等多国语言交流着，他就是新鼎大酒店的常务副总经理李蓉田。今年已经六十四岁，在酒店行业工作整三十年了，是中国最年长的金钥匙。     

厦门海景千禧大酒店

正厦门海景千禧大酒店于于1992年6月5日正式开业。盛大的酒店开业仪式,开启了厦门市在当时唯一一家具备一定规模及实行现代化酒店管理的国际性旅游饭店的先河,成为厦门经济特区对外开放的一大标志。厦门海景千禧大酒店是一家豪华的国际性酒店,为千禧国敦酒店集团成员,坐落于厦门市商业及金融中心,距离厦门高崎国际机场16公里,距离厦门火车站5公里。酒店周边旅游景点环绕,购物出行方便快捷,毗邻鼓浪屿、南普陀寺、厦门大学、胡里山炮台、环岛路、万石植物园等厦门著名的旅游景点,徒步即可抵达汇聚厦门风情的骑楼商业步行街——中山路,享受最便捷的购物环境。酒店附近有家乐福、沃尔玛等大型商场,可便捷地购买厦门本地特色产品;还有巴黎春天、天虹商场、中华城等大型购物商场。厦门海景千禧大酒店22个楼层共拥有352间(套)宽敞舒适的客房,全新装潢的客房内导入先进新颖的设施、设备,能全面满足商旅客人的需求,为客人提供物超所值的服务与享受。丰富多样的中西料理、全新升     

“拼爹时代”的企业态度

在今年的中国互联网大会上,金山CEO傅盛再次以"拼爹"作为演讲主题,称互联网已经进入了一个真正的新时代——"拼爹时代"而事实上,傅盛口中的这个"拼爹"是一个关于商业投资的形象说法,与伦理无关。回过头来看我们物流行业,随着行业的快速发展,现在也已经进入了完全竞争阶段,并     

澳门航空公司如何转型

澳门航空公司(以下简称"澳航")是一家有着许多与众不同特色的承运人。它的基地位于澳门,绝大部分客源是大陆和台湾之间的中转客人。日前,公司的CEO David Fei接受了《航空公司机队和航线网络管理》杂志的专访。他阐述了今后公司的发展方向和前景。     

高原上闪耀的金星

位于世界之巅,海拔3680米的拉萨饭店是这样一个地方：不仅具有国际水准的绿色四星级饭店,也是西藏唯一一家园林式饭店．同时,它还荣获中国饭店业最高荣誉——中国饭店金星奖。看来这个西藏酒店行业的龙头企业绝不是浪得虚名。     

不要重复投保

有人以为多投几份保,出事后就可以多获得几份赔偿,这是错误的。河北保定李某刚考取驾驶证就买了辆面的,因开车技术差,总担心出事故,便分别在两家保险公司投了保,指望一旦出事故获得双份赔偿。半年后, 李某果然出了事故。他在其中一家保险公司顺利获得理赔。当他兴冲冲去另一家保险公司索赔时,却吃了闭门羹,人家不赔。原来这家保险公司通过互联网了解到,他已经在另一家保险公司获得了赔偿,根据《保险法》有关规定,即使重复或多份投保,赔偿金额也不会超过投保车辆的保险价。投了双份保险,获得一份赔偿,李某觉得很亏,后悔上保险时没了解这些规定。     

梦想还是现实?

当亚航的CEO Tony Fernandes准备成立一家低成本航空公司时,他的计划是使用宽体飞机运营亚欧之间的远程航班,同时又不提供机上服务,但他承认像他这样的业内新手在很短时间内是无法让这种想法有用武之地,取而代之的是他和合作伙伴们开始全力以赴关注短途航线。经过几年的艰苦拼搏,亚航无疑已成为亚洲最成功的低成本航空公司。航空业内不乏许多奇思幻想者,也正是这群人的异想天开,才不断地创造出奇迹。比如亚洲一些全新类型的航空公司正在酝酿之中,主要是经     

谈港口酒店如何建立以人为本的企业文化

企业文化是企业的灵魂，能很大程度上影响员工的行为以及对企业的忠诚度。厦门作为对外开放的海港城市，厦门交通港口海景千禧大酒店（以下简称酒店）属于运营了20年的老酒店，有工作20年以上的老员工50多人，     

使命必达之人——记日本东京成田机场CEO Kosaburo Morinaka

自从Kosaburo Morinaka2007年6月成为东京成田机场的CEO之后,他在公众眼中便是一位敢于决策,快速行动之人。几个月前,一位派驻东京的英国记者在一份日本杂志上发表了一篇对于成田机场批评性的文章,他马上联系到这位记者并且亲自拜访了他。记者抱怨     

“互联网+”环境下交通运输行业财会信息化建设的探索

互联网技术近十年以来取得突飞猛进的发展,已经从传统的计算机领域衍生到了各行各业中。李克强总理于2015年首次提出"互联网+"的概念,随着这几年的发展,"互联网+"已经成为一个国家战略,将对我国社会经济产生不可估量的作用,对传统的生产关系产生巨大变革。伴随"互联网+"而来的"共享""云计算""大数据"等一系列前端技术也对传统的财会领域带来了深远影响,为财务人员带来新的挑战。本文将讨论如何在"互联网+"下进行交通行业领域的财务信息化建设。     

大连长途客运公司 打基础 上等级 抓好企业升级工作

大连长途客运公司是一家大中型专业公路客运企业。几年来,他们抓优化带升级,抓升级促优化,根据“抓重点带一般,抓局部促整体,立足当前,着眼未来”的指导思想,确定了企业升级的基本内容,即搞好“两个调整”,打好“四个基础”,抓住“两个重点”,突出“一个核心”。一步一个脚印,全面地开展了企业升级工作。1990年6月,该公司通过了交通部评审验收,晋升为国家二级企业。一、搞好“两个调整”1.调整和完善决策指挥系统,是企业升级的重要内容,也是企业整体优化得以顺利进行的组织保证。在这方面他们主要做了两项工作: 一是建立科学的决策指挥系统。该公司是大连市第二批经理负责制的试点单位,从1985年起实行了经     

上善若水打造雪域中的“迪拜之居”——本刊专访拉萨空港花园酒店总经理张亚飞

《西藏旅游》：张总您好，我们知道空港花园一直延续着佰翔酒店集团“魅力佰翔，城市绿洲，上善若水，情意绵长”的品牌文化内涵。作为一家“注重情意”的服务性酒店，我们想知道空港花园的情意表现在哪些地方？     

钟鼎资本：一个专注物流投资的资本商

如果说阿里、腾讯这些是一个哪有钱挣投哪的资本大佬,那么钟鼎资本可谓是一家只专注于物流投资的资本商。这家资本成立于2010年,由严力和普洛斯中国创始人兼CEO梅志明在BlackSpade天使投资基金的基础上成立,某种意义上它与普洛斯也有着深厚的渊源和瓜葛,是一家专注“以供应链为核心能力提升产业效率”的生态型基金。     

无意闯进,触到心底最软的痛

有那么一刻,我以为离西藏已经很近。 刚大学毕业的那个夏天,2002年。晃荡着,不专心找工作。在烈日下游荡,或只是在深夜的公交车上发呆。这样一个人过了很久,认识一个来自西宁的男孩,他比我小两岁。他身上有一种掩饰不住的刚毅和醇厚,一人在这个城市打工。我在这个夏天和男孩牵手,拥抱。 他是个酒店大堂主管,只能在夜晚,下班后陪我。每个傍晚,我从这辆公交车到那辆,漫无目的。看夕阳落下,看行人神色匆匆。然后10点到他酒店门口等他。跟随他和他的朋友一起去喝酒,我喜欢看他大口大口喝酒。他说,他那里的人们都这样喝酒。我喜欢轻轻地在桌下握住他的手。 这个城市的7月异常炎热,一切都似乎要被融化与蒸发掉。7月这么热,很难过,我却不希望它快些过完。因为7月一过,他就要回青海了。 他走以后,我又是一个人在城市游弋。深夜的街头没有更多的人,除了那些整理花木的工人,捡垃圾的人,还有,这样一个孤独的我。     

个性化的常旅客计划权益对客户感知价值的影响

<正>常旅客计划（Frequent-Flyer Program）是航空公司推出的忠实客户项目,目的是鼓励客户重复购买、累积里程,逐步成为更高层级会员,同时使用里程兑换服务或产品,目前几乎所有的大型航空公司都有自己的常旅客计划。常旅客计划自1981年美国航空首先推出以来,经历了几个发展阶段：里程累积从基于距离变为基于收入,从仅限航空公司内部使用变为航空联盟内或航空公司之间的常旅客计划合作,甚至跨越了行业,与酒店、银行、     

以经济责任审计为重点 开拓“四结合审计”的内审路子

从1987年开始,我们结合承包经营责任制和经理(厂长)任期目标制的推行,在全局开展了经济责任审计。两年来,我们对局属18个主要生产单位(装卸公司、客运总站等)的经理(厂长)进行了两次年度经济责任指标的审计评议;还对三位主要生产单位的经理以及二位事业单位的行政领导进行了中间离任经济责任审计。初步摸索了一个以经济责任审计为重点,把经济责任审计与财务收支审计、经济效益审计、经理任期目标审计融汇结合起来的“四结合审计”的内审路子,使我局的内审工作得到了加强和完善。据统计,1988年,我局共开展审计项目215个,查出有问题的金额数为…     

伦珠次仁:这个男人有点冷

伦珠次仁在生活中一定是个很酷的男人,如果你忽略他作为江孜最好的宾馆——江孜饭店的老总和江孜旅游局的副局长这两个身份。我和摄影师就住在他办公室隔壁的一个房间里,说实话,我们完全想不到,一个每年能替饭店带来上百万利润的二星级饭店的老总,竟然连一间“象样”的办公室都没有。这从另一个方面体现了伦珠次仁的酷,又有谁说过一个星级饭店的老总就—定要有一个能体现自己身份的豪华办公室呢?低调是伦珠次仁一贯的风格,也是他来得酷的一个方面。说他有点冷,却是从他对待工作的态度上,不是冷漠的冷,是冷静的冷。 伦珠次仁今年57岁,1987年江孜饭店即将开业的时候,他才从一家电厂的厂长职位上调过来。刚来的时候,江孜饭店连一辆