深化企业文化建设推动企业科学发展

随着世界经济全球化的发展，企业之，间的竞争日益激烈，国有企业也面临着更加严峻的挑战。中外企业之间的竞争已经透过表象深入到企业的经营理念、品牌形象、价值观等深层次核心内涵。在日益激烈的竞争中企业要想赢得主动权，只有加强企业文化建设，形成优秀的企业文化，才能够逐步提高企业的核心竞争力，从而实现企业的科学发展和长治久安。所以说，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

转型期企业人力资源开发

国有大中型企业相继推行企业改制，通过企业改制转换企业经营机制，增强活力，提高竞争力。改制后，职工从企业的主人一下子变成打工者，给职工的思想观念带来较大的震荡和冲击。交通运输企业大部分是老企业，负担重，多年来没有对外招工。大部分实行自然减员，职工年龄大部分都在35岁至55岁，拖家带口，上有老下有小，面临沉重的经济压力。     

打造优秀企业文化的几点思考

企业文化作为一种管理理论和管理方法，其内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化是企业发展的动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，是决定企业兴衰成败的关键因素，也是许多企业走向成功的重要法宝。如何打造优秀的企业文化，是企业普遍面临的一个重要课题。     

企业内刊在文化建设中的作用

20世纪90年代初开始，中国的企业文化建设释放出了巨大的热情，作为企业文化主要载体的企业内刊应运而生。近些年企业自办内刊发展迅猛，充分说明了中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，开始合理地利用企业内刊，为企业文化建设、企业品牌传播服务。     

浅谈企业价值观的作用与地位

如何贯彻党的十七大精神，学习实践好科学发展观，使企业又好又快发展，是国企值得深思的问题。近年来，许多企业越来越重视企业文化建设，而作为企业文化中核心部分的精神层面（主要包括企业价值观、企业精神和企业道德等）的企业价值观，它的确立和变革关系到企业如何生存和发展的根本问题，所以有必要在此就企业价值观的作用和地位进行探讨。     

我国航空运输企业文化建设探析

西方企业文化建设的理论和方式方法，在中国企业大范围推广后，效果并不理想，能够通过企业文化建设对企业管理和业绩有很大提升的企业屈指可数。于是一些企业开始怀疑，学术界开始批判、反思。国内的航空运输企业企业文化建设与整个国内企业文化建设的进程和特点是相似的，存在着相同的认识和做法，在此有必要进行一些梳理，以找到规律，探析最佳的办法。     

“远东”：塑造一流的企业文化

良好的企业文化是企业发展战略的重要组成部分，是企业发展、生存的灵魂。企业文化是公司发展的软件，是企业发展不可忽视的重要环节，企业不仅靠制度管理入，也要靠企业文化吸引入。     

物流企业发展动力场模型研究

在有关企业发展动力的理论研究基础上，针对物流企业的发展动力问题，根据物流场理论，对物流企业发展动力场进行分析，构建物流企业发展动力场模型，借鉴质点运动与受力，应用牛顿第一、第二定律，探讨企业发展水平与企业发展受力或与各个动力源场强之间的关系，提出推动物流企业发展的策略。     

浅谈企业价值观的作用与地位

如何贯彻落实党的十七大精神，学习实践科学发展观，使企业又好又快发展，是国企值得深思的问题。近年来，许化建设，而作为企业文化中核心部分的精神层面（主要包括企业价值观、企业精神和企业道德等）的企业价值观，它的确立和变革关系到企业如何生存和发展的根本问题，所以有必要在此就企业价值观的作用和地位进行探讨。     

防爆专家——派若搬：与危险面对面

企业安全与效益的关系就是一和零的关系，如果前面的“一”没有了，后面再多的“零”也是一个空数。在安全生产的状态下，企业不会有所损失，但是当爆炸事故发生以后，企业的损失将是毁灭性的。因此，防爆不只是危险品生产企业、有潜在危险源企业的事，还包括物料搬运企业。派若搬的防爆产品，就如同拆除炸弹的勇士，让企业化险为夷。     

坚持解放思想 拓展企业文化

企业文化是企业在经营管理过程．中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。在当今产品更新换代步伐加快，竞争日趋激烈的市场背景下，企业竞争的成败很大程度上取决于企业的整体实力，而企业文化作为企业价值理念的一种体现，为企业的健康发展壮大，适应激烈竞争而生存将起着越来越重要的作用。     

各级领导干部要做忠诚企业的模范

在企业进行忠诚企业教育，目的是。提高员工忠诚度，提升企业凝聚力，形成员工个人价值观与企业价值观的高度统一。忠诚企业教育，不能只对员工提要求，关键是各级领导干部，要做忠诚企业的表率。领导干部要认真履行工作职责，主动适应改革变化，自觉维护企业声誉，关心企业发展建设，与企业荣辱与共，努力提高自身素质，做爱岗敬业的模范，做忠诚企业的模范。     

解读企业物流总监

目前物流市场上，有的企业呈现一种蒸蒸日上的发展态势，而有的企业则显得潦倒落寞，究其原因是有些企业没有搞清物流企业和企业物流这两种完全不同的业态，因此造成内部管理的紊乱。物流企业的管理者是企业的总经理，而管理企业物流的人则为企业的物流总监，这两种职务是两种不同的分工方式。但在长期的工作过程当中，我们经常看到一些物流企业的总经理想当然的用自己的思维方式和偏好去揣测物流总监的思维方式。     

如何培育和谐监理企业

面对新形势和新任务，树立正确的市场竞争观念和经营服务理念，不断拓展经营范围，提高队伍素质，增强企业实力，这是构建和谐监理企业的关键所在。构建和谐监理企业是监理企业参与构建社会主义和谐社会的重要途径。和谐监理企业应该具有“依法治企、科学发展、公平协调、团结有序、诚信合作、安全效益、美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外和谐，达到企业经济效益、环境效益与社会效益的相互统一，最终实现企业可持续协调发展。     

增强企业工会活力的思考

工会是党联系职工的桥梁和纽带，如何发挥企业工会的职能作用．增强企业工会的活力。在企业改革、发展中协调好劳动者关系，切实维护职工的合法权益，激发职工参与企业建设的热情，促进企业和谐发展，是当前企业工会工作的一个课题。     

资本结构的调整是企业战略研究的重要课题

资本结构的调整是企业战略研究的重要课题马和源企业开展战略研究是随着我国经济体制改革的深化应运而生。在计划经济下，企业研究发展战略是不必要的，因为国家取代了企业的经营功能，企业仅是生产部门。但是在商品经济市场中，企业面对着剧烈变化的市场环境，企业经营好...     

浅析员工心理契约的管理

在我国，高速公路企业是典型的垄断行业，随着高速公路规模的扩展，高速公路企业的人力资源数量也会形成一定的规模，在各种规章制度体系完善的同时，往往会带来金宇塔式的组织结构，企业无视员工的心理需求，员工丧失创业激情与热情，漠不关心企业的生存与发展。从而导致企业管理的费用呈几何级数增长，企业的凝聚力降低。而心理契约的无形约束却能使企业内个人与他人在动态条件下保持与企业的良好关系，充分把自己视为人力资源开发的主体，     

资产证券化与我国交通企业融资创新

一、交通企业融资现状在紧缩性的货币政策调控中，包括交通企业在内的我国很多企业融资难的局面日益突出，今年上半年全国部分规模以上企业的倒闭和较多工人被解聘，是改革开放30年经济发展历程中首次出现的问题，究其原因，融资难是导致这些企业陷入困境的主要缘由。与此同时，由于受经营特点的限制，交通企业相比于抗风险能力较强的大型企业，其融资境遇更为困难。     

关于企业工会维权职能的思考

如何保证企业的人力资源有效、长期地为企业的发展服务，这既是企业人力资源管理的目标，也是企业工会的工作价值所在。行使维权职能，帮助员工与企业达成并维持一份动态平衡，是企业工会的职责所在。     

公路施工企业执行建造合同准则浅析

公路施工企业执行建造合同准则既是挑战也是机遇，不仅可以规范会计核算行为，提高会计信息质量，而且可以促进企业管理水平的全面提高。公路施工企业应加强企业内部控制，特别是．提高成本管理水平，贯彻实质重于形式、谨慎性原则，准确核算企业财务状况和经营成果，提高企业经济效益，促进企业可持续发展。