建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。     

本土企业柔性管理初探

知识经济时代,企业柔性是企业持续成长的重要因素之一,因此,企业必须强调"以人为本",注重"人性化"的柔性管理.我国本土企业多是中小企业,在寻求自身的发展路径时,必须在管理中强调柔性管理,构建以人为本、兼顾制度的管理体系.本文剖析了企业柔性管理的内涵及其作用机理,分析了企业柔性创新与企业文化之间的协同关系,提出了中小企业柔性管理的基本策略.     

在企业文化建设中真正贯彻以人为本的指导思想

"以人为本"的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动.在构建和谐企业文化建设中如何做到以人为本,本文拟从以下几个方面谈点个人浅见.     

建设企业文化要走出误区

企业文化是指企业在长期经营活动中确立的,为其全体成员普遍接受并共同遵守的价值观念和行为规范.作为一种现代企业管理理论和管理方式,在提升企业经营绩效、提高员工素质,增强企业凝聚力和竞争力等方面的成效、已经为实践所证实,也为越来越多企业管理者所认同.党的十六届三中全会提出"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展" .这是我们党面对发展的重大理论和实践问题给出的科学回答.科学发展观的内容涵盖了政治、经济、文化、社会等各个领域,体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是指导企业文化建设的强大武器.     

浅谈以人为本的企业安全文化建设

企业文化是以人为本的管理哲学,是精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企业文化能为企业保持长久的竞争优势。企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是将人本管理与企业安全紧密结合的产物,本文针对我国的企业安全文化现状,提出了一些改进和建设企业安全文化的对策。     

论以“以人为本”为核心的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营和管理中形成的企业特色精神文明成果。员工是企业文化建设的主体,企业文化建设必须以员工为本,坚持"以人为本"为核心。当前企业文化面临诸多挑战,必须重视坚持以人为本的企业文化建设。     

关于安全文化在企业管理中作用的思考

以人为本的企业管理要求企业进行安全文化建设,同时企业进行安全文化建设也体现出企业在管理中以人为本,关爱生命的思想理念。社会能不能稳定发展,人们能不能正常从事生产,都需要安全。任何的生产建设都须把人的安全作为前提。安全第一。企业安全文化作为文化的一种,产生创造于企业的生产、生活实践,它反应出的是人们的安全价值观念,在实际操作中表现为各种安全行为规则。在企业管理中广泛渗透融入安全文化,对于提高企业竞争实力具有十分重大的意义。要强化企业管理,就必须加强企业的安全文化建设。企业安全文化建设既是在生产建设中要以人为本的重要思想的体现,也是现代企业科学管理的必由之路。     

浅谈以人为本的企业文化和员工思想政治工作的关系

随着知识经济和信息时代的到来,"科学管理"、"文化管理"应运登场,以人为本的企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题,众多企业家也都将其成功的实践归集于"企业文化建设"课题上来,这必然对企业的思想政治工作提出了新的命题.思想政治工作只有自觉顺应企业管理发展的新要求,全面融入企业文化建设的崭新天地,才能充分地促进企业的快速发展.     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

以人为本--企业管理的新境界

"以人为本"企业理论发展的新境界,本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施"以人为本"的管理理论时所面临的制约因素,并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策.     

企业管理中如何做到以人为本的管理思想

在人类社会步入知识经济时代的今天,人是企业发展的最根本要素,可以为企业发展带来持久的动力,如何进行以人为本的管理来提高企业竞争力是当前企业面临的一个重要挑战。因此,企业在进行现代化的管理制度改革的进程中,领导层及相关管理人员必须认识到以人为本的重要性,必须坚持以人为本的管理理念开展企业的各项工作,进而充分调动员工的工作积极性。以人为本的理念要求企业必须树立正确的人才观,合理配置人力资源,实行人性化的管理方法,培养人、用好人、尊重人、激励人,营造以团队为核心的企业文化,最大限度的激发员工创造力。     

浅谈企业文化

企业文化是现代工业文明在文化层次的表现,企业文化的中心内容是强调以人为本。以现代经营思想为代表的企业文化是把现代企业经营和文化有机相结合,是企业管理理论的新发展。为了在激烈的市场竞争中不断发展,积极探索具有中国特色的企业文化是当前企业界的重要任务。     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

试论中西方企业文化整合

企业文化是文化与管理的共生体,中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。中国的企业文化表现在以人为本、灵性管理等方面,而西方的企业文化体现在科学管理、制度管理等方面。随着全球经济一体化和跨国公司的不断发展,中国经济的发展会同世界的联系越来越紧密,因此,中西方企业文化的整合与趋同必然会成为一种趋势。     

企业文化浅谈

企业文化体现为人本管理理论的最高层次,优秀的企业文化将极大地增强企业的竞争力,促进企业的发展,企业进行文化建设时要避免文化认识误区,采取以提炼核心价值观、以人为本、寻求创新为重点的文化策略。     

企业管理应以人为本

知识经济时代是一个"人性回归"的时代,"以人为本"是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则.企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样,才能不断提高企业的竞争能力.     

对企业管理落实以人为本的思考

党的十六届三中全会提出的"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展现",内涵十分丰富,需要我们认真学习.以人为本,基本出发点和落脚点是以人的需要、权利、尊严、发展、便利为本.企业管理同样需要以人为本,只有人本主义的管理才能给企业带来长久的繁荣和发展.企业必须将人视作经济活动的中心环节,确立以人为本的管理原则和管理制度,从而调动广大企业员工的主体意识和创造热情,实现企业的自身目标和社会目标.所以,建立以人为本的管理制度,乃是建立现代企业制度的一个基础环节.