联盟网络竞争优势创造的二维分析

本文通过对战略联盟以及竞争优势相关理论研究的总结,基于价值网思想,依托于企业资源、能力理论和社会资本理论,构建联盟网络竞争优势创造理论模型,从联盟关系和联盟网络关系两个维度对战略联盟竞争优势创造进行分析。     

社会网络中的企业竞争优势形成机理分析

本文从社会网络的概念和特点出发，以波特的竞争优势理论为依据．论述了企业通过社会网络形成低成本和差异化竞争优势的机理，提出了企业社会网络从本质上看是一种产生持续竞争优势的特殊组织形式，科学构建和管理社会网络是企业维持竞争优势的重要途径的观点。     

竞争力和竞争优势学说回顾与展望

自20世纪90年代中后期以来，在国内有关企业竞争问题的研究文献和各类报道中，“竞争优势”和“竞争力”两个术语频繁地出现。不管是“竞争优势”还是“竞争力”，它们实质上都是在企业之间作比较，本文作者曾经将“竞争力”和“竞争优势”之间的关系概括为：“竞争力和竞争优势都是企业之间的比较，竞争力较强的企业具有竞争优势，反之也成立，具有竞争优势的企业竞争力较强”。     

虚拟企业的价值体系及其竞争优势分析

从价值创新的角度来看，“虚拟企业”的出现有着深刻的内在必然性。虚拟企业的本质就是凭借核心企业价值链上的核心功能，根据特定的客户需求，通过有效的“价值联系点”的管理，动态连接优势互补成员企业的价值链，灵活地实现了价值的创新。虚拟企业的竞争优势包括混合竞争优势和特有的机制竞争优势，其中机制尧争优势是虚拟企业有别于其他传统企业的差异性竞争优势。     

良好的物流系统是提高企业竞争力的重要途径

企业存在多种竞争优势,产品成本优势和产品价值优势是两种基本的优势。物流对企业的竞争优势具有重要的贡献就是表现在物流与企业产品成本优势的关系和物流与产品价值优势的关系两个方面,文中讨论了物流与企业竞争优势的关系,指出良好的物流系统是提高企业竞争力的重要途径。     

网络环境下企业财务管理的创新

随着Internet和信息技术的迅猛发展，传统财务管理已不能满足网络时代的需求。网络财务正以其无可比拟的优势为越来越多的企业所认可与采用。我国企业要迎接网络时代的挑战，实现由传统财务管理向网络财务的转变，必须进行财务管理创新。本文首先分析了网络环境下企业传统财务管理的缺陷，并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨。旨在为企业财务管理创新提供一种完整的思路，从而提高我国企业的财务管理水平。     

关于企业网络绩效的综述

在知识经济时代,企业以网络的形式参与竞争,其竞争优势也源于企业网络。企业网络理论的研究,以经济学、战略理论、社会学为主要维度融合发展。国内外学者对于企业网络的绩效,进行了多方面的深入研究。企业网络的一个巨大作用就是为网络内企业提供强大的知识流,促进知识转移;另外,一个企业所拥有的企业网络资源对企业的技术创新绩效也非常突出。     

战略网络视角下企业竞争优势的构建

与合作伙伴结成有效的战略网络已成为企业竞争优势的新来源。本文在分析战略网络特征的基础上,从资源整合、强化合作、形成创新优势三个角度阐述了战略网络对企业竞争优势的影响,并就如何建立和保持基于战略网络的竞争优势提出了几点相应对策建议。     

网络营销模式对企业发展战略的影响

网络营销与传统的营销模式相比较具有更益于实现客户与企业之间的互动交流，完善企业全程营销目的的优势，采用网络营销模式，能最大限度扩大销售领域，在一定程度上将企业成本降至最低，满足不同客户的需求，提高企业的市场核心竞争力，为企业的发展带来持续的强大动力。     

新媒体下网络直播与电视直播融合研究

随着新媒体时代的不断进步与发展，网络直播逐渐走进大众视野，转变着人们的思维方式和日常习惯。不同于电视直播，网络直播在载体和内容上覆盖面更广，网络直播的特征和优势逐渐凸显出来。但是，电视直播的稳定性和专业性是网络直播始终在追赶的目标。两个平台都具有自身的特征和优势，网络直播与电视直播的融合已经成为新媒体时代的发展趋势。     

网络企业重新崛起的六点建议

随着２０００年４月以来纳斯达克指数的连续下降，国内外网络企业纷纷陷入经营困境甚至宣告倒闭．针对网络企业目前所处状况，结合中外成功网络企业的实例，提出了六点建议，以期使网络企业早日建立自身的竞争优势，走上盈利之路。     

谈网络环境下企业的信息发布问题

面对电子商务的迅猛发展，企业如何充分开展网上宣传促销进行信息发布，是当今亟待解决的问题。企业应在制作网页上充分发挥企业优势，树立本企业形象，提高企业站点的知名度。通过信息网络实现买卖双方的利润最大化。     

网络企业发展战略研究

网络企业按股东增值及客户增值两个因素。可以分为高股东价值，高客户增值企业，低股东价值，低客户增值企业；高股东价值，低客户增值企业；低股东价值，高客户增值企业，不同类型的网络企业质素不同，所面对的市场机会与挑战不同，可以规划出不同的发展战略，对于推动我国网络企业的健康成长和网络经济的持续发展具有重要的理论意义和现实意义。     

从企业实际出发制定战略

在中国的乳品行业中，蒙牛和长富是两个颇具标本意义的企业。两个企业几乎同时进入了同一个行业领域，却分别选择了不同的方法路径，但最后都取得了一定程度上的成功。他们为我们展示了如何在自身资源约束条件下，最大限度的利用自己的优势，制定最适合本企业发展的战略，并取得最大限度成功的非常成功的范例。     

成立网络公司不予登记可以告工商部门不作为吗？

您好!我们公司是一家国有企业，规模并不大。2007年2月，经公司决策层讨论，决定与两家民营性质的企业和三个自然人共同投资，成立一家网络企业。企业总投资为500万元，公司总经理由三个自然人中的一位王先生担任、董事长由我们公司担任。投资比例是，三家企业各投资25％，其余股份由三个自然人均摊。其中有资金投入、也有办公室物业投入、还有技术和其他权益投入。     

基于网络时代的企业财务管理初探

当前，传统的企业财务管理已经难以适应于现代企业管理的要求，网络时代下的企业财务管理已经成为十分重要的发展趋势。网络化的财务管理为企业参与新的市场竞争既带来了新的机遇，也带来了新的挑战。企业财务管理一定要顺应这一潮流，运用网络资源实施诸多变革，才能让企业真正在市场竞争中取得优势。     

牧原股份和双汇发展产业整合效应分析

牧原股份和双汇发展分别处于产业链的上游和下游，两家企业在生猪养殖和生猪屠宰方面各自有着巨大的优势，企业间存在着天然内在的联系，有着明显的需求互补关系。通过产业整合，双方延伸产业链条，充分发挥各自优势，扩展企业规模，提升企业竞争力。文章对这两家企业的整合效应进行了深入分析，并对产业链整合与企业竞争优势的关系进行了理论阐述。     

从企业实际出发制定战略

在中国的乳品行业中，蒙牛和长富是两个颇具标本意义的企业。两个企业几乎同时进入了同一个行业领域，却分别选择了不同的方法路径，但最后都取得了一定程度上的成功。他们为我们展示了如何在自身资源约束条件下，最大限度的利用自己的优势，制定最适合本企业发展的战略，并取得最大限度成功的非常成功的范例。     

关于企业重组与断想

关于企业重组与断想郭波一般说来，企业规模的扩大有两条途径：第一是自身积累，第二便是企业重组。何为企业重组？即打破现有格局，通过兼并方式，充分利用现有生产要素的重新配置及多个企业的合理组合，从而扩大企业规模，在国际市场上增强企业的竞争优势。美国、西欧的...     

竞争优势：两个层次定义的优劣比较

竞争优势和持续竞争优势是企业战略研究的焦点，如何界定它们是任何战略理论首先必须解决的问题。竞争优势和持续竞争优势通常有企业层次和产业层次两种不同的界定方式，通过对两种定义方式优劣的比较，本文认为，采用产业层次的定义比较合适。