家族企业传承影响因素及对策

家族企业是一种普遍企业类型,我国的绝大多数民企就是家族企业.代际承传是家族企业持续成长过程中面临的最难应付的挑战之一.目前,我国的家族企业正进入换班的高峰时期,如何顺利实现家族企业的新老交接,是一些家族企业面临的突出的问题.     

基于利他主义视角的家族企业代理问题与代际传承研究

家族利他主义构成了家族企业的一个重要特点.本文认为,家族企业中的利他主义不仅涉及代理问题,而且还影响代际传承.企业主若能区分单向与双向利他主义,致力于构建家族企业的道德价值观,就不但能够减少代理成本,而且还有助于"子承父业"的代际传承模式取得成功.     

我国家族企业代际传承:问题、方式及选择

根据所有权和控制的传承方式的不同,家族企业代际传承主要有三种方式:一是所有权和控制权的完全传承(子承父业模式);二是单纯的所有权传承,放弃控制权,如职业经理人模式;三是所有权和控制权都放弃的传承(出售企业模式)。家族企业的传承究竟采用哪一种模式,不同的企业将会面临着不同的选择,不同的传承方式也将适合不同的企业。     

家族企业代际传承中女性成员接班问题探讨

随着社会环境变化、家族企业发展和女性地位提高,家族企业中女性成员比以往有更多机会接触企业,她们纷纷走出家庭积极参与家族企业的经营和管理,凭借着性别优势以及独特的管理方式,在家族企业中获得了一定的地位。从“女性特质”等角度出发,对家族企业女性成员接班的优势和劣势进行详细分析,结合家族企业女性成员接班的外部障碍,从女性自身、家族企业和社会等方面提出相关对策。     

中日家族企业知识传承比较研究——基于语境文化的视角北大核心CSSCISSCI

家族企业的传承在很大程度上是知识、特别是隐形知识的传承。中、日同属高语境文化国家,其家族企业的知识传承既相似,又不同。通过比较研究,指出家族企业应通过语境文化、知识转换和内部制度的共同作用,以实现知识的成功传承和事业的不断拓展。     

传承家族企业传承浙商精神——宁波家族企业传承与发展

宁波家族企业发展到今天,面对传承问题,大多数的家族企业创始人选择以"子承父业"的形式来继承企业,但他们是否能够顺利地接手企业,并将其发展壮大,成为企业面临的严峻问题.同时一批规模较小的企业并无传承计划,甚至打算以后拍卖或者破产清算;大部分人的创业观念逐渐淡薄,转为倾向于其他相对压力更小的职业.     

谁能接过我们的枪？——打通中国家族企业的传承之路

一个不能忽视的现实——全球500强企业中有40％是由家庭所有和经营的，家族企业延续百年的“要诀”在世界范围内有各种各样的版本，然而具体到中国，改革开放三十多年以后的今天，中国第一次开始经历真正意义上的“大换班”，第一批创业者年过半百，却大都面临“后继无人”的尴尬，这一方面是中国特色的“计划生育”政策带来的实际国情制约，另一方面更根本的原因则在于中国传统文化的束缚——不可分国，但要家产均分，等等，中国家族企业普遍面临着的问题：谁能接过我们的枪？     

家族企业传承问题研究——以恒远公司为例

家族企业在我国当前国民经济发挥着重要作用,而传承问题则是关系到家族企业持续发展、生死存亡的关键问题。文章以恒远有限责任公司为案例,进行系统研究调查,剖析了该家族企业传承过程中所遇到的相关问题以及影响因素,为家族企业的传承提供合理的对策和建议。     

基于文献统计的我国家族企业代际传承研究现状分析

我国学术界对于家族企业代际传承问题研究从2002~2012年已历时10个年头,业已取得了阶段性成果。本文就我国学者对于中国家族企业传承问题的研究现状,以中国知网期刊全文数据库作为检索库,以检索主题、关键词和篇名的模式收集与家族企业传承相关的文献,从研究时间、研究内容和研究方法等方面对文献进行统计、分类汇总和分析,以期为后续的研究者更快更准地发现家族企业传承领域的核心问题、把握该领域的研究趋势提供参考。     

家族企业研究综述——从家族企业文化角度再界定家族企业

无论是发达国家还是发展中国家,家族企业在其经济发展中都具有重要作用,因此从家族企业文化角度界定和研究家族企业很有必要。对中国的家族企业进行分析可以看出,“家文化”既有积极影响,又有负面作用,必须加以改进和创新。     

家族企业传承之路

电影《亚历山大大帝》中,首先出场的不是柯林.法瑞尔,亦不是方基默,而是一个老头,向后人述说这个惊天动地的故事。这个演员虽然只有一场戏,但光芒四射,一段独白,就使世界版图重新修订——他就是安东尼.霍普金斯,美国大名鼎鼎的传奇影星。而我,作为一个传承行者,愿充当老头这个角色,将这些年脑海中泛出的传承工作曲直片段,向沪港两地的观众娓娓道来。     

家族企业如何实现“家业长青”——国外家族企业传承经验借鉴

对面临传承问题的中国家族企业而言，从国外传承研究中汲取做好传承计划、编制共同愿景、组建家族理事会、企业家适时地急流通退、接班人内培外炼等经验，无疑都是弥足珍贵的。[编者按]     

家族企业何以长青——基于企业家社会资本传承的研究

企业家社会资本有效传承是家族企业长青的关键,企业家社会资本传承有别于企业家物质资本、人力资本传承,它所具有的双重物品属性要求将企业家与其网络成员之间的社会交换关系纳入社会资本传承的框架。企业家构建的特殊网络结构为社会资本有效传承提供了社会支持机制：企业家传承网络结构的中心性,为企业家社会资本有效传承提供了权力支持;企业家传承网络强度,为企业家社会资本有效传承提供了感情支持;企业家传承网络密度,为企业家社会资本有效传承提供了互惠规范支持。     

家族企业传承经验借鉴和理论思考

文章对西方家族企业传承文献进行综述,并借鉴古(中国历史上的帝位传承)今(世界各地尤其是东南亚华人家族企业)中(中国历史上的晋商)外(国外家族企业)家族企业传承经验,以期对中国家族企业传承有所思考和裨益。     

家族企业传承中的继承人选择——知识基础为视角的理论分析

该文将家族企业传承中需要关注的核心问题归纳为传什么、传给谁和如何传三方面,并从企业知识观视角对它们作了探索性的理论分析。对于第一个问题,家族企业的传承要素包括目的性要素和工具性要素两大类,企业家知识是关键的一类工具性要素。对于第二个问题,应持权变观点,在职业经理人市场和制度环境极度不完善,或者难以搜寻到高素质职业经理人时,应选择内部传承,随着经理人市场和制度环境的不断完善,应适当考虑“温座策略”或“折中治理”。对于第三个问题,最为关键的是培养代际间的图式相似性和选择匹配的知识外部表征形式。     

家族企业难以传承的原因——从继承人的角度分析

家族企业的顺利传承是企业界的难题,中国在今后几十年将进入企业继承的高峰期,家族企业不能顺利传承是多种原因造成的,本文主要从继承人的角度来分析家族企业难以传承的原因。     

从美的看家族企业传承

笔者最近特别高兴,似多拉A梦带着大雄,一同在玩未来玩具“创世纪微缩”,看着地球这盘化学汤,怎样孕育出第一条鱼、第一条恐龙、第一只哺乳类、第一个人类……作为达尔文的信徒,笔者认为,预测企业进化的某些现象真是很难很难。     

关于家族企业代际传承国内外研究

家族企业代际传承是国内外学术界热门研究课题.其系统理论研究始于1988年《家族企业评论》(FBR)学术期刊创刊后.二十多年来主要围绕家族企业定义、家族企业继承人选拔、家族企业代际传承过程、家族企业资源、家族企业传承模型构建等几个核心问题展开研究.这一领域研究存在问题是对中国文化对家族企业代际传承影响关注不够;除管理学科、经济学科外的其他学科学者并未涉猎此领域;一些理论模型构建如传承模型构建等对实际指导意义不大.     

家族企业代际传承研究演进探析

代际传承是家族企业成长过程中面临的严峻挑战,因此长期以来一直是家族企业研究者们关注的焦点。本文以107篇公开发表或出版的研究文献为基础①,从家族企业代际传承的内涵、家族企业代际传承研究的主题以及研究方法等角度,对该领域研究的演进脉络进行了系统的梳理和分析,最后结合我国家族企业发展的实际和理论研究现状,对该领域未来的研究趋势进行了展望。     

我国家族企业人才管理的特点及创新对策研究

我国家族企业的人才管理模式由于家文化的影响而形成的用人机制表现出家长式的个人独裁、任人唯亲、等级化色彩明显、激励与约束机制不建全等特点,家族企业要改变现状,就需要转变观念,建立适合现代企业发展的人才管理发展模式;打造企业文化,创造学习型现代企业发展路径;并建立科学合理的人才竞争激励和约束机制。