市场化改革中的企业管理模式创新

现阶段,国内市场化体制改革正在不断深入,而这方面的变化则对传统企业管理模式产生了影响,很多潜藏的问题正逐渐暴露出来。随着市场化改革的不断深入,企业管理模式正在不断变化。这类变化既是企业经营发展的需要,又得益于市场经济对企业管理的促进作用。市场化改革中企业管理模式的创新需要立足于企业的发展实际,要解决好企业管理创新中存在的问题。以下笔者对此类问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化改革有所启示。     

铁路客运票价市场化改革分析

建国后,从严格控制到放松规制,我国铁路客运价格经过了多次改革,但是这些改革都没有触动"铁老大"垄断的根基,对铁路业提高效率、降低成本几乎没有作为。通过对铁路客运改革的分析,在考虑现实的基础上,对铁路客运市场化改革提出了一点自己的看法。     

国有粮食企业应对市场化改革的思考

针对国有粮食企业在粮食市场化改革条件下面临的困难，提出了健全机制，开发名品．强化营销等做大做强国有粮食企业的措施。     

中西公共服务市场化改革比较研究

公共服务市场化改革既是当代西方各国公共治理变革的共同趋势,也是中国行政改革的热点问题。中国公共服务市场化改革与西方国家既有相似点,也有很大的差别,通过中西比较研究可以为中国公共服务市场化改革提供有益的启示。     

以市场化转型为导向的区县级城投企业改革的思考

区县级城投企业在我国地方基础性设施建设、公共产品和服务的提供上占据比较重要的作用.目前,区县级城投企业一方面仍然要为地方建设作贡献,另一方面也受到了来自多方面的市场化转型压力.因此区县级城投企业在市场化改革发展过程中,需要认识到自身目前所处的市场化转型困境,根据市场化转型要求对自身的定位、发展模式和发展重点进行有针对性...     

我国自然垄断行业市场化改革的难点与途径

自然垄断行业的改革是一个复杂的系统工程,牵扯到多方面的利益,需要做出全面、系统的研究与评价,不可能短时期内一蹴而就。我国自然垄断行业的改革,不能简单照搬西方的模式,应立足于我国的基本国情,适度引入市场竞争机制,有序推进改革进程。     

宏观调控与市场化改革

<正> 今年7月31日,经济学界的一些学者在北京金融街召开了“宏观调控形势研讨会”,我也为会议准备了发言稿。我认为从今年上半年我国国家统计局发布的宏观经济运行数据来看,2003年下半年我国开始实施的宏观经济调控政策取得了显著的效果,目前的经济运行状况良好。但这一轮宏观经济调控却有一些深层次的问题值得研究。     

如何加快粮食市场化改革进程

市场需求是合理调整粮食品种结构的基本依据,粮食品种结构只有在国家运用宏观调控手段确保粮食基本安全前提下,完善粮食市场体系,充分发挥市场机制对资源配置的基础性作用,才能实现优化。同时,“入世”在即,为应对其对我国粮食市场的冲击,也必然要求进一步放开粮食市场,全面推进粮食市场化改革。     

我国能源市场化改革探析

能源是社会经济发展重要的物质基础,是关系到国计民生的特殊资源。我国能源的生产、管理、定价长期由政府控制。随着经济体制改革的不断深入,政府对能源的调控不能满足市场配置资源的需要。改革能源管理体制,推进能源市场价格机制形成,是我国能源市场化改革的必然选择。     

关于粮食价格市场化改革的思考

自2001年浙江、江苏、上海、福建、广东、海南、北京和天津8年粮食主销区全面推行粮食市场化改革以来，目前全国已有16个省、自治区、直辖市放开了粮食价格、购销和市场，它标志着我国粮食领域正在发生一场革命性变化，不仅粮食主销区，粮食主产区民将向站全面放开粮食价格和粮食市场的方向转     

选择行政垄断,就不该选择市场化

瑞士信贷第一波士顿亚洲区首席经济学家陶冬不久前表示，造成油荒的根本原因不是石油公司的垄断，而是中国价格系统的错位。他指出，中国的国内汽油价格几年前基本上与国际市场同步浮动，但是之后两之间出现了明显的差距。自2003年起，国际汽油价格随着石油价格的飚升而一涨再涨，累积升幅为84％。同期国内汽油价格仅上调7次，累积升幅为34％。而自2003年起，国际柴油价格上涨82％，国内柴油价格涨幅仅为32％。目前，每吨汽油价格较国际市场低1788元，即石油公司补贴1／3的国内零售价。每吨柴油价格较国际市场低1522元，补贴也是1／3。也就是说，     

对供销社企业深化产权制度改革的思考

计划经济时代，供销社曾发挥过重要的历史作用，但随着市场经济的不断发展，旧体制已不适应现代经济发展的需要。因此，改革势在必行，以适应市场经济发展的需要。产权制度改革要因企制宜，注意把产权制度改革同各项改革配套措施结合起来，切忌一刀切。企业改革涉及到各方各面，而营造一个宽松的改革环境，则有利于改革的顺利进行。     

以资本化改革推动企业发展

随着我国城市化进程速度不断加快,建筑企业得以蓬勃发展,其对于社会经济的影响不断增大,对于建筑企业来说,如何抓住时代发展机遇,整合资源,优化资金,降本增效,是提升自我市场影响力的根本所在。 企业改革是社会经济发展中的重大课题之一,做好改革工作,抓住时代发展的机遇,可以为企业发展注入更多的活力,对于建筑企业也不例外。 文章主要结合建筑企业当前生产经营发展过程中所遇到的各类问题,探究了做好资本化改革策略,以实现建筑企业的增量发展。