建设完善财务管控体系 加快财务管理转型升级

在进行财务管理的过程中,财务管理人员应该建设完善的财务管控体系,促进企业的良好发展。因此,本文主要针对于建设完善财务管控体系,加快财务管理转型升级进行了具体的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

建设完善财务管控体系加快财务管理转型升级

在进行财务管理的过程中,财务管理人员应该建设完善的财务管控体系,促进企业的良好发展。因此,本文主要针对于建设完善财务管控体系,加快财务管理转型升级进行了具体的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够为相关方面的研究提供理论性的参考。     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

新常态下国有企业财务管理转型升级

当前我国经济发展已然步入新常态时期,粗略的财务管理方法不再适应国有企业当前的发展情景,与时俱进的企业财务管理手段才可以帮助国有企业进行转型升级,使国民经济有更高的创收.作为企业管理体系中的关键部分,财务管理是否高效与一个企业的资金运营发展是否稳定息息相关.因此国有企业财务管理理念应顺应时代发展脚步,助力国有企业创造更高...     

集团企业海外财务管理转型升级路径探析

跨国经营的集团企业,在紧随国家“一带一路”建设的步伐,加快“走出去”的进程中,面对日趋严峻的国际竞争和监管形势,以及当前海外经营中客观存在的问题,迫切需要海外财务管理向价值创造型转变,向智能化发展迈进。文章就海外财务管理转型升级,提出按照“财务组织模式重构”“管理手段数字化升级”和“多场景应用智能型财务”三个阶段推进的战略规划,着力打造高效驱动、数智赋能的海外业务运营新生态。     

民营企业财务管理转型的思考

民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果,是推动社会主义市场经济发展的重要力量,是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体。在市场环境越来越复杂多变的情况下,民营企业经营越来越艰难,企业只有转型升级,才能良性发展。企业转型升级不只是简单的业务调整、人员调整,还包括思想转型、品质转型、管理转型、效率提升。财务部作为企业管理职能部门,至关重要,财务管理在民营企业转型中也处于重要地位。文章通过分析当前民营企业财务管理现状,阐述民营企业财务进行转型升级的必要性,展现财务改善路径及财务管理方式方法,促使财务部跟上公司发展节奏,为经营管理贡献出自身的价值。     

业财融合背景下高校财务管理转型升级的思考

随着国家综合竞争力的提升,我国高等教育各项事业进入了新阶段、迎来了新的发展机会,而数字化、智能化等信息技术的发展,也为我国高等教育财务管理模式的改革提出了全新的课题,核算型会计向管理会计转型成为必然选择。充分利用计算机技术,使财务信息和业务管理实现有效融合,形成业财融合一体化的信息共享平台,提升学校的信息化管理水平,重构业务流程,是解决高校财务管理转型升级的必要手段。文章从业财融合的视角,就高校财务管理转型升级过程的难点进行探讨,并提出相应的解决对策。     

企业集团财务管理体制构建

结合我国企业集团核算与管理特点，根据决策结构的差别，可将财务管理体制分为以下4种模式：     

数字化在企业集团财务共享转型升级中的应用

大数据、云计算、人工智能、移动互联网等新兴数字技术应用,彻底改变了企业管理方式,同样也对传统的财务管理认知带来了巨大的冲击.当前多数企业财务共享服务中心的运营模式和管理理念未能与时俱进,实现突破与创新.如何利用好数字技术、智能技术与业财进行深度融合,将成为财务整体转型升级的重要驱动力.文章对财务共享服务中心建设现状及存在问题展开分析,提出相应对策建议,以期为企业发展提供参考.     

转型升级背景下的民营企业创新型人才开发

改革开放40多年来,民营经济已成为国民经济的重要组成部分。在我国经济体制转型与升级背景下,民营企业面临的经营环境愈加复杂多变,要满足不断变化的市场需求,就必须持续不断地创新。创新,是一种人的创造性实践行为,是人类特有的认知能力和实践能力。民营企业的竞争优势在于企业能否创新,而创新归根结底依赖于企业对创新型人才的开发。     

大数据时代企业集团财务管理转型研究

集团的财务管理实力决定了企业集团未来发展的成败,对企业管理提出了更高的标准和要求互联网金融的全面发展和数据快速传播时代的到来,拓宽了企业集团的发展道路,如何在企业集团财务管理中运用信息技术,将现有资源与新的发展模式相结合,更好地体现财务管理国际化的理念,已成为大型企业集团财务管理者关注的热点问题。在此基础上,本文深入分析了核心数据的内容、其对企业集团财务活动的影响和发展问题,以应对未来企业集团财务管理的转型,从而提出合理的发展建议,为提高企业集团财务绩效提供指导。     

加快财务管理转型升级，提升国有企业财务管理水平

在新的发展环境下,国有企业的财务管理模式需要转型升级才能实现创新型发展目标,为我国社会经济的健康发展贡献力量。本文主要对国有企业的财务管理转型进行深入研究和分析,并结合当前存在的问题提出相应建议,希望能够促进国有企业的快速发展,帮助国有企业更好地实现高质量的发展目标。     

新常态下中小企业财务管理转型升级探讨

新一轮科技革命和产业变革正在加速推进,以数字化为首的云计算、大数据、人工智能和虚拟现实等技术正在与传统学科不断融合,催生了各种新经济、新模式、新业态,实现了企业管理模式、经营模式等的创新,为企业的价值创造带来了前所未有的机遇,其中尤属处于企业核心位置的财务管理,其受到的冲击比企业其他方面更大,且反馈效果也更佳。现代先进技术、理念与财务管理内容的结合,就是常说的财务管理转型。诸多企业和投资者看到了财务管理转型对企业发展带来的红利,纷纷开始投入尝试,但对诸多中小企业而言,其资金能力、技术能力以及管理能力上的先天不足,导致其在探索财务管理转型的过程中问题频发。文章以新常态背景下的创新要求为出发点,简述财务管理转型的基本内容,根据中小企业的表现,分析其在财务管理转型中存在的具体问题,重点在于结合实际尝试给出相应的优化建议,希望能够帮助中下更好地体会到财务管理转型带来的优势,实现企业进步和长足发展。     

传统集团企业财务管理转型升级探索

加快推动数字化转型升级是当前传统企业战略发展的重要目标,这不仅是顺应数字经济趋势的选择,更是培育管理新动能,获取利益增长的关键路径。而财务管理部门是传统集团企业处理经济数据信息的中心,也成为转型升级的先行者,其需要拓宽财务管理的职能,深入推动业财融合思想的落实,加快数据治理环境的创建。但传统集团企业由于长期的经验累积,在财务管理模式上已形成固定操作思维和程序,转型升级中必然会出现与新技术融合、新业务整合、系统搭建等方面的冲突。要顺利推动财务管理转型升级之路,从中取得显著成果,传统集团企业管理者需要从底层确立创新思维,充分了解目前信息技术和财务数据的优势,进而在人员、技术、资源等方面提供支持,为数字化、智慧化、价值化财务管理环境的创建做出切实努力。     

物业公司财务管理的现状及优化转型策略

随着社会经济的不断发展与进步,我国的建筑行业和房地产行业在近年来也得到了显著的发展和提升,相应地也为房地产行业的上下游带来了前所未有的发展机遇。物业服务作为房地产的附属行业,对于维护广大业主的居住品质具有十分重要的现实意义,其本身管理和发展的稳定性自然也是社会各界所高度关注的问题。而作为物业公司内部管理的关键一环,财务管理对其发展有着极为重要的影响,文章中笔者以“物业公司财务管理的现状及优化转型”为研究对象,在总结物业公司目前财务管理过程中存在问题的基础上,提出了具体的优化和转型策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来启示并提供参考。     

谈加强企业集团财务管理

许多企业通过改组改制,组建了企业集团,但许多企业集团存在着重投资、轻管理的现象,特别是对企业集团公司的财务管理,还远远落后于企业发展的需要。集团公司如何对其所属公司的财务进行有效的管理和监控,规范集团内部成员的经济活动,提高集团公司整体经济效益,降低集团公司的风险,是财会人员共同关心的问题。     

关于财务管理在煤炭企业转型中的作用分析

煤炭企业在自身的转型发展过程中,需要充分发挥财务管理的促进作用,从而实现自身在经济的新形势下健康、平稳的转型和发展,此外煤炭企业也需要在转型过程中对资金使用的安全性与合理性予以足够的重视,对风险防范和经营的稳定性予以关注。煤炭企业在推动自身转型升级的过程中,需要依靠财务工作者参与企业的财务全程管理,因此在企业的经营管理活动中占据着非常重要的地位。文章分析了煤炭企业在经济新形势下,财务管理在自身转型过程中的重要意义,并就如何优化财务管理工作给出了自己的建议,希望以此来帮助煤炭企业实现更好的转型升级和发展。     

发展管理会计体系促进财务管理转型

在现代社会中,随着我国经济的发展以及科学技术水平的提升,企业在发展的过程中也需要进行相应的创新和变革,而在企业的管理中财务管理是其中的重要组成部分,通过发展管理会计体系进行促进企业的采取管理转型,提高企业的管理质量,本文从管理会计体系概述和发展管理会计体系促进财务管理转型要点等方面进行简要的分析和研究,针对企业会计管理...     

基于专业市场功能创新的中小企业集群转型升级模式构建

依托于专业市场形成的中小企业集群面临转型升级的现实课题.基于中小企业集群内单个企业转型升级面临资源约束、营销弱势等困难,提出集群转型升级的两种模式,并构建了基于专业市场功能创新的中小企业集群转型升级的运行模式.