基于网络经济下的企业供应链管理及其发展

分析网络经济对企业的影响,在此基础上,分析供应链管理的实质,挖掘网络经济时代通过供应链管理挖掘供应链在资源、信息、知识和合作关系各层次上协同网络的潜能。     

浅谈网络经济下的企业管理创新

本文针对网络经济的自身特点,浅谈网络经济对企业管理所产生的影响,并从思维、营销、组织制度以及产品等四个方面,浅谈网络经济下的企业管理上的创新。     

高效供应链管理何处寻？

供应链管理（SCM）起初所包含的范围是很窄的，只是在单个公司里使用，只是需要把生产、销售、财务、市场和成品的分配和运输整合在一起。很难相信管理者的眼界是这样狭小。     

论网络经济下的企业管理

本文着重考虑在网络经济这个大环境下企业管理出现的一些大变化,并分析了网络经济下企业管理的主要内容,以期引起人们对企业管理模式的重新审视。     

基于价值链分析的房地产供应链管理研究

本文在分析房地产企业价值链的基础之上，提出了房地产供应链管理的概念。初步地构建出房地产供应链的框架结构，并指出供应链管理的关键就是对内外资源进行有效的整合。     

加强你的供应链管理

<正> 供应链管理(SCM)的概念是在上世纪80年代被正式提出来的。随着市场国际化和竞争的加剧,企业环境发生了很大的变化,大型制造企业改进管理的焦点转移到企业之间的协调和企业外部的物流与信息流上。虽然ERP增强了企业与客户、供应商的交互能力,但在计划技术和功能方面都不具备企业之间资源的协调能力,ERP仍是面向企业内部的处理系统。这样,供应链管理(SCM)慢慢引起了企业界的重视。 近年来,供应链管理已扩展为所     

供应链管理的战略优势

供应链管理是一种战略性经营活动，它使合作企业获得竞争优势，并影响产业竞争的规则与内容。供应链管理的竞争优势源于企业间联系的异质性，它使合作企业享有关系租金。要通过供应链管理获取竞争优势，就需建立上下游企业间的合作关系，并使其保持异质的特性。就此而言，合作意愿是前提，能力互补是基础，异质投资是条件，有效治理是保证。     

供应链解决方案的选拔及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法，企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持，企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发，供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础，完整的电子商务应该包括企业资源计划（ERP），供应链管理（SCM）和电子贸易（E－commerce）三大部分。     

企业应合理实施供应链管理

“企业之间现在的竞争,早已上升到供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。SCM（供应链管理）的概念早已经深入人心。     

论实施供应链管理的战略意义

供应链管理(SCM)是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。从概念入手对供应链管理及战略意义进行分析和探讨，并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施。     

基于供应链网络的供应链风险管理研究

阐明了供应链风险管理的重要性,通过建立一个从原材料供应商直到最终用户的多层次的供应链网络模型结构,经过风险识别及风险评估过程,定义了供应链风险指数。并利用数学方法对供应链风险问题进行定量分析,指出了未来研究的展望。     

EPC网络用于会展供应链管理

会展物流业作为新兴的服务行业，已经成为新的经济增长点，它给专业物流公司带来了巨大商机和提供了良好的发展机遇。会展物流属于高端物流，对物流的组织与管理水平要求比较高。因此，必须从供应链的角度对会展物流进行集成的管理，而会展供应链信息管理是重要的手段之一。及时准确的获取信息可以提高会展供应链的反应速度和降低成本。本文分析了当前会展供应链管理过程中存在的问题，构建了基于EPC网络技术的会展供应链管理系统模型，并进行了其应用分析。     

新经济下企业国际化运营的供应链机制研究

为了研究新经济下中国企业国际化运营的供应链机制 ,根据新经济下我国企业国际化运营的新特点 ,从理论上概括和分析了基于网络经济时代的企业国际化运营的供应链机制。并提出了如何构建好企业级的供应链网络机制。     

Who Supplied My Cheese? Supply Chain Management in the Global Economy

Today, with an Internet connection and some specialized skills, individuals and companies located in the remotest ends of the earth can compete and collaborate globally. This paradigm shift has occurred as technological forces, the fracturing of political barriers, and a relentless drive for greater efficiencies changed how we work and where we work, ushering in the age of globalization in ways never imagined previously. While many factors can influence macroeconomic variables—including better monetary and fiscal policies, freer trade, and fewer economic shocks—evidence is presented here that better global supply chain management and a more global economy should not be overlooked. On the one hand, these new practices have likely helped to keep inflation lower, reduce economic volatility, strengthen productivity growth, and improve living standards. On the other hand, these new practices cause greater uncertainties and calls for protectionist policies, as outsourcing and offshoring move work to lower cost providers with little regard for geopolitical boundaries. JEL Classification F110, F020     

供应链管理与其实施策略浅论

结合供应链和供应链管理的基本概念,分析供应链管理技术、竞争优势与供应链管理的关系等,给出了企业实施供应链管理的策略,并对当前我国企业实施供应链管理进行评析,提出建议。     

基于循环经济绿色供应链管理体系结构的研究

发展循环经济对我国提高资源开发利用效率、缓解环境压力、实现社会经济可持续发展、实现人类社会的和谐发展,具有重大的现实意义和深远的历史意义。通过对循环经济的界定,探讨了循环经济的内涵,尝试研究了绿色供应链管理体系结构的基本内容。     

供应链管理要关注价值链

企业经营范围、企业定位、技术价值评估都需要通过价值链的分析评价和选择,要关注交易价值链、知识价值链、物质价值链的作用,选择合适的合作伙伴,从而实现有效的供应链管理。     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

供应链环境下电子采购管理浅析

当今商务环境中的激烈竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述运营目标的关键管理模式。本文简要论述了基于供应链管理思想的电子采购的基本内涵及实施必要性,并提出了实施电子采购的基本理论模型。