改善经营管理 提高经济效益

改善经营管理　提高经济效益刘芳英一、优化存款结构，大力组织低成本资金。（一）加大组织企业存款的力度。企业存款具有资金量大且成本低的特点，是银行效益的重要来源，应加大组织力度。一是建立对公存款管理机构，配备专职人员。二是加强信贷、计划、会计部门的协调合...     

试论农业银行开展对公存款问题

试论农业银行开展对公存款问题李志民，张健民一、农行开展对公存款存在的问题。首先是农行开展对公存款与其他行存在着差距。据对河北省工、农、中、建、交五家银行９４年前十个月的存款结构和增长情况统计，五家银行的对公存款当年共增加７５．４亿元，增长了２７．７％...     

关于加强对公存款工作的几点思考

随着《商业银行法》的颁布实施,国有专业银行必须加快向商业银行转轨的步伐,已经是刻不容缓的事实。这方面的工作有许多要做,专业银行要尽快加强对公存款的工作是其中很重要的一环。本文就这个问题谈几点看法,以供参考。一、目前我们对公存款工作存在很多弊端,其中,最关键最突出的有两点第一、没有专门机构来抓对公存款工作。今年划归存款部门抓,明年划归计划部门抓,后年划归信贷部门或会计部门来抓,或者几个部门共同负责抓,事实上也很难把对公存款简单地划     

面临挑战无所惧 只争朝夕抢市场—农业银行十堰市分行市场开发情况调查

随着我国加入WTO时间的临近，农业银行要增强与国内金融机构，特别与外资银行开展竞争的实力，就必须重视金融市场开发，促进业务营销，否则在竞争中就会处于劣势，被市场这只无形的手推出市场，淘汰出局。因此，我们就此问题，对农行十堰市分行去年市场开发情况进行了调查。总的印象是该行广大员工拼着一种敬业精神和工作热情，“摸着石头过河”，在实践中探索、积累和延伸，科于开拓出了一片新天地。到2000年12月底止，全市银行各项存款达430816万元，其中对以存款占47．1％；各项存款比上年净增47482万元，其中对公存款占70．82％；与同业相比，对公存款市场份额达30．31％，均高于其他商业银行占比，比年初提高5．03个百分点。增幅占全市商业银行之首。去年全行净增对公存款33625万元，占全市金融系统对公存款净增额的26．86％，比年初增长4．82％，占比超过工行和中行。不仅如此，由于他们狠抓了客户开户面工作，全年新增对公帐户2312户，新增存款29847万,占对公存款净增额的52．6％，其中新增基本帐户533户，增加存款24103万元。去年，在全省农行系统内除武汉分行外，十堰市分行对公存款余额及净增额均占各地、市、州行之首。     

承包管理对公存款值得注意的问题

<正> 对公存款是银行的重要资金来源,与储蓄存款并驾齐驱。今年省行召开的行长会议,对对公存款的组织管理工作十分重视,并对对公存款管理实行层层承包。但目前总分行尚没有一套较完整的承包管理办法,各基层行在承包对公存款时,不免出现这样那样的问题,对此,笔者认为在承包对公存款时,应注意以下问题:     

基层行处如何抓好对公存款

<正> 存款是银行赖以生存和发展的基础。对公存款又是银行信贷资金来源的重要组成部分。大力组织和吸收对公存款,对平衡信贷收支,提高银行自身效益有着举足轻重的作用。同时,对公存款具有存款金额大,资金成本低,经济效益高的特点,因而它已成为各专业银行和金融机构竞争的焦点。近年来,工商银行各基层行处为壮大信贷资金实力,在大抓储蓄存款的同时,普遍重视和加强了对公存款工作。但仍然有不少行处在观念上尚未扭转公存自生自灭的状态,存在着不少薄弱环节。一是在抓对公存款上缺乏探索和开拓精神,认为公存主要受国家政策和银根松紧的影响,缺乏一套以变应变的组织管理措施。二是“优质服务,顾客至上,信誉第一”的经营思想还未完全体现在行动上,服务质量低,服务手段落后,影响了对公存款的增加。     

浅议农业银行计算机应用问题

浅议农业银行计算机应用问题李灿宙自１９８８年农业银行推广应用计算机以来取得了很大成绩。业务上已用于储蓄、事后监督、对公存款等业务；办公自动比方面，用于计划统计、人事报表、劳资报表、会计月计表、信贷部门的三维报表等，但目前电脑网点都是单机专用，使用范围...     

浅议组织对公存款的问题与对策

一、对公存款面临的问题多年来,农业银行凭借点多面广的优势赢得客户的声誉,使对公存款较为稳定,但随着各专业银行竞争日趋激烈,农行对公存款也十分严峻,面临着不少新的问题。首先,对公存款的观念不能适应形势的变化。过去,金融活动完全由国家计划指导,不存在竞争,也没有业务交叉,工商企业存款按块块管理,企业没有选择余地,工作比较好做。但是,这几年国家严格控制信贷规模,而经济发展又正处在大发展阶段,各地要上的项目很多,资金矛盾突出,加上各专业银行之间业务交叉,农行资金又供不应求,有些企业出现多头开户现象。治理整顿后,银行强调专业对口,情况虽有好转,但仍允许企业在其他行开辅助帐户。在金融组织多元化,各专业银行业务交叉的新形势下,农行     

企事业存款存在的问题及对策

企事业存款存在的问题及对策张敏玉在专业银行向商业银行转制过程中，出现了激烈的存款竞争态势。本文试就开拓对公存款的问题，谈点浅见。一、有在问题近几年来，上级行一再强调要坚持＂存款立行＂的指导思想，大力组织资金，以进一步增强经营能力，但由于历史上的原因和...     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略——对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年，随着金融机构的不断增多，对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐，进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象，指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款，具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素，提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

柳州农行促进对公存款大幅度增长的一些做法

如何抓好对公存款,这是农金部门普遍关注的问题。今年以来,柳州农行针对去年对公存款大滑坡的状况,认为要从根本上摆脱资金困境,必须把对公存款和储蓄存款放到同等重要的位置,坚持两手抓,提出向管理要资金,向挖潜要资金,向服务要资金,不断改善经营环境,开创对公存款新局面。通过采取一系列有效措施,至三月底,全行企事业单位存款余额达26544.1万元(不含信用社存款,以下同),比去年底净增2942.4万元,提前九个月完成区分行下达年度增长任务的267.4％,集镇储蓄存款比去年末增加6028.2万元,完成年度增长     

对构建农业银行高效负债体系的思考

对构建农业银行高效负债体系的思考杨华清构筑农业银行适应市场经济的高信誉、高增长、高质量、高效益的负债体系，必须在稳定拓展储蓄业务的同时突破性地发展对公存款业务。１．突破观念障碍，构建对公存款网络体系。在对公存款突破上必须把建立对公存款的组织管理机构、...     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

<正>存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义。我行历史上一直处于对公存款大行的     

对新疆商业银行信贷有效投入不足原因分析

信贷的低速增长,反映出了新疆各家商业银行信贷资金有效投入不足的问题,这不仅削弱了贷款对存款的派生作用, 也影响了对公存款的增长,同时很大程度地制约了中间业务的发展,最为重要的是,有效信贷投放不足,最终将会影响到全年经营目标的实现和社会经济的发展。一、信贷投入不足的原因: 1．响应国家宏观调控政策,贷款规模控制力度增强国有商业银行按国家调控政策要求,为遏制部分地区部分行业盲目投资、低水平重复建设的行为,严格了企业的授权     

目前农村信用社存款准备金管理存在的问题和建议

一、存款准备金管理中存在的问题 （一）监测和考核方式有缺陷。法定存款准备金的提取是根据上一旬旬报存款余额进行测算，如果农村信用社总存款增加，则增加法定准备金；若减少，则法定准备金相应减少。由于准备金和超额准备金（相当于备付金存款）合二为一，人民银行需在准备金账户中剔除法定准备金后，才能确定超额准备金的额度。这样直观性差，不利于货币信贷部门对法定存款准备金变动情况进行分析。     

浅议提升对公存款市场竞争力的措施及对策

存款是银行核心竞争力的集中体现,是商业银行经营和发展的基础,没有存款就谈不上银行的经营;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上银行资金营运的良性循环.对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行主要的资金来源,也是业务营销的重点.努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进银行效益和社会效益最大化具有重要意义.我行历史上一直处于对公存款大行的地位,但近几年来,随着金融改革的不断深化,多家股份制银行的入住,各家银行在对公存款领域竞争力度不断加大,我行正面临着对公存款市场份额逐年下降的状况.     

基层行对公存款的现状与对策

对公存款是银行信贷资金的主要来源,而且具有数量大、成本低等优点、所以历来被各家银行所重视。近年来由于社会集资、企业间相互拖欠,现金管理松弛、资金组织不力等原因,对公存款出现滑波,极大地影响了一些基层行的经营规模和经营效益,主要表现在: 一、对公存款的重要意义,没有为全行员工所认识,很多人对稳定和增加对公存款缺乏责任心和主动性,不能积极配合筹资部门抓好对公存款。除了机制不健全的原因,观念和认识上未树立全员性的吸存观念也是重要原因之一。 二、一些基层行没有建立健全起对公存款的利益和动力机制、在组织存款上,     

对公存款业务的特点和增存路径

对公存款一直是商业银行所有业务中竞争最激烈的业务领域。如何扩大对公存款市场份额,本文从对公存款的特点、突破路径等七个方面,探讨可行的对策。     

强化存款准备金管理工作的建议

当前,按照存款准备金管理体制,基层央行对城乡信用社、城市商业银行、农村商业银行、企业集团财务公司等金融机构缴存存款准备金行使管理、动用、处罚等职能。货币信贷部门负责存款准备金管理、监督和处罚,会计部门负责存款准备金缴存范围的会计科目审定,营业部门（营业部、营业室）负责存款准备金的报表审查、资金收缴和日常考核,由于多部门共同管理,难以整合监控力量,基层央行存款准备金的监控存在以下几方面的问题：