加快产业与资本融合 做强做大上市公司

中国兵器工业集团公司及集团控股的上市公司基本情况 加快产业与资本的融合,充分借助资本市场的力量快速做强做大,是企业发展到-定阶段突破发展瓶颈的重要途径.集团公司组建以来,始终高度关注资本市场的发展,积极借助资本市场开展资本运作和资源重组,拉动集团公司相关产业发展,实现集团公司主导产业发展与上市公司做强做大良性互动.特别是"十五"中后期以来,紧紧抓住军工企业改革脱困的历史性机遇,成功实了由传统兵器向高科技兵器、由求生存向求发展的历史性跨越,初步形成了高科技军品、军民结合高新技术民品、战略资源开发三大核心业务协调发展的产业架构,培育形成了一批具有行业影响力的主导民品和优势民品,具备了上市融资的良好产业基础.     

盛大网络发展有限公司总裁唐骏：海外上市获取做强资本

在当下的竞争环境中，企业．必须通过资本市场的运作，把企业的资本做成核心竞争力。走上市之路的企业，都希望通过资本市场的运作可以获得更多的资本。那么应该去哪里上市？有三个可选择的地方：本地市场、国际资本市场的香港和美国。选择上市地，一个要点是     

开放后有利于经纪公司做大做强

不一定国外大的经纪公司进来就能做大。国内的经纪公司关键是做好市场定位，有一个稳步持续的企业发展战略，而不是急功近利，稳健，诚信地经营，靠品牌去取信于企业，有这样一个心态，才能做大做强。——沈开涛     

杨骞:做大做强新主张

随着知识经济和微利时代的到来，关系我国民族企业发展甚至生存的境况日显严峻。壮大自己，出师海外成为新经济时代企业发展的主流。而长期以来做不大，做不强的中国企业拿什么去面对竞争，赢得市场，靠什么去迎接挑战、与狼共舞？！     

如何做一个成功的快速追随者？

企业在制定自己的新产品市场战略时，可以有两种选择。要么做一个市场开拓者，要么做一个快速追随者。尽管许多的企业都认为，第一个向市场推出新产品，做一个市场的开拓者很重要；但是，在经营实践中，却有许多的企业是奉行快速追随策略而大获成功的。快速追随策略是指：...     

青岛啤酒:做规矩的上市公司

面对资本市场的巨大诱惑,折戟者不计其数,作为国内为数不多的同时试水海内外资本市场的非＂中字头＂企业,青岛啤酒缘何能够独树一帜？2009年年初,国际金融危机肆虐正甚。许多企业一筹莫展、进退失据……但这一年,对于青岛啤酒和金志国来说，却是丰收的一年。     

把好企业做大

乡镇企业的发展现状，从整体上看仍然存在企业规模小，布局分散，社会化分工和专业化协作较差，企业之间缺少产业、产品关联，横向联系少，形不成群体优势和规模优势，在日趋激烈的市场竞争面前显得力不从心。出路在哪里？思想解放天地宽，思路决定出路，要根据市场经济规律的客观要求，以深化企业改革为手段，实行资本经营，推动生产要素的合理流动和优化重组，把好企业做大。把企业规模做大立足现有骨干企业、名优产品，通过同类企业、同类产品的联合、控股、参股、购买、兼并等形式组建企业集团，把企业规模做大。这样，一方面使骨干企业…     

耕耘之夏--上市前的准备季

百舸争流，谁能借助资本市场的东风，在日趋激烈的行业竞争中争得上游？唯有直面潮流，才能迎浪而起，做苍茫商海中的弄潮儿，主宰沉浮！为给企业带来最新的资本市场资讯，帮助企业更好地把握资本市场的发展趋势，《潮商》本年度将与北京市纵横律师事务所合作，推出“纵横商海”专栏。专栏将以“春、夏、秋、冬”为关键词，为企业解读资本市场的机遇和挑战，陪伴企业走过四季的变化，在商海中扬帆远航。     

改制上市与中上企业发展

中小企业板是我国推进多层次资本市场建设的重要步骤《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确要求，要“注重扶持中小企业“，“鼓励有条件的企业做强、做大”，“积极推进资本市场的改革开放和稳定发展，扩大直接融资“。设立中小企业板，分步推进创业板市场建设，     

中小民营企业做强做大的机遇与路径

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，非公有制经济已是我国社会生产力发展的重要力量。扶持非公有制经济发展，鼓励有条件的民营企业做强做大，是党的十六届三中全会提出的新要求。当前，我国民营企业发展迎来政策宽松、国企改制、外资注入等许多新的机遇，通过资产重组、吸纳混合资本、进入新的投资领域和融入经济全球化，以及实施人才战略、加快企业信息化等措施，就能走出一条中小民营企业做强做大的发展之路。     

企业年金的市场化研究

本文认为，由于企业年金作为我国养老保障体系的“第二支柱”还远没有发挥其应有的作用，因而需要实行企业年金的市场化运做；企业年金与资本市场的对接不仅会促进资本市场的发展，同时还会对企业年金产生积极影响。当然，面临的一些问题须先行解决。     

当代经理人论坛2002年会暨第五届中国成长企业CEO峰会

一、会议背景入世后，中国企业将面临更加激烈的竞争。成长企业面对的最大竞争威胁不再是跨国公司，与跨国公司的竞争在中国市场早已存在。随着中国市场的进一步开放，大量涌入的国外专业化极强的中小企业才是成长企业的最大威胁。竞争压力增大的同时，投资与合作的机会也越来越多，成长企业如何把握机会迅速做强做大？资本运营比任何时候都重要。然而中国资本市场的不健全，大多数企业融资困难，决策者资本知识的匮乏都成为企业发展的瓶颈。为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发展，由国内唯一定位于成长企业的《当代经理人》杂志和北…     

关于本土会计师事务所做大做强的思考

随着我国经济的快速发展，一批规模大、实力强的大型企业迅速崛起，带来企业规模的不断扩大、业务发展多元化、服务需求多样化，从而需要有一批大而强的事务所为之提供相应的、多元化的专业服务；同时，随着我国经济国际化的深入发展，我国会计服务市场成为世界会计市场的一部分，我国会计师事务所“走出去”参与国际会计市场服务与竞争成为必然。因此，加快事务所做大做强、走向国际的步伐，是我国当前经济活动日益深化和市场需求多元化的客观需要，和事务所更好地服务于中国企业国际化战略，成功应对国际会计市场竞争的必然选择。     

“债转股”:方方面面做什么

“债转股”中涉及到的三方：政府、金融管理公司、银行应该做什么不久前，中国信达资产管理公司在京成立，作为中国第一家经营商业银行不良资产的金融机构，它的成立为探索解决国有商业银行不良资产开辟了广阔的前景，也使人们再次关注国有商业银行的不良资产问题。政府可以做什么？防范和控制不良资产问题，政府可以从四方面入手：一是要大胆进行公有制实现形式的创新，从根本上解决国有企业问题。二是要进行产权制度创新，建立现代金融企业制度。三是大力培育和拓展资本市场，为债务重组和产权流动创造良好条件。四是成立由政府牵头的资产…     

做大做强，还是做强做大？

企业还是先做强，再做大为上策，过去两年发生在电解铝行业的经营危机就充分的证明了这一点。做强做大比做大做强更重要。就2005年而言，对所有电解铝企业都是公平的，既是一次危机，更是一场考验和检验。我们知道在电解铝企业生产成本构成中，氧化铝和电力就占到总成本的85％以上，是支撑企业生产经营稳步前进的“两条腿”，还可以说电解铝企业其核心竞争力强不强就体现在“两条腿”壮不壮上？     

经济附加值观念的真谛

现代企业经营活动包括生产经营和资本经营。相应地，现代企业的成本包括经营成本与资本成本。企业经营成本发生于企业生产经营过程，包括生产成本和期间费用，它主要与生产要素市场相联系；企业资本成本发生于企业资本经营过程，它主要与资本市场相联系。生产要素市场与资本市场共同影响企业成本。     

企业厂长,经理,要做“人力资本家”

企业厂长、经理要做“人力资本家”刘永庆资本积累的速度仅仅依靠单个资本的增长是比较缓慢的，马克思曾经说过，假如只依靠资本积聚使单个资本增长到能够修铁路的程度，那么恐怕直到今天世界上还没有铁路。这就说明积累时间是很漫长的，然而，近年来的一些现象已引起经济...     

“小企业”如何做“大奥运”

面对近千亿的市场容量,而仅仅不到2年的周期内,北京奥运这个千载难逢的体育营销的机会,对于各路商家和企业,不可谓是一个大主题游戏,谁能够成为游戏的赢家,身份和资本固然重要,但无论是大企业,还是小企业,只要够想法,敢于做,就能分得"奥运蛋糕"。     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧，把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略大事，但是做大不等于做强，做大以后易出现的船大难掉头，赢利模式跟不上等问题，常常使一些大企业限入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见：与其做世界500强，不如做足500年。这是很有道理的。     

不做CSR,企业做不大

企业尽社会责任,和商业结合的通道在中国没有结合起来,可能潜意识的任务还是广告、公关,还没有意识到这是企业的安身立命之本中国企业的企业社会责任现状,现在是三个趋势很明显。第一个趋势,企业社会责任时代来了。在西方的比尔·盖茨、巴菲特,包括洛克菲勒家族,他们认为,企业社会责任时代可以归结为"慈善资本主义"。这个时代,就是你可以做资本三义,但是,你不做慈善,企业已经很难生存。另外一个依据,中国到了人均GDP