探析工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设是其自身生存与发展的根本,其在促进企业发展方面有着无可替代的作用。而工会的性质特征决定了其能够在企业文化建设当中发挥重要的作用,工会工作能够有效促进企业的文化建设,从而促进企业的发展。     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

保险企业文化建设考评初探

当前企业文化建设方兴未艾.保险行业更是把企业文化建设,作为进一步提升经营管理水平,提高核心竞争力,建设现代保险企业的重要举措.大多保险企业已经从单纯的企业形象设计,发展到全面的企业文化建设,形成了具有各自特点的企业文化体系和建设之路.国内的保险业在市场化运行之初,就在企业文化建设方面进行了诸多有益的探索.但经过设计提出的企业文化体系,与实际存在的企业文化之间往往存在一定的差距,企业文化建设的过程就是改变和缩小这个差距的过程,因此,就需要对企业文化建设进行考核评估.对企业文化建设进行科学的考核与评估是对企业文化建设进行控制的必要组成部分,是促进企业文化建设良性发展的重要环节.     

企业文化与企业制度的关系研究

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

简述农业银行企业文化建设如何构筑

在我国加人 WTO 后,国有商业银行正面临"国内竞争国际化,国际竞争国内化"的严竣挑战,据有关专家预测,继第三次信息浪潮的冲击后,企业文化将是企业面对的第四次浪潮。谁注重企业文化建设,建设先进的企业文化,谁就有制胜的可能。为此,笔者想就目前农业银行的企业文化建设如何构筑谈一点粗浅认识。认识农业银行企业文化建设的现状与原因由于过去农业银行属于机关性质,直到现在,相当一部分农业银行,特别是一些位于偏远地区的农业银行对企业文化还比较陌生,对企业文化建设还     

高新企业经营管理中企业文化的作用探讨

高新企业的诞生是顺应时代发展的步伐,高新企业的发展能够进一步推动社会经济建设及各项进步。而作为现代企业来说,企业管理工作质量高低已经无法仅仅依靠各种规章制度和严格把关来控制,文化作为一种更为广博,更有渗透力的管理手段正在逐渐被越来越多的企业所重视及应用,对于高新企业来说,企业文化在企业管理工作中的作用更为突出,因此作为企业经营者、管理者及决策者,应该将企业文化这部分内容真正的重视起来。本文重点谈谈企业文化在高新企业经营管理中的重要作用。     

试论建立现代企业制度背景下中央企业的企业文化建设——以中国石油天然气集团公司为例

建立现代企业制度改革大背景下,中央企业建立了独特的的企业文化,对促进企业发展起到重要作用。本文以中国石油天然气集团公司企业文化建设为例,试图对企业文化建设规律分析总结,对存在的问题进行探讨。     

当前我国企业文化建设中存在的问题与对策

随着经济全球化进程的不断加快,我国市场经济建设的发展速度也越来越快,全球经贸市场的压力越来越大,企业之间的竞争也日趋激烈。近年来,在世界金融危机和欧债危机的影响下,世界各国经济都不同程度的受到了打击,许多企业在这场危机中破产,还有些企业也是岌岌可危。人们逐渐认识到现代化的企业管理中企业文化管理的重要性,企业只有拥有健康向上、方向明确的企业文化,才能够保证在市场竞争中不被淘汰。良好的企业文化能够带动企业不断向前发展,能够让企业在发展的道路上拥有正确的目标和方向。本文分析了我国企业文化建设中存在的问题,并针对性的提出了合理对策,对我国的企业文化建设具有一定的启发和导向作用。     

浅谈电力企业文化建设与企业战略发展目标的实现

企业文化建设的兴起比较晚,但是已经成为企业管理、企业战略目标实现的重要内容。很多优秀企业都具有自己独特的企业文化,并随着社会环境的变化、经济的发展而不断丰富。优秀的企业文化具有很强的凝聚力、导向作用、约束性、激励作用、提高效益等功能。随着我国电力事业的不断发展和电力制度改革的不断深入,文化建设已经逐渐成为电力市场竞争和企业建设的发展和灵魂。企业文化的建设将对企业战略目标的实现起着重要的作用。     

对加强农发行企业文化建设的思考

农发行企业文化核心理念和对外宣传语的确定和推展．视觉形象识别系统的应用．标志着新时期农发行企业文化建设的全面启动。企业文化作为一种新型的企业管理形式．其对企业经营与管理、改革与发展所具有的重要作用为越来越多的人所认识和接受．如何全面准确理解和把握新时期企业文化建设内涵．采取有效措施．推进企业文化建设．充分发挥其导向、凝聚、激励、约束、协调等功能，促进农发行的改革与发展，提升农发行核心竞争力和可持续发展能力．已成为摆在各级行领导面前一项紧迫的任务，本文拟从分析当前基层行企业文化建设中存在的问题及成因入手．就加强农发行企业文化建设谈一点粗浅的看法．     

关于收费公路企业文化建设的再思考

经济迅猛的发展带来了公路建设的蓬勃生机,随着全球经济的蔓延,收费公路运营方式的变革已经迫在眉睫。企业文化的建设对于收费公路的变革起着导向的作用,因此企业必须加大文化建设的力度,在运行过程中要宣扬文化精神,使员工素养不断的改善,从而促进社会的发展。     

企业文化建设之我见——对加强农业银行企业文化建设的思考

农业银行已经将企业文化建设列入经营管理和业务发展的首要位置。为此,笔者结合工作实际,对农业银行如何加强新形势下企业文化建设谈点管窥之见。     

打造优秀企业文化 促进企业发展

企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系。企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑。本文主要就企业文化建设的必要性,企业文化与企业发展之间的关系以及企业文化建设的措施进行了讨论。     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

企业文化集聚核心竞争力

企业文化作为企业竞争力的核心已经成为被关注的焦点,同时影响着企业的经营和未来的发展方向。本文归纳了国内外对企业文化研究的发展历程,着重强调企业文化建设的重要性,提出企业文化和核心竞争力两者的关系以及企业文化对其的影响。     

走出企业文化建设误区

随着我国金融体制改革的逐步深化,各金融企业之间的竞争已从基本金融业务上的竞争,发展到全方位整体实力的竞争。要在激烈的市场竞争中求得自下而上的发展,必须研究和实施符合自身实际、适应市场需求的竞争战略与策略。实施企业文化建设,正是农业银行迎接挑战,加快发展的现实选择。农行自1996年引入企业文化以来,对企业的生存、竞争起到了重要作用,推动了业务经营的发展。但在认识过程中还存诸多误区,直接影响着企业文化建设的推进和深     

浅论企业文化与企业管理

企业文化是企业的一种无形资产,企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。但现实中,我国企业在企业文化建设中存在很多弊端,具体变现为重形式、轻内容,重短期、轻长远,重引进、轻历史挖掘,重形象、轻管理等。要克服这些弊端,就要让一个企业真正有价值、有魅力的东西能够流传下来。在风云变幻的市场经济中,要使企业并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

构建特色企业文化,提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到:"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化".可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨.     

打造优秀企业文化促进企业发展

企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系.企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑.本文主要就企业文化建设的必要性,企业文化与企业发展之间的关系以及企业文化建设的措施进行了讨论.     

中小型科技企业文化调查与分析

运用定性访谈、定量调研和系统扫描的方法对选定的中小型科技企业的企业文化建设情况进行调查。结果表明,企业文化与企业经营业绩关系密切,但大部分中小型科技企业的文化综合评价不高,文化软实力不强。其文化建设不力的原因主要是高管人员对企业文化战略认识不足、企业中存在技术至上情结、员工对企业文化认知较低。中小型科技企业管理者要真正从战略高度上认识企业文化的作用,要勾勒出本企业的特色企业文化战略,要实施特色企业文化战略以加强企业文化建设工作。