通信企业成本控制研讨

本文阐述了通信企业成本控制的定义以及成本的构成与其影响因素，提出了通信企业中的成本控制中的对策。     

通信企业成本控制研讨

本文阐述了通信企业成本控制的定义以及成本的构成与其影响因素,提出了通信企业中的成本控制中的对策。     

通信企业成本控制研讨

本文阐述了通信企业成本控制的定义以及成本的构成与其影响因素,提出了通信企业中的成本控制中的对策.     

全过程造价控制在工程审计中的地位与思考

随着我国通信事业的不断进步,我国通信企业的建设和固定资产的投资也在增加.如何增加通信企业在建设项目的造价管理,有效利用资源,在保证工程的规模,质量,功能等前提下,减少工程造价,控制成本,是我国通信企业全程造价控制的重要问题.介绍了工程造价控制的原理,分析了全过程造价控制的措施,并针对通信企业建设项目审计,提出了通信企业工程建设项目审计和成本控制的措施,对通信企业加强工程管理,降低成本,控制造价,有着非常重要的作用和意义.     

通信企业基于成本管理SWOT分析的SO战略

成本控制对于企业的日常经营有着重要的影响．本文首先对通信企业的财务状况进行简单的概括以区别通信企业在财务表现上和其他企业的不同。在此基础上我们对通信企业的成本现状进行分析。我们还针对通信企业进行了SWOT分析，得出国有大型通信企业在成本管理上应该采取SO战略——积极进取。     

浅议通信施工企业成本控制

本文通过描述施工企业成本控制的原则,分析施工企业成本管理中广泛存在的问题,结合通信行业的特点,提出对于通信施工企业成本控制的几点建议。     

通信工程的成本管理控制初探

为了有效提高通信企业的竞争力,就只有通过有效控制工程各方面成本,使通信工程的造价得以降低,这样才能实现利润最大化。本文首先简述了通信工程项目成本控制存在的问题,进而对加强通信工程项目的成本控制提出了几点可行对策。     

加强成本管理，提高经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要手段，是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈，成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力，难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展，过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求，这也要求企业不断改进成本管理方法，提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的完善措施。     

论通信企业如何加强成本管理

成本控制作为企业提升效益、增加利润的重要手段,已成为现代企业管理最重要的管理内容,它不仅能够直接地体现企业自身的经济效益,还能进一步完善企业各项内部运作机制的运行与配合效率,提升其固定资产的累积速度。而通信企业的成本控制有别于一般企业的管控类型,除对固定资产的投资及维护成本控制以外,还涉及到大量的虚拟资产和无形的运营消耗,因此,通信企业在成本管理环节必须走出一条符合我国市场现状以及行业特点的成本控制之路,以不断扩大通信企业的市场份额,增强市场竞争力。     

浅析工业企业成本控制

有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益，也是提高企业竞争力之所在，因此在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。本文首先对成本控制进行了简单的概述；接下来分析了目前工业企业成本控制过程中存在的主要问题与原因；最后，针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题，提出了完善成本控制的有效措施。     

会计成本控制的重要性

随着市场竞争的炽热化，企业利益被严重压缩，进而，成本控制被视为增加企业效益的最佳方式，同时，成本控制还带动了企业竞争优势的提升以及内部管理水平的提高，进一步提高了企业的经历效益和社火效益，该文简单阐述了成本控制的内容，并详细分析成本控制的重要性，最后针对促进成本控制工作提出了一些途径，致力于提高企业成本控制的效率。     

邮政企业的成本费用控制研究

本文通过阐述邮政企业成本控制的特点，分析了当前邮政企业成本控制的存在的问题及原因，提出了改善邮政企业成本控制的应对措施。     

浅谈电子企业成本控制

成本管理是企业管理的一项重要内容。本文从电子产品市场的前景入手，分析了成本控制的重要性，同时通过分析传统企业与电子企业在成本控制上的差别，提出了电子企业成本控制的原则，及具体实施过程。     

企业成本控制策略探讨

文章分析了成本控制的概念与内容，着重分析了企业成本控制的重要性和存在的问题，针对性地提出了企业成本控制的策略。     

基于财务分析视角的通信企业风险控制关键细节分析

通信业作为我国国民经济发展的关键性行业，其发展与国家经济的繁荣存在紧密联系。当前我国处于社会主义市场经济改革深入阶段，通信企业不仅面临来自国内市场的激烈竞争，同时面临着国际市场的激烈竞争。通信技术的快速发展又给通信企业带来了很多的挑战，通信企业风险的防范和控制就显得愈加重要。本文详述了基于财务分析视角的当前通信企业风险控制存在的问题，同时提出了基于财务分析视角的通信企业风险控制的有效措施。     

浅析工业企业成本控制

企业要想在激烈市场竞争中经营发展，就必须加强企业财务管理，进行成本控制。本文在论述工业企业成本控制的必要性基础上，通过对工业企业成本控制的现状及存在的问题的分析，提出了加强工业企业成本控制的相应措施建议。     

浅议企业成本控制

本文首先介绍了成本控制的概念和其在企业成本管理中的重要作用，分析了目前我国企业成本控制工作的普遍状况及出现的一些问题，最后提出加强企业成本控制工作的相关建议。     

通信企业全成本管理探索

近年来电信行业竞争日趋激烈，利润空间逐步下滑，各大运营商均提出了成本精细化的管理要求。面对电信市场发展趋于饱和、产业格局日趋复杂，本文对通信企业的成本管理的现状与问题进行了分析，并对如何有效加强成本管理、提高企业效益提出了一些改进建议。     

通信企业运行和施工成本管控研究

随着科技的发展,通信技术发展迅速,对人们生活方式和行为方式造成了深远的影响。随着市场经济的发展,通信行业的竞争也日趋激烈,人们对于通信质量的要求也越来越高,通信企业机遇与挑战并存。在这种情形之下,通信行业需要加强成本管控,降低运营成本,提升运营效率。本文针就目前通信企业运维中存在的监督力度不足、成本控制效果不理想、通信不稳定因素偏多等问题进行深入分析,并提出若干建议。     

浅谈基层铁路企业的成本控制

本文系统地阐述了成本及成本控制的含义、成本控制的作用、成本控制存在的问题及成本控制的有效措施，通过分析基层铁路企业成本控制中存在的问题，即基层站段对成本控制意识淡薄、基层站段成本管理基础较为薄弱、成本考核重形式轻实质、财务负责人的素质和能力必须提高，有针对性地提出了相应的改进措施。通过改进措施不断加强企业的成本管理与控制，降低企业的成本，从而提高企业的经济效益，同时提升铁路企业防范风险的意识．