副手与一把手和谐相处的艺术

副手和一把手犹如人的左右手,按常规右手为主,左手为辅,左手协助右手去完成大脑交办的工作——这是副手的责任所在。作为副手的“左手”,如何才能与作为一把手的“右手”动作协调、配合默契,更好更快地实现组织目标呢？     

乡镇党政“一把手”经济责任审计的几个问题

审计对象问题两办规定,对乡、镇党委、政府正职领导干部(含主持工作的副职)进行经济责任审计。目前在实践中认识和做法不一,有的认为应该审计党委书记,有的认为应该审计乡镇长,有的是谁离任审计谁,到底应该怎么办?乡镇是我国的基层政权,党政之间的职责和权力不好划分,党委书记是真正的一把手,对乡镇的各项工作负全面责任。对乡镇的重要工作一般也是书记直接分管。乡镇政府设置职能部门较少,不少还是县直部门的派出机构,乡镇长配合党委书记工作,抓好党委或党委书记决策事项的落实工作,行使职责的权限较小,有的乡镇经济上比较困难,财政开支决…     

乡镇党政“一把手”经济责任审计的内容和方法

中共中央办公厅、国务院办公厅1999年发布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索，大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也要看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，影响审计质量，审计风险较大，亟待规范。现就上述问题谈点看法，供参考。一、乡镇党政“一把手”经济责任审计重点内容乡镇党政“一把手”经济责任审计总的目标是核实家底，评价业绩，查出问题，明确责任，促进管理。通过对…     

战略管理是企业管理的灵魂

战略管理作为谋求企业未来发展的一种管理模式,作为企业管理发展史上的最新和最 高阶段,在现代企业管理中居于非常重要的地位,起着非常重要的作用。     

企业家要肩负“民生”与“和谐”

对于企业而言，企业家对促进社会和谐、推动社会民生的健康发展具有不可推卸的社会责任。     

基于战略视角的企业社会责任管理研究

层出不穷的企业社会责任危机事件,使人们对企业产生道德恐慌和信任危机。企业如何承担社会责任,怎样使企业的经济效益和社会效益最大化便成为当今企业迫在眉睫的难题。本文以实践中企业社会责任表现为背景,探讨将其引入企业战略管理,以期解决日益高涨的社会责任要求与企业自身发展的矛盾,使企业有效承担社会责任,实现可持续发展。     

当“企业战略”碰到“国家战略”

企业界需要建立自觉的国家战略感,但也有理由期望更考虑商界利益的国家战略     

战略理论的迷途

经过西方战略理论武装的MBA们也似乎并没有起到社会期望起到的作用，西方战略体系本身的问题是一个重要的原因。     

台塑“鱼骨理论”

台湾经营之神王永庆50年来以“鱼骨理论”．打造了总资产近新台币1．48兆元(约3700亿人民币)、七万多名员工的台塑集团。     

论科学发展观在企业工作中的落实

<正> 一、科学发展观是企业生存与发展的需要 坚持全面、协调、可持续的科学发展观,这不仅是对政府而言,其实我们许多企业也都面临着如何走科学发展道路的问题。以科学发展观经营企业,是企业长期生存发展的需要,是企业与社会共同发展的需要,是企业取得信誉和发展环境的需要。有什么样的发展观,就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略。企业如果没有科学发展观的指导,就会进入误区。现实经济生活中,有的企业不坚持以人为本的观念,为了一时的眼前利益不顾劳动者的健康和安全;有的企业缺乏可持续发展意识,在单纯经济利益的驱使下,掠夺式开发资源,结果严重污染环境,破坏生态平衡;     

企业“战略危机”的前兆

战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段。在这三个阶段，我国企业均不同程度地存在一些问题，这些表现也正是企业”战略危机”的前兆。     

新形势下加强对国有企业“一把手”监督的思考

文章阐述了当前对国有企业“一把手”监督不力的表现，具体分析了监督不力的原因，并提出了加强对国有企业“一把手”监督的对策。     

基于平衡计分卡理论的企业社会责任战略管理研究

本文借助平衡计分卡理论将企业社会责任融入企业战略管理规划中。通过分析平衡计分卡四个层面与企业社会责任四项指标的结合,与此同时阐述了企业实施社会责任战略管理的合理性与必然性,为企业进行社会责任战略管理提供理论基础。     

企业“早逝”与企业“医院”

据有关媒体报道，我国有近3700万家经济实体(包括私营与个体)，有这样那样病症的经济实体达80％，约3000万家。其中有的企业病入膏肓，寿命极低。全国每天有1．2万家倒闭，每一分钟有近10家企业关门。我国企业的平均寿命在3.5岁左右，这已不是什么“英年早逝”。而几乎到了“幼年夭折”的境地。     

加强对司法机关“一把手”监督问题的思考

在社会正义法治国家的社会生活中，公正是社会的支柱，而司法公正又是社会公正的最后一道底线。然而，近年来司法机关(本文限指法院、检察院)“一把手”(简称“一把手”)犯罪也屡见不鲜，对“一把手”的监督再次成为人们关注的焦点。为此，本文拟就如何完善“一把手”监督问题作一探讨。     

“三线一圆”企业管理理论

本文为王若雄先生为北京大学ＭＢＡ学员授课提纲     

从“隆中对”看企业战略管理

“隆中对”,是历史上非常有名的策论,历来评价很高,但争议也不少。对照现代企业战略管理理论发现,现代战略规划的要素它都涉及到了。好好研究它在战略上的得失,对于企业家大有裨益。     

寻找“战略级人才”

面临严酷的竞争和挑战，企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监，能否寻找或者培养出“战略级人才”．决定了你是否是个好的“伯乐”。