大型汽车企业基于市场评价的全面质量管理

上海大众在构建了完备的产品质量市场评价体系的基础上，通过对设计、制造、采购等各个环节的改造，建立了全面的产品形成闭环质量防控体系、高效的业务协同机制和健全的质量Q-KPI激励约束机制，培育了企业的卓越质量文化，建立和健全了企业基于市场评价的全面质量管理体系。实践表明，该理论体系不仅改善了企业的产品质量，提升了企业质量能力，改善了企业的经营绩效，而且对企业今后的发展也产生了深远的影响。     

在深化企业改革中强化质量管理工作

论述在市场经济形势下，对企业经营管理水平最终和最公正的评价不在政府部门，而在用户的“货币选票”，也就是说在于产品质量，国有企业要重振雄威，重要的一条，就是用新的观念改进和强化企业的质量管理，把眼睛盯在市场上，把功夫下在产品质量上。     

双边平台型信息产品企业版本划分策略研究

新兴的信息产品市场大多是双边市场,其中企业进行竞争时如何利用信息产品特性和市场双边特性,对产品质量和双边定价进行决策,运用纵向差异化策略达到最优收益,是双边平台型信息产品企业面对的重要问题。结合双边市场理论与版本划分理论,建立博弈模型,分析双边信息产品市场内平台型企业竞争的最优双边定价和产品版本划分的具体质量。结果显示:企业产品定价受产品组合质量差异的影响,对卖家定价由市场情况决定;企业提高付费产品质量可以提高收益,此时免费产品质量应根据市场双边特性强度进行调整;市场双边特性显著时企业免费产品质量应降低以提高收益,反之亦然;企业产品质量决策保证了双边规模和上游收益,下游收益则受市场双边特性强弱影响,市场双边特性显著时,平台付费产品价格和付费消费者规模提高,下游收益和总收益提高。     

质量改进计划的编制与实施

在全面推进与贯彻实施ISO9000系列标准中,如何通过质量改进计划的编制与实施,以加速提高产品质量及质量体系的水平,是值得借鉴和引用的重要手段和方法。 一、编制质量改进计划的必要性 无论是根据ISO9000系列标准要求,不断健全和完善质量体系,还是根据市场及用户的实际需要,不断改进和提高产品质量,结合企业实际情况,及时编制质量改进计划均有十分重要的意义和作用。主要表现在下述各方面: 1.有利于质量体系的健全和完善,产品质量、工序质量的改进和提高,纳入计划管理的轨     

基于市场评价的上海大众全面质量管理

上海大众汽车有限公司(简称"上海大众")自2007年起,不断向市场推出新车型,使整车产销得到了快速提升。在产销量激增的同时,如何确保高产量下的高质量,成为上海大众各项工作的重中之重。从市场产品质量评价着手,对各类抱怨、反馈信息进行收集、整理、分析、挖掘,深入探寻数字背后的规律以找出问题根源;     

把质量反馈作为质量整顿的依据

产品质量究竟如何,不是在车间的统计表格上,不是在入库的检验单上,而是来自市场的反馈报告。质量如何整顿,要从市场反馈中找答案。 市场质量反馈如何与整顿相结合。 1.市场的质量反馈是一种信息。信息源于消费者作为消费者,不可能将质量信息按专业化的要求反馈给企业,在我们搜集或接到的消费     

计量工作是产品质量的基础

产品质量是企业的生命,是信誉的保证。然而,计量是企业的一项基础工作,在影响产品质量的诸多因素中,它是一个重要的因素。因而充分发挥计量工作在质量中的保证作用,已成为企业提高产品质量的共识。 一、搞好计量工作要牢固树立以质量为中心的观念 计量是企业一项很重要的基础性工作。企业的计量工作是以检测设备为手段,以计量检测技术为基础,以计量科学管理为保证,以获取准确可靠的数据信息为目的的工作。计量工作在企业中一般可分为两类:其一是用于产品质量方面的,如     

浅议当前中小型工业企业质量管理存在的问题与对策

质量是企业的生命,质量管理是企业管理一个重要组成部分,搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量,保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中,相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要,存在一些问题。本文就如何解决这些问题,提出了意见和对策。     

统计技术在质量管理中的作用

质量管理是企业管理的核心，一个企业的生存发展至关重要的是其产品的质最。而质量管理是产品质量优质的守护神。企业产品质量上去了．企业的竞争能力就增强了，在市场上占的份额也就会逐步扩大。     

企业质量管理探索

质量是企业发展生存的首要要素，质量管理水平的高低反映了一个企业的综合实力，全面质量管理有利于提高企业的综合素质，增强企业的市场竞争力，从而提高企业产品质量。文章阐述了质量管理的定义，分析了全面质量管理在企业中的应用，并展望企业质量管理的发展方向。     

简论大型汽车企业质量知识管理系统

在全球金融危机的影响下,市场竞争越来越激烈,如何快速解决市场用户抱怨、降低整车故障率和索赔费用,是整车企业要面临的重要课题。用好市场质量信息则是解决这一重要课题的关键技术之一。上海大众市场产品质量知识管理系统,     

“WTO”呼唤中国产品高质量

随着经济全球化进程的加快，中国加入摚祝裕蠑后，企业将不可能孤立地发展自己的经济和产品，必将与国际经济和市场相融合，参与国际经济大循环和国际市场的激烈竞争。勿庸置疑，企业要想在国际经济循环和国际市场竞争中处于有利的位置，除体制、机制、规模和价格等因素外，还有一个很重要的因素，就是企业产品质量与国外同类产品质量相比的高低。 我国产品质量管理和产品质量现状 改革开放以来，我国企业产品质量，确实有了比较明显的进步，总体水平在不断提高。但是，产品质量差、原材料消耗高、经济效益低也确实成为大多数企业发展中长期…     

强化质量管理 全面提升企业竞争力

科学管理是建立现代企业制度的基本要求之一 ,是企业发展的永恒主题。加强企业管理工作 ,是适应我国企业改革形势的需要 ,也是在新形势下企业克服困难、提高自己、迎接挑战、促进发展的重要措施。随着历史的车轮跨入21世纪 ,逐渐融入市场并积极参与市场竞争的中国企业愈来愈认识到产品质量和服务质量的核心作用。特别是随着国际贸易和科学文化交流的不断扩大 ,贸易全球化和高新技术的迅猛发展 ,融合于国际大环境中的中国企业 ,将不可避免地直接面临与国际知名品牌“接触” ,竞争的核心归根到底是产品质量、服务质量的竞争。质量管理是企业的…     

浅析检验细则在保证检验报告质量中的作用

在市场经济条件下,质量监督检验机构最主要的一项任务,就是对市场和流通领域的产品质量进行质量监督检验。它所出具的检验报告是评价产品质量、政府行政执法、质量仲裁判罚的重要依据,是商品进入市场的重要条件,是企业质量管理、新产品开发、技术改造、经济成本合算和经济效益分析的重要依     

对提高产品质量的几点建议

面对二十一世纪 ,全球经济趋于一体化 ,质量成为市场竞争的焦点。市场对产品质量提出越来越高的要求 ,质量将是企业占领市场至关重要的法宝。一个企业产品质量如何 ,它将直接关系到企业的生存和发展 ,关系到企业的经济效益和用户的利益。把产品质量提高到一个新的水平 ,已经成为企业管理中的一个中心环节。建议一、提高产品质量 ,注重质量意识的培养　　意识是人脑对客观事物的反映 ,意识具有很强的能动作用。人的主观意识认识到 ,就能变被动为主动。如果企业职工有较强的质量意识 ,变“要我提高产品质量”成“我要提高产品质量”。这种意识…     

发达国家企业如何持续改进产品质量

发达国家企业如何持续改进产品质量盐城市郊区科协雪韫梓产品质量的竞争是事关产品市场销路、企业形象和发展前途的一件大亭。进入九十年代后，随着名牌战略被国际著名企业更加推崇和在市场竞争中更加显示决胜作用，作为名牌物质基础的产品质量的改进，就成了发达国家企业...     

论经济全球化时期质量管理新战略

随着国际经济的迅速发展，经济全球化趋势锐不可当。即将加入ＷＴＯ的我国企业将要接受无国界市场的挑战和考验。产品质量是企业实力的标志与后盾。现代的产品质量认证是以国际上认可的ＩＳＯ质量系列为标准。但要跻身于世界先进企业行列，还须进一步提高产品质量标准以增强企业实力。虽然在产品生产过程中一般能达到并保持９０％的产品质量无差错率的成功已经是很不错了。但新的质量管理理念提出：要在９０％质量成功率的高起点上，再不断地提高产品质量成功率；在要求达到较高的产品质量标准的基础上，再一步步不断地提出所要达到新的更高…     

航运企业价值评价方法的探讨

加入WTO后，我国航运企业面临更多的发展机遇和挑战，准确评价航运企业的市场价值非常重要。本文应用贴现现金流量法对航运企业价值进行了评价，将有利于航运企业分析市场风险，做出正确的投资与经营决策。     

Excel在供方管理中的应用

外协管理是质量管理的重要组成部分,企业要定期对供方提供产品的质量状况进行统计评价。面对成千上万条产品质量信息,依靠人工统计是一件繁琐的事情,统计也容易出错,而利用专业软件虽可大大提高劳动生产率,但其高成本且大部分模块不适应公司管理模式使     

论产品质量与经济效益

产品质量是创造经济效益的前提．市场竞争是促进产品质量提高的动力．技术进步是提高产品质量的基本途径。产品质量的高低．直接影响一个企业的经济效益、市场竞争力及市场占有率。1、产品质量是经济效益的物质承担者．是获取经济效益的前提和条件。在市场经济条件下．企业一切活动的最终目的是追求利润．即经济效益。把产品销售出去是获得利润的前提．而产品的销售又是靠产品的质量来作为保证的。也就是说，只有可靠的产品质量作保证，产品才能在市场竞争中打开销路，沉得市场和消费者的信赖，随着份额的加大．其经济效益便随之增长，企业…