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上海航天局(又名上海航天技术研究院.下称航天研究院)创建于1961年8月1日.是中国航天科技工业的骨干基地之一。上海航天技术研究院以科技为先导.经过40年的发展.技术进步不断加快.研制水平不断提高,科技成果不断涌现.经营领域不断拓展.产业发展不断扩大.整体实力不断壮大。航天型号产品涉及战术导弹、运载火箭、应用卫星、载人飞船四大系列. 相似文献
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班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。 相似文献
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加强班组建设 促进企业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点.只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展. 相似文献
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王灵芝 《中小企业管理与科技》2011,(9)
班组是企业的细胞,是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要. 相似文献
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班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。 相似文献
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在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大做出的一项重大战略部署.中国航天科技集团公司党组高度重视学习实践科学发展观活动,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于国防科技工业落实科学发展观"四个坚持"的重要批示精神,将开展学习实践科学发展观活动确定为集团公司今年的头等大事,全力推进,明确提出,从集团公司实际出发,着重从以下五个方面取得实质性成果,全面构建航天科技工业新体系.努力把航天科技集团公司建设成为国际一流的大型航天企业集团. 相似文献
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四川航天技术研究院工会 《企业文明》2011,(12):64-65
四川航天技术研究院是中国航天科技工业重要力量,肩负着富国强军神圣使命,承担着从航天大国向航天强国的历史重任。十一五期间,该院紧紧围绕中国航天科技集团公司全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团发展战略,把班组建设作为提升企业基础管理水平和综合保障能力的重要内 相似文献
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上海船舶运输科学研究所(下称船研所)成立于1962年,现有从业人员近800人,其中80%以上为科技人员。作为国家最大的交通运输综合技术研究开发基地,为我国交通运输业、造船业、环保业和国防建设的快速发展作出了积极贡献。众所周知,班组长战斗在企业管理的第一线,其管理素质高低及工作状态,直接影响企业的管理质量、产品质量、服务质量、安全生产和职工士气,直接影响到企业经营目标的完成。因此,船研所坚持不懈地加强班组建设,为船研所各项事业的发展奠定了重要基础。 相似文献
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煤矿企业始终把班组建设作为提升煤矿安全管理的重要手段。以矿井安全、生产、经营为中心,坚持改革创新,不断完善班组建设管理机制,以班组精细化管理和人本化建设为抓手,努力构建矿井、区队、班组三级保障推进机制,推动班组“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”,全面提升班组管理水平,推动矿井精细化生产。 相似文献
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牛启忠 《中国工商管理研究》2012,(10):29-31
广告产业是文化产业和现代服务业的重要组成部分。与国民经济诸多行业关联密切,其发展对整体经济和相关产业的发展具有重要的促进作用。已经成为国家和区域经济增长的驱动力之一。因此,对我国广告产业发展现状、面临的机遇、存在问题进行分析,探讨在新形势下深入实施广告战略、服务经济社会发展的策略具有重要的现实意义。 相似文献
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企业文化是以人为中心的文化。班组是企业的细胞,是在企业中以人为中心所组成的最小群体。因此,班组文化也自然地成为了企业文化管理的核心。实践证明,重视班组人文关怀,不仅可以将班组管理这项复杂的细胞建设工程简单化,还可以为一个单位企业文化建设作出积极的贡献。我认为要搞好班组人文关怀必须做到: 相似文献
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班组是生产企业最基层的组织,实现班组规范化管理、标准化建设,是创建本质安全型企业,推进生产企业安全发展和可持续发展的关键环节。文章在梳理传统班组建设内容的基础上,针对新形势下班组建设面临的新特点,提出如何利用好工会加强班组规范化管理和标准化建设,并对如何处理属于行政管理范畴的班组建设与工会组织之间的关系等进行了探讨。 相似文献
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王劲 《中小企业管理与科技》2014,(19):27-29
本文通过阐述卓越班组体系建设、实施的方案,为基层班组提升管理水平、优化工作氛围、增强创新能力、促进工作业绩提供了参考依据,进而在一定程度上推动了企业战略落地、和谐发展。 相似文献
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<正>一、新窑煤矿班组建设的主要做法(一)强化机制建设工程。新窑煤矿成立由党政领导任组长的班组建设工作领导机构和所有员工全部参与的金字塔管理机制,建立了三全四有班组建设管理体系。三全即全员、全方位、全过程参与班组建设;四有即对班组建设做到凡事有章可循、凡事有人得管、凡事有考核监督、凡事有奖有罚,形成制度约束、管理严格、行为规范、运转有效的班组管理机制。(二)强化理念引领工程。积极培育良好的班组文化。面对 相似文献
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以往航天产业呈现出粗放型的发展态势,随着航天军工基础产品的完备,航天产业开始逐渐趋于产业化的发展方向.文章结合航天军工产品的产业化发展方向,分析适合航天军工产品产业化的发展模式,希望通过多种设计统筹优化,促进航天军工产品的产业化发展. 相似文献
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树立终生学习理念中轻总公司工会:公司实施人才兴企战略,加强人才的引进和培养,提倡在工作中学习、以工作育人,鼓励在职人员在岗位成才,不断提高素质.并制定用人标准、奖励办法、待遇上向在岗成才的员工倾斜,以此引导员工安心本职工作、努力学习和掌握本岗专业技能.这样员工在自我提高、实现自身价值的同时,也为企业作出贡献.发挥优势,走学习型班组创建之路.多年来在公司党委的领导下,公司工会团结带领广大职工,积极投身公司转型升级的伟大事业,以着力打造学习型班组和知识型员工作为新形势下创新工会工作的出发点,做了卓有成效的工作,班组建设走出了一条适合自身特点的发展之路. 相似文献