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一、2009-2010版卓越绩效准则修订背景
美国波多里奇质量项目(Baldrige National Quality Program)自1987年设立以来,作为美国波多里奇国家质量奖评价准则和组织自我评价的依据——卓越绩效准则(Criteria for Performance Excellence)正随着时间的推移而不断演变、进化,以帮助组织应对瞬息万变的社会与经济环境,使组织致力于实现以战略驱动的绩效并重视自身的管理与理念。 相似文献
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自1987年波多里奇质量项目(Baldrige National Quality Program)诞生之日起,20年来,作为美国波多里奇国家质量奖评价标准和组织自我评价依据的卓越绩效评价准则(Criterial for Performance Excellence)逐年变化和发展,不断进行着重大的修订,以帮助准则的使用者应对不断变化的社会经济环境,以组织的战略为核心,获得短期成功与长期持续发展的综合绩效结果. 相似文献
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波多里奇美国国家质量奖是由美国总统颁发的唯一表彰美国公共和私有组织卓越绩效的奖项。该奖项由波多里.奇卓越绩效项目来管理。本文作者哈里·赫兹博士是波多里奇卓越绩效项目的负责人,波多里奇美国国家质量奖监审。 相似文献
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20年前,1987年波多里奇国家质量奖送出了第一座奖杯,以奖励从全美国选拔出来的绩效卓越的企业和组织。2007年11月20日,本年度的波多里奇国家质量奖按期公布,5家组织成为2007年美国波多里奇国家质量奖(也称为绩效卓越奖)新的得主。 相似文献
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<正>7月7日,国际卓越绩效领域资深专家、全国质量奖外籍评审员保罗·格里泽尔(Paul Grizzell)专访中国质量协会,对协会在推广卓越绩效模式中起到的重要作用给予高度评价,并就最新版美国波多里奇质量奖卓越框架的更新情况以及发展趋势为协会进行内部讲座。保罗·格里泽尔从事卓越绩效模式研究与实践长达26年之久,拥有多项国际知名质量奖资深评审专家的背景,包括美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量管理基金会(EFQM)全球卓越奖以及中国的全国质量奖。 相似文献
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美国波多里奇国家质量奖1987年创立至今,为提升全美质量意识,改进产品质量发挥了非常重要的作用。波多里奇国家质量项目(Baldrige National QualityProgram)设立23年以来,质量的范畴已经从关注产品、服务和顾客质量,扩展到对组织整体绩效、竞争能力与持续发展能力的全面、战略性关注,与组织整体卓越相一致。为了更加突出这一项目的使命,2010年10 相似文献
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张东风 《企业管理(北京)》2004,(6):76-79
2003年的美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖分别授予了七家组织和企业,美国总统布什和商务部长唐纳得·L·埃文斯于2003年11月25日宣布了获奖企业名单。波多里奇质量奖是美国国内对质量和经营绩效卓越的企业的最高荣誉奖励。波多里奇国家质量奖已经走过了16年,通过扬弃戴明的传统质量管理模式,吸收了当今世界最新的管理理论和方法,凝炼成了一套卓越绩效经营模式。“卓越绩效经营模式”是中国企业的必然选择。 相似文献
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一、引言
从1998年开始,波多里奇国家质量计划(BNQP)在卓越商业标准的基础上.专门就教育制定了卓越教育绩效标准,并于1999年接受教育组织报奖。迄今已有115个教具.以及组织间相互借鉴成功经验的非常好的平台。 相似文献
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由美国商务部国家标准技术研究院波多里奇国家质量计划(Baldrige National Quality Program)主办、美国质量学会和美国培训与发展协会协办的第20届追求卓越大会,4月22日至4月25日在华盛顿特区希尔顿酒店举行. 相似文献
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2008年11月3日,国际质量科学院院士、亚太质量奖评委会主席.亚太质量组织前主席,现任安德森医药包装公司[美国财富500强公司美源伯根公司(Amerisource Bergen Corporation)的子公司]的精益六西格玛和过程改进副总裁查尔斯。奥布瑞(Charles Aubrey)博士来到上海市质量协会.为荣获亚太质量奖、全国质量奖、上海市质量管理奖,以及运用卓越绩效模式追求卓越的企业,作“波多里奇卓越绩效准则的最新趋势”讲座。 相似文献
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2009年美国波多里奇国家质量奖的非盈利组织类奖授予了位于新墨西哥州阿尔伯克基市的退伍军人事务部——联合研究项目药物临床开发研究协调中心 (Department of Veterans Affairs - Cooperative Studies Program Clinical Research Pharmacy Coordinating Center, Al.). 相似文献
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许多组织确定推行卓越绩效模式后.遇到了怎样运用更有效、怎样对照标杆等实际问题。针对推行卓越绩效的组织关心的问题,记者分别采访了美国波多里奇国家质量奖及亚太地区质量奖评审委员,美国制币局质量处长吴达纯先生(以下简称吴先生);原宝钢集团浦东钢铁公司技术处处长,1982年以来担任全国质量奖评审组组长.评审过70余家申报全国质量奖企业的张耀煌先生(以下简称张先生)等中美质量专家,他们结合探索和实践.阐述了寻找标杆,确定追求目标,实施卓越绩效模式的有效方法。 相似文献
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蔺哲 《企业管理(北京)》2006,(6):23-24
卓越绩效是20世纪80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式,其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。卓越绩效管理模式得到了美国企业界和管理界的公认,被世界各国众多企业和组织引入实施,尤其是一些国际知名企业都是运用卓越绩效管理模式并取得出色经营结果的典范。从1988年美国首次颁发波多里奇国家质量奖以来,卓越绩效管理模式已被上百万个美国的企业或组织所采用,这些企业通过利用波多里奇国家质量奖评定标准进行自我审核及培训教育,以及绩效和业务流程的改进工具,从而实现了竞争力和经营绩效的提升。摩托罗拉、施乐、IBM、波音等均因采用卓越绩效管理模式的成功而获得波多里奇国家质量奖。 相似文献
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曼德里得公司(Medrad),自2003年获得波多里奇国家质量奖(制造类),2010年再次被授予该奖,以此来表彰其在质量和业务上的卓越成就。 相似文献
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为了提高国产品的质量水平及加强企业的市场竞争力,美国于1987年通过国会立法,建立国家质量奖(Baldrige National Quality Award)。在商务部国家标准及技术局里成立波多里奇国家质量奖办公室(Baldrige National Quality Program,NationalInstituteofStandardsandTechnology,Department of Commerce.以下简称波办)负责推动及管理国家质量奖的业务。 相似文献