论整合管理体系的有效性

综合管理体系是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。文章对企业整合管理体系实施有效性的概念进行了概括,并对影响管理体系有效性的关键因素进行了分析。     

适用的,就是最有效的——沪上企业谈管理体系整合与创新

随着企业竞争环境变化的加剧,各种管理思想、工具、方法纷至沓来,ISO发布的各种管理体系标准因其规范性、先进性被各国企业广泛运用,本期我们关注如何将管理体系标准进行整合的话题,通过走访企业,发现很多企业都依据自身的实际展开了卓有成效的探索:其中最重要的趋势就是质量、环境、职业健康安全管理体系标准的整合,还有的企业是将企业的各类管理标准、行业标准统一整合加以运用同时其他很多新现象也值得关注,如在范围上企业开始推进能源管理体系,采用规范的社会责任评价标准,引入诚信管理体系等,并且将这些新的管理标准、管理要求整合在企业原有的管理体系中。同时,信息技术成为最重要的辅助手段;帮助企业实现管理体系的有效运行。本刊汇编此类稿件,希望能够给企业以更多启发。     

电子行业公司建立整合管理体系初探

随着科学技术的日新月异,及企业直接参与国际贸易合作,竞争的需求,整合管理体系的问题已经引起人们的关注。结合电子行业的特点,探讨以ISO9001为整合体系的结构主体,用过程的方法构建管理框架,贯穿PDCA的运作思想的方式建立整合管理体系。     

管理体系一体化整合问题探析

本文剖析了我国企业在管理体系整合过程中存在的主要问题,就如何建立有效的一体化管理体系提出了建议。     

建筑施工企业整合型管理体系研究

分析了建筑施工企业管理体系的现状,并着重论述了其中质量、环境、职业安全健康三个管理体系进行整合的好处,然后就整合框架的建立及其注意事项进行了探讨。     

全面质量管理体系与内部控制整合的探讨

在调结构、稳增长的经济新常态下,更多企业设计并执行内部控制制度与ISO9000质量管理体系,以提升核心竞争力、规避风险。然而两种管理体系并存使企业管理难以形成合力,出现众多问题。文章对比内部控制与ISO9000质量管理体系的基本内容,阐述两者在企业中共同运行引发的问题,指出两种体系整合的可行性与必要性,且以此为基础探讨了整合的方法。     

内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。     

ISO9000体系与六西格玛方法整合的探讨

六西格玛管理的核心是DMAIC改进模式,而一系列六西格玛管理工具是支撑DMAIC模式的根本,如何在IS09000质量管理体系的基础上推进六西格玛管理体系,六西格玛管理工具的应用是关键.本文就六西格玛管理工具与ISO9000的整合方法进行了一些有益的尝试和探讨,旨在提出具体的整合应用方法,为企业最终实施六西格玛管理体系指明方向.     

质量、环境、职业健康安全管理体系标准整合研究

管理体系标准的整合是21世纪标准化发展的基本趋势。文章阐述了质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）、职业健康安全管理体系（OHSMS）个标准不整合给组织贯标工作带来的困难，分析了三个标准的内在联系，提出了三个标准整合的基本思路。     

文件兼容整合的“六统一法”

管理体系文件的兼容整合，是任何一个正在申请或已经通过认证的组织都会遇到的问题。所谓文件的兼容整合，一方面是指认证所需文件同组织原有文件的兼容整合，另一方面是指不同认证活动所需文件之间的兼容整合。文件的兼容整合，不仅能促进组织内部诸项管理活动的相互融合、资源共享，而且有助于实现高质量、高效率、低成本的企业管理。笔者通过多年实践，归纳总结出文件兼容整合的“六统一法”，以期抛砖引玉。（１）统一职能分配。职能统一是文件兼容整合的基础。各管理体系中的一些共性管理要求，诸如管理评审、内部审核、文件控制、记录…     

浅谈职业健康安全管理体系与安全质量标准化整合

文章简要论述了职业健康安全管理体系与企业安全质量标准化整合的必要性和可行性,并对整合的方法进行了初步探讨,指出安全质量标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作中两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全质量标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。     

试论整合管理体系的内部审核

整合管理体系是指组织按照相同的管理模式,将有关质量、环境、职业安全健康等不同标准规定的管理体系要求加以整合,建立一体化文件系统,通过过程控制和持续改进,满足法律法规要求和各相关方需求,符合各标准规定的管理.     

谈多元化管理体系的整合

目前，管理体系的整合已经成为认证机构和获得多种体系认证组织的热门话题。但是“整合”绝不是“拼凑”，也不是“组合”。重要的是要把现有的管理理论应用于实践、指导实践，让组织的各管理体系相互协调、相互补充，为组织的生存、创新和发展发挥更大的作用。１整合的根本：整合什么？自从国际标准化组织发布ISO９０００质量管理体系标准和ISO１４０００环境管理体系标准以来，各相关机构又相继推出了各种管理标准，如美国汽车行业的QS９０００标准、德国汽车工业协会的VDA标准、药物生产管理的GMP标准、商业服务管理的GSP标准、电…     

食品工业企业诚信管理体系与其他管理体系的整合

本文探讨食品工业企业诚信管理体系建设的若干个相关问题,试图通过分析食品工业企业内诚信体系和相关质量管理体系的整合,以求加快在食品工业企业内诚信管理体系的建设。本文所称的食品质量安全事故,是指食品生产加工企业生产加工的食品,因存在严重质量问题造成或者可能造成重大食物中毒事件,以及发生或可能发生严重危害人民群众健康、人身财产安全的质量安全事故。     

电子行业公司建立整合管理体系初探

本文结合电子行业的特点,探讨以ISO9001为整合体系的结构主体,用过程的方法构建管理框架,贯穿PDCA的运作思想的方式建立整合管理体系。     

新联通的财务管理整合实践

2008年10月15日,中国联通与中国网通正式合并。如何将两个实力相当且分别拥有深厚文化底蕴的公司尽快整合到一起,最大限度地发挥协同效应,是新联通公司面临的迫切任务。所谓“并购容易整合难”,并购企业在实现战略整合、人力资本整合与文化整合的同时,必须进行及时、有效的财务整合,因为财务管理是企业管理体系的核心与中枢,它关系到并购战略意图能否得以实现。     

整合管理体系的审核--试论一体化审核

一个组织将其不同的管理体系整合,形成一个使用共有要素的单一的整合管理体系,其作用显而易见,"有利于策划、资源配置、确定互补的目标并评价组织的整体有效性"(引自ISO9000:2000标准).     

论“三标”管理体系与企业标准体系的整合

<正>“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系有机结合,使用共同管理要素,通过“三标一体化”整合型认证的综合管理体系。目前,存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一认证、“三标”管理体系整合认证以及企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。企业一次又一次     

如何整合管理体系

本文以质量．环境和职业健康安全管理体系为例，对组织进行管理体系整合的必要性和可行性进行了阐述，对管理手册．程序文件．实施和控制文件的整合提出了思路。     

建立并实施一体化管理体系的思路

“一体化管理体系”（Inte-grated Management System）（又被称为“综合管理体系”、“整合型管理体系”等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。