论产品竞争能力

市场经济从本质上讲是竞争经济,竞争的主体是千千万万个企业,竞争的实质在于产品的竞争。增强企业的产品竞争能力既是每个企业生死存亡的关键,也是推进我国市场经济发展和参与国际市场竞争的客观要求。就目前我国企业发展的整体状况而言,除少数企业的名牌产品之外,普遍存在着产品竞争能力弱的问题。因此,提高产品的竞争能力是我国企业的迫在眉睫的战略任务。影响产品的竞争能力的因素来自各个不同的方面,提高产品的竞争能力必须从分析这些因素入手。     

浅析国有企业人力资源管理的有关问题及对策

国有企业参与市场竞争,表面上看是产品、服务和技术的竞争,其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快,国有企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一的人力资源。     

企业技术创新组织体系模式分析

“创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,企业核心竞争力来自创新,企业之间的竞争本质上是企业创新能力的竞争。要想在激烈的市场竞     

科技进步与企业发展

在市场经济条件下,企业的生存与发展决定于企业的竞争优势和盈利能力,而企业的竞争能力和盈利能力又具体表现为企业的竞争优势。企业竞争优势包含成本竞争优势、质量竞争优势、产品差异竞争优势和品牌形象竞争优势。一个企业能在市场上形成上述优势的关键是企业内部具备技术优势、管理优势和人才优势,而形成企业竞争优势的关键之关键是技术优势。但是在当前,我国企业大多存在着技术水平低下、工艺装备落后等问题,要尽快解决这些问题,其中之一就是提高对科技进步的认识,加快企业技术改造,提高企业科技素质,以使企业走上发展与振兴之路。     

关于企业电视生存与发展问题的释疑

在我国有线电视的发展过程中,企业电视曾书写过自己的辉煌。然而,随着城市有线电视的迅猛发展和行业竞争的加剧,企业电视面临新的挑战。这种挑战,主要来自人们对企业电视认识上的困惑。目前,在对待企业有线电视发展问题上,存在着两种截然不同的认识。一种认为:企业电视是我国政府区域有线电视的补充和延伸,是企业两个文明建设的重要组成部分。在市场经济条件下应发挥自身优势,走产业化发展的道路。     

武钢人才资源开发面临的挑战和对策

党的十五届五中全会指出:"人才是最宝贵的资源。当今和未来的竞争,说到底是人才的竞争。"企业面对国际、国内市场的激烈竞争,要取得经营上的成功,不仅要靠改革、技术和管理,而且更关键的是靠人才。因为企业的改革、技术和管理等活动,没有一定数量和质量的人才来运作,决不可能变成生产力。随着中国加入世界贸易组织双边谈判的基本结束,我国不久将加入WTO。加入WTO,标志着我国对外开放进入了一个新阶段,我国将在更大范围和更大程度上参与经济全球化进程,总体上符合我国的根本利益和长远利益。就近期来说,实力雄厚的外国大型企业进入中国市场,必将与国内企业展开激烈的竞争,其中对人才的争夺将成为在竞争中获胜的关键一筹。面对即将出现的人才激烈争夺,武钢应及早对企业人才资源进行思考并着手改革,以期"打有准备的仗",赢得竞争。     

企业文化建设的核心在于以人为本

有位经济管理学家曾说 ,未来 10年企业文化将成为企业兴衰的关键因素。企业之间的竞争最终体现在企业文化上 ,这是因为核心竞争力来自于技术 ,技术来自于管理 ,而管理靠的是文化 ,而企业文化的核心和关键就是以人为本。一、以人为本是先进文化的发展要求企业文化建设不能脱离社会主义先进文化这条主线 ,建设有个性特色的企业文化 ,首先必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。进行企业文化建设 ,归根结底是要落实到以人为本上 ,就是要按照社会主义精神文明的要求 ,加强思想道德教育 ,提高科学文化水平 ,建设…     

公司治理与内部控制

在经济全球化和区域一体化的时代趋势影响下,国内市场开始向国际化方向加速迈进,而我国企业也开始面临着来自国际市场上越来越大的挑战和竞争。作为与现代企业制度息息相关的两个重要方面,公司治理和内部控制都是在提升企业综合竞争力的共同目标方向下相互联系、相互影响、并不断完善的。     

煤炭企业如何发展自身的核心竞争力

一、核心竞争力是企业经营战略定位的核心和基础企业核心竞争力是企业在长期摸索和发展中形成的自身特有能力和优势,是企业籍此优势取得阶段性成功,并将在今后一段时间内保持主动、赢得胜利的核心能力.这种能力不同于一般的项目研发、市场营销和资产营运,它是建立在企业核心资源基础之上的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映,处于核心地位、影响到企业发展的全局.它包括内外两个层次:内部的主要是指企业自身的优势,包括各种能力、资源和知识的长期积累;外部的是指在外部竞争对手、替代产品的袭击下能否具备迅速反击之力.从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为核心产品、核心技术和核心能力三类.他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力.比如说,隐含在企业产品中、具有自主知识产权的核心技术、专利,或者是某种技术的全新组合.从某种意义上说,这些竞争优势是企业是否具备核心竞争力,能否赢得高额或正常利润并在竞争中处于不败之地的关键所在.核心竞争力为企业的发展带来长期的竞争优势,依托核心产品的优势,企业可以取得相关产品或服务的领先地位并开拓新的市场,因此这种竞争力是企业竞争优势的根源.     

2008年度中国优秀CIO获奖名单

陈钢山东出版集团网络信息部副主任随着我国出版行业体制改革,山东出版集团在山东出版业界的垄断地位被打破,面临着来自外来企业的激烈竞争,而其旗下企业又各自为政,难以形成集团合力带     

新技术 新突破——环保节能的“双数码”专利技术

近几年来,IT技术的日新月异,让我们认识到了技术创新的重要意义,也感受到了技术创新的魅力。然而对于企业来说,没有创新的产品和技术,就无法在市场上与同类企业展开竞争,更谈不上企业的长远发展。如今在我国加入WTO,以及国家对机动车辆实行了     

把好“五关” 谨防泄密——关于企业经济技术情报保密工作的思考

<正> 在市场经济条件下,企业之间的竞争在一定意义上是技术和经营管理谋略的竞争。拥有经济技术上的“秘密武器”,拥有独特有效的经营管理谋略,是企业在市场上致胜的法宝。做好经济技术保密工作,是关系到企业生存和发展的大事。     

如何把柳州供电局办成学习型企业

一、构建学习型企业是我局图生存、谋发展的必然选择。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。     

建筑企业也应成为技术创新的主体

中国加入WTO以后,建筑业面临的竞争将更为激烈。与发达国家和地区相比,我国的建筑业总体上还存在一定的差距,而其中的差距在于技术力量与管理水平,尤其是技术创新的动力和能力。1 境外建筑企业的竞争优势2000年初我国建筑主管部门对在我国承包工程的境外建筑企业及其承包工程的状况进行了全面调查,目的是了解和掌握境外企业以什么作为优势进入中国市场,调查的内容之一是针对此问题的设置相应选项,由境外企业选答,并请作出相应问题的前三位排序。关于境外企业的竞争优势排序第一之中认为技术力量具有优势的达69.68%,选择在管理水…     

网络经济环境下人力资源保障及优化措施

近几年,我国国有企业以及私有企业都得到了长足的发展,在经济发展新常态的市场趋势下,实体经济得到稳步发展,我国经济布局优化与结构调整也进入全新阶段。同时,人才战略也在党的十九大中被列为国家战略的重要组成部分,各个企业及个人都认识到人才对于我国提升国际竞争地位、实现民族振兴的重要作用,国家和群众在人才培养和管理上投入了更多的资源与关注。通过对企业发展进行分析发现,在市场经济下企业客户、技术等方面的竞争与人才竞争有着密切的关系。     

工程联合体喻示着什么：怎样跨过联合体这道“槛”

随着我国加入WTO后建筑业过渡期的结束,我国建筑企业不仅要在国内建筑市场与国内外的同行进行竞争,而且要在国际建筑市场上与国外众多建筑企业竞争。在这种大环境下。越来越多的建筑施工企业开始认识到。单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展,以联合体的形式共同执行项目的方式是现代建筑施工企业强化其竞争优势的重要手段。     

培育企业的竞争文化

根据竞争优势内生论的观点,企业表现为超额利润的竞争优势并非来自外部市场力量,而应当是市场力量以外的、存在于企业自身某种因素在起作用。企业内部条件对于企业获得市场竞争优势有着决定性的作用,企业内部资源、能力的积累是解释企业获得超额收益和保持企业竞争优势的关键。企业内各种资源效用发挥程度上的差别、创新能力的差别,都是由企业现有的知识存量所决定     

自主创新打基础 力争实现双突破

随着我国汽车行业零部件技术向通用化、智能化和环保化方向发展，我国轴承生产企业也面临来自国外知名轴承公司的激烈竞争和挑战，其结果必将加速我国轴承工业的产业结构和产品结构的调整步伐。机遇与挑战并存、生产与发展同在，襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴公司）如何在“十一五”期间抓住机遇，在增强企业的生存能力的同时求得持续、快速的发展，是襄轴公司在“十五”期间完成了企业经营机制彻底改变的基础上，依靠自主创新实现新跨越的最佳发展阶段。     

基于知识协同进化的竞争力及其对中小企业的启示

本文将企业知识进化过程深入分析,诠释了企业动态能力及其形成过程,明确指出企业竞争优势源于企业的知识,企业可持续竞争力则来自知识协同进化所产生的企业动态竞争力.这一创新观点剥离了企业竞争优势根源的外围因素,对中小企业如何面对知识环境,在较低的起点上实现持续、快速的成长具有特别的意义.     

练好内功是关键

众所周知,我国建筑施工企业正面临着前所未有的市场竞争考验。随着2006年加入WTO后过渡期的结束,国内建筑市场将成为国际市场的一部分,我国建筑业不仅面临国内市场的白热化竞争,而且还要应对来自国外建筑业集团的竞争。据统计,自1990年到2004年的十五年问,我国建筑业利润率一直