依靠“一班人”演好“群英会”

书记是领导班子中的核心人物和关键角色,乡镇党委能否发挥团结战斗的核心领导作用,主要看书记能否依靠“一班人”,调动班子(?)每个人的积极性、创造性、形成凝聚力和战斗力。我的体会是:——党委书记要善于超脱。“将帅无能,累及三军”。乡镇党委能否形成强有力的领导核心,首先要求党委书记素质较高,总揽全局,善于超脱。成家庄镇是有8个行政村的山区大乡镇,摊子大,事情多,多年来,上下左右,大小事情,都找书记,使主要领导往往忙得焦头烂额,其它领导成员做事不多还有意     

企业党委书记的"从政"理念

企业党群系统的领导和管理人员,我们习惯称作“政工人员”,而企业党委书记则是企业政工人员的“带头人”和“排头兵”。企业党委书记对工作的认识、对职责的看法、对企业重大事情的立场观念——即“从政”理念,不仅关系其本人工作的成效,而且关系到包括政工队伍建设在内的整个企业工作的成效。随着现代企业制度的建立,特别是通过对十六大精神的学习和工作实践的思考,笔者谈谈企     

厂长对思想政治工作负有全面责任

《企业法》规定:厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。”我体会,厂长对企业思想政治工作负有全面责任包括两方面涵义:一是厂长要抓思想政治工作;二是厂长要积极支持党委加强思想政治工作,而这两方面又有赖于厂长对思想政治工作重要性的认识。 在社会主义市场经济条件下,企业成为独立的商品生产者,搞好生产经营是企业压倒一切的中心任务,而搞好生产经营要靠职工的积极性。有人说,调动职工积极性,“书记磨破嘴皮,不如厂长一张人民币。”我认为这种认识是很片面的,正确的做法应该是     

实行“兼职化”领导体制后应注意些什么?

随着改革的不断深入,不少地区在农村推行了党支部书记和村委主任一人兼、村两委和部门干部一人多兼的“兼职化”领导体制,初步给农村带来了三个方面的好处:一是裁减了冗员,压缩了职数,降低了农民负担;二是减少了班子成员间的摩擦,减少了内耗,促进了农村事业的健康发展;三是减少了中间环节,解决了工作中“横传”过多的现象,提高了办事效率。但是,这种体制只是农村领导体制改革的一种尝试,目前尚无成熟经验,今后在进一步推行和完善这种体制的过程中,应遵循以下四个原则:     

采取六条措施稳定乡镇干部队伍

近年来,卢氏县乡镇干部调动频繁。根据全县对19个乡镇118名乡级干部的调查,1987——1988年两年内,乡党委书记、乡长调动171人次。乡党委书记和乡长在一乡任职一年的占乡级干部总数的30.5％,任职二年的占40.5％,三年以上的仅占29％,平均任期为二年。在乡级干部中形成了“一年看,二年干,不到三年就等着换”的局面。影响了乡镇政权建设。     

村委会成员当选证书应在何时颁发

山东省招远市夏甸镇官里庄村某村民来信反映：今年３月份我被村民推选为村委会主任，镇政府至今还没下发“委任状”。请问“委任状”一般在什么时间内发？此外，村里的现金出纳是村支书的亲戚，书记可以自己开单做账，村民理财小组没有通过的票据也被入了账，结果就是村里的一切事都由书记一人说了算，一切工作都由党支部代替了，而镇政府领导却说“一切都（应）在党支部的领导下”。请问，镇领导的这种说法对不对？答：信中所说的“委任状”，准确地说应该是“当选证书”，是确认村委会成员当选结果的荣誉凭证。村民选举委员会对选举结果确…     

怎能身在曹营"薪"在汉

经济责任审计过程中发现,某领导干部从甲单位副职提升至乙单位任“一把手”,人到乙单位几年,而薪水却还在甲单位领取,在乙单位只领取一部分补贴和奖金等。审计中了解甲单位时说起此事,甲单位领导说,薪水——工资部分由财政统一代发,不损害本单位的利益,能做好事谁不做。乙单位该领导说,我从行政单位(甲单位)调入事业单位(乙单位),单位不如原单位好,加上事业单位听说要改制,有些后顾之忧,我又没多领一分钱。听起来,好象没事一样。了解乙单位的一般干部和职工,反映的就不一样,部分干部和职工说,他(乙单位领导)哪有心思在这里工作,是在这里“渡…     

镇党委派村支书对吗

河南省济源市克井镇大国富村苗某来信反映：2002年，我村“两委”换届后，因“两委”工作不协调，两年后，党支部书记辞职不干，镇党委派管理区主任（女）崔某来我村主持工作。2005年村党支部挟届后，镇领导以为了村里稳定为借口，停止新当选的党支部书记职务，委派一个因犯错误而留党察看的本村党员回村代理书记。2008年村党支部换届选举时，     

『六个坚持』解决『肩挑』难题

从第六届村委会换届选举开始，湖北省南漳县就试行村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，村“两委”成员交叉任职的运行机制。目前，该县已在80％以上的村推行了党组织书记和村委会主任“一肩挑”。从该县推行的村主职干部“一肩挑”的运行情况来看，“一肩挑”有效解决了农村工作长期解决不了的矛盾，取得了一些效果，但由于推行时间短等原因，也暴露出一些不可避免的矛盾和问题。“一肩挑”带来的四大难题一是认识不统一，发展不平衡。在调查中，有少数党员干部对这种新型村级领导体制认识不一，有的乡镇干部认为实行村党组织书记、主任“一肩挑”，     

铲土铲来的官司

胡勇做梦也不曾想到，在一次铲土施工中，竟会铲到埋在地下的国家一级通信光缆，结果被检察院以过失损坏公用电信设施罪送上了被告席。1998年下半年，浙江省衢县全旺镇的农民汪卫、周民、项文等7位建房户，在衢县沈家经济开发区东迹大桥东头合买了一块地，决定联建店面楼房，经商做生意。经过一年的操劳，联建房于1999年下半年竣工。同年11月12日，周民、项文等5位建房户开始平整联建房门前的土地，并雇来胡勇到指定地点铲土平地。次日下午，胡勇在建房户周民的指挥下，将周门前的一根标有“地下埋有光缆”的警示标识(水泥柱)铲掉。建房户汪…     

对中共一大选举结果的再考察

一、问题的提出 关于中共一大的选举结果，按通常的说法是产生了“三人组合”，即设立中央局作为中央临时领导机构，大会选举陈独秀、张国焘、李达组成中央局，选举陈独秀担任书记，张国焘负责组织工作，李达负责宣传工作。     

郑缆的政工“四化”布局

郑州电缆（集团）股份有限公司作为全国线缆行业大型骨干企业之一，近年来，由于受思想僵化、观念陈旧、改革滞后及历史包袱等多种因素的制约，企业一度陷入了无法经营的地步。去年，在郑州市委、市政府两次对集团公司班子进行调整后，以党委书记、董事长、总经理刘先超为核心的新一届领导，从根本问题入手，及时在集团公司内部开展了“解放思想，转变观念”和“提升企业形象，强化内部管理”的大讨论，并通过对企业思想政治工作进行“四化”布局，使郑缆在较短的时间内发生了前所未有的变化。加大党建力度，组织网络系统化思想政治工作作为…     

“四到位”鼓励大学生村干部参加换届选举

河南省西峡县通过“四到位”，鼓励大学生村干部积极参加村级组织换届选举工作。一是逐人谈心，摸底到住。采取主管领导逐人谈、乡镇书记重点谈、大村办集中谈等形式，在换届选举前就对全县大学生村干部进行了三次谈心交流。通过谈心，打消他们“在村里干没前途”的想法，破除他们“国考不中，在村不中”的心理，积极鼓励他们通过努力，树立“在一线为民服务最光荣”的信念。     

班组思想政治工作“滑坡“原因及对策

导致班组思想政治工作“滑坡”原因有三:一是基层领导对职工思想政治工作缺乏足够的重视。一些基层领导头脑中“生产第一”的意识占据主导地位,单纯认为“生产好了,一好百好”,而正是基于全身心地抓生产,一些基层领导无暇去顾及或开展思想政治工作,而有的基层党支部书记的工作中心也是“围绕行政转跟着行政干”,将应负的职责逐步淡忘。有的错误地认为,开展思想政治工作会冲淡车间管理的“主题”,甚至会影响到车间班子的团结等。二是班组长思想政治素质亟待提高由于一些车间在提拔班组长环节上,对其思想政治品质素质的高低优劣考虑的少缺乏思…     

“这是活的思想政治工作!”——郏县(中原)轴承厂的调查

<正> 去年7月18日,河南省委书记侯宗宾同志视察了郏县(中原)轴承厂。当他听了该厂厂长雷福安和厂党总支书记张福申汇报厂里通过开展“三户一贺”活动(对遵纪守法户、五好家庭户、双文明户进行评定表彰,给厂劳动模范披红戴花,走街串乡恭贺到家),调动了职工的积极性,使企业在经济滑坡的大气候中,产值利税稳步增长后,高兴地说:“你们做得很好,这是活的思想政治工作!”在去年召开的河南省第五届党代会和全省企业思想政治工作会议上,侯宗宾书记又多次对该厂的思想政治工作给予高度评价。     

组织调动不得违背劳动合同

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系,应当签订劳动合同。组织调动是通过行政工作程序实现职工的工作变更。组织调动分为:一是用人单位的内部调动,这属于劳动合同变更性质二是单位之间的调动,这属于劳动关系变更性质。本文结合案例分析就处理组织调动与劳动合同的关系,提出自己的看法。案例一:女青年曹某,1999年4月与某宾馆签订了为期2年的劳动合同从事商品部售货员工作,劳动     

转岗分流、减员增效初探

一、提高认识,搞好转并岗前的思想教育企业的任何一项改革,都涉及职工利益关系的调整,硫铵车间原有职工定员67人、农工32人,合计99人。推行“生产一线农工全部清掉”的措施,车间内部转并岗调整,不补充定员。职工思想情绪波动很大,我们加强了人员的思想教育工作,着重提高“四个认识”、转变“四个观念”。一是提高职工对企业深化改革的认识;二是提高职工对车间现有条件的再认识;三是提高职工对工作岗位的再认识;四是提高职工爱厂敬业的再认识。通过思想教育和发动,打破了职工顶替农工岗位没面子的心理障碍,消除了自卑心理,农工能干的活职工也能干。     

县（区）局局长谈基层审计工作艺术（二）

巧借上下左右的力量，推动工作的开展定州市审计局局长段庆尚作为一个单位的主要负责人，除了熟悉本行业的业务之外，更重要的是协调上下左右的关系。说得更透彻一些，也就是巧借上下左右的力量，形成一个强大的合力，来推动工作的开展。那么如何巧借力量，形成强大的合力呢？我认为，就是以人为本，调动方方面面的人为“我”工作的积极性（这里的我，指的是一个单位的工作）。以人为本，首要的是自己这个“人”，必须找准自己协调关系、调动积极性的“准则”和“坐标”。要做一个单位好的领导，必须首先是一个好人，从好人中选好领导（一个…     

高产羊

某乡一把手何书记的二妹全家搬到了县城，临走时，把家里养的一只羊送给了他。何书记没有养动物的爱好，就把羊交给了食堂的厨师大李帮忙饲养。     

走向国际争一流--云南红河卷烟厂发展侧记

今年5月11日,云南省委书记白恩培到红河卷烟厂视察后提出三点要求:一是红烟要不断努力,在管理方面赶超世界先进水平;二是要在开辟国内国际两个市场上狠下工夫;三是要注意培育新的经济增长点,不断为地方经济和社会发展做出新的贡献。 面对上级组织的更高要求,面对人民的殷切期望,红烟人在思考,在奋进,在向更高的目标冲刺—— 一个站在十字路口认识红烟的全员大讨论活动正在烟厂开展。从今年3月上旬开始,红烟开展了一场规模空前、涉及领导和员工的全员“认识红烟”大讨论。厂长邱建康在大讨论动