塔塔Nano：小汽车 大魄力

2008年1月的车市似乎是塔塔汽车的天下，这位印度巨头先是竞购福特汽车两个豪华品牌捷豹和路虎，紧接着又在新德里汽车展高调发布自主研发的品牌汽车——Nano，而真正吸引人的是，这款车起价只有10万卢比（约1．85万元人民币），堪称全球最便宜的小轿车。在这辆最小最廉价的Nano背后，是印度第一家族TaTa集团的“老福特”梦。塔塔是印度最辉煌也最古老的家族企业之一，有140多年历史。1991年，拉丹·塔塔接任塔塔家族第四代掌门人，对塔塔集团进行了大刀阔斧的改革，将原本松散、庞大的集团公司改造得更加紧密高效，逐渐将火力集中在IT、钢铁和汽车三大核心业务。     

专访慕昆·拉詹 塔塔：专注多元化

在世界上所有的跨国企业中，塔塔集团是很特别的。作为一家旗下32家上市公司，产品远销85个国家的国际业，     

大连实德集团

实德集团是一个拥有多个产业实体的综合性民营企业集团。从1992年从事土石方机械化施工开始,经过10年的高速发展,目前已经形成了以化学建材为主导产业,同时在石油化工、金融保险基金等投资领域、文化体育及家用电器等领域综合发展的产业格局。“实业报国、德以兴家”是实德集团     

虎豹门

年初,"艳照门"事件被炒得沸沸扬扬,事件主人公在全世界的关注下躲来躲去。他的低调换来了平静。而3月26日,"虎豹门"事件的发生,应该让很多人都能忘了艳照。来自印度的塔塔集团作为"虎豹门"主     

对塔塔集团发展的研究

塔塔集团是印度最大的集团公司,创立于1868年,总部位于印度孟买.2009年,总资产迭517亿美元,被<福布斯>评为全球最受尊敬的公司第11位,他的成长和发展对我国企业的发展有一定启发作用.     

别了,"瓦乌切尔"

俄改革如从1985年戈尔巴乔夫总统提出"改革与新思维"开始至今已近20年了,这其中步履维艰,一波三折,充满坎坷,但也不乏人为闹剧,"瓦乌切尔"即是其中之一。 俄文"Ваучер"(音译"瓦乌切尔")原意是国家发行的私有化证券。1992年10月开始俄政府(当时叶利钦任总统)按照年轻改革派丘拜斯和盖达尔的计划,给每个年满16岁的俄公民免费发放一张政府有价证券,标价为1万卢布(时值     

金世集团励精图治应对入世挑战

金世集团从当初一个濒临倒闭的国有药厂被收购,被改制,最后成长为年创产值4亿多元的企业集团的经过,完全是凭借一群人默默地努力,才得以创造奇迹。机制改革灵活 金世集团前身是天津中津制药厂。1992年,厂长宋富智在生产原材料的基础上,利用自身生产原材料的优势,开始向制剂进军。宋富智投资2600多万元,成立了以制剂生产为主的金世制药有限公司。金世制药有限公司可     

塔塔集团Nano错误策略带来的启示

这段时间，印度塔塔集团（Tata）旗下的Nano轿车一直过得比较艰难一这款车是塔塔集闭主攻低端市场的最新款轿车，     

浅析现代管理环境下的医疗集团财务管理模式研究

随着国家医药卫生体制改革不断深入,公立医院改革进入深水区,许多医院开始走集团化发展道路,医院财务管理模式也将随之发生改变。在现代管理环境下的医疗集团财务管理模式应该顺应着中国的医疗市场及世界的多元化发展而做出改变,我们应该结合中国国情,并参考借鉴发达国家的医疗集团管理经验,来实现我国医疗集团财务管理模式的科学化、合理性、规范化。     

谈对建筑房地产高位运行的感受

中国房地产从1999年开始进入国家的改革范畴内,经过10年发展,已达到空前繁荣。但高位运行的房地产业也带来了很多社会问题和经济问题。为经济持续稳定地发展,政府现在必须处理好房地产问题。应继续采取调控措施,在保障市场稳定前提下,从改善供求关系入手,着力解决房价过高问题。     

“印度象”如何唤醒“英国豹”？

短短两年,捷豹和陆虎就从套在塔塔脖子上的＂圈套＂变成了皇冠上硕大的宝石,这是运气还是智慧？ 捷豹和陆虎品牌的汽车在全球160个国家有销售,收购捷陆使塔塔获得了此前不可企盼的市场纵深和重要跳板,     

“塔塔模式”在中国

塔塔集团进入中国市场已逾十载．但其运行模式却一直为外界不解。事实上．塔塔中国的运营模式，仅仅是这家源于英美又混合了印度本土智慧的企业帝国管理模式向全球输出的一部分     

印企 成为海外并购新星

新兴市场不仅有经济的增长，它们国内还成长起众多有投资价值、开始崭露头角并能击败发达国家最佳跨国企业的公司。安东尼·范·阿格米（编者注：他曾任世界银行下属国际金融公司资本市场部副总监，是“新兴市场”概念的提出者。）在其著作（（新兴市场世纪》中提到了印度联合大企业塔塔集团，该集团的经营横跨了汽车、钢铁、软件和茶叶领域。     

拉丹·塔塔,家族王国"富爸爸"

坐落于孟买北部中心城区的孟买大厦是当地最古老的建筑之一。每一个从此经过的孟买市民都知道这是印度最大的财团——塔塔集团总部的所在地。同公司员工一样，集团主席兼首席执行官拉丹·塔塔（Latan Tata）每天走进大楼时都会不由自主地产生出朝圣的感觉进门大厅的中央耸立着塔塔创始人贾姆谢特吉的大理石像。而就在这座镶嵌着家族创业历史的大楼中，拉丹无数次精心布局着新塔塔的庞大商业版图，复制和创造出了一个又一个财富神话。     

上海新亚集团深化改革的路子

1991年10月,上海新亚(集团)联营公司(简称上海新亚集团)由上海市人民政府体改办、财贸办共同推荐,经国家体改委、商业部联合批准,被列入国家商业企业集团改革试点单位。这是对新亚集团取得初创阶段胜利成果的肯定,也是对该集团今后进一步发展的推动。     

企业集团财务共享中心建设关键因素研究

在经济全球化时代,我国企业发展迅速,也在此条件下形成了一批具有影响力的大型企业集团。出于企业集团战略上的要求,很多企业集团为了朝着规模化方向发展开始借助财务共享服务中心改变企业职能转型。财务共享中心自从引进中国来,很多企业集团都开始实施,并且认可。由于变革的复杂程度,财务共享中心在企业集团中的建设还是会遇到或大或小的困难。本文以H企业集团建立财务共享中心为基础,从战略上以及建设的关键要素进行分析。     

金融危机下 炫目光环逐渐黯淡：塔塔欲注巨资挽救豪华品牌

本来期望依仗的资金,通过购入豪华品牌,在世界汽车业闯出一片天地的印度巨头塔塔集团,怎么也没有想到会在伊始之年就遇到巨大阻碍.     

国有企业改革中的国家审计探讨

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,也是经济高质量发展的中流砥柱。 为此,文章简要概述了国有企业改革现状及国家审计对改革的促进作用,在此基础上以国机集团作为研究对象,分析国有企业内部审计存在的问题,以此有针对性地提出国有企业改革中的国家审计应对策略。     

发展为要 创新为魂 推动国家级新区创新发展的思考与建议

<正>国家级新区是由党中央、国务院批准设立,承担国家重大发展和改革开放战略任务的综合功能区。改革是国家级新区的初心,创新是国家级新区的禀赋,发展是国家级新区的使命。从1992年国家决定成立上海浦东新区,直到最近国家决定设立河北雄安新区。25年来,国家级新区承载国家发展战略,以改革激发发展活力、以创新凝聚建设动能,在促进经济发展、扩大对外开放、推动改革创新中发挥了重要作用。2016年,全国     

力帆:民营制造遭遇融资难题

在重庆,虽说民营企业——力帆集团的确享受到了当地摩托车产业链完整所带来的实惠,如今却遭遇融资难的发展瓶颈。1992年,尹明善等9人筹资20万元开始创业,如今力帆集团已成为融科技研发、发动机和摩托车整车生产、销售为主业,同时集