油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理，运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理，进一步提升资产管理水平，提高资产总体效益。     

浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

对固定资产全生命周期管理的探讨——以供电企业为例

供电企业作为典型的资产密集型企业,通过对固定资产的全生命周期管理,提高运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。     

浅析医院固定资产全生命周期精细化管理模式的构建

固定资产的全生命周期精细化管理旨在探究固定资产从采购申请到最终报废处置之间的各个环节的优化,并追求资产全生命周期成本最优的管理模式.同时,注重风险防范,加强内外部监督,将风险控制贯穿整个流程.而固定资产中固定资产的价值大、数量多,对医院的长远发展有举足轻重的作用.本文基于固定资产的重要性,旨在探究医院固定资产全生命周期的精细化管理模式.     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

基于全生命周期的事业单位固定资产管理研究

固定资产管理作为事业单位内部管理的重要组成内容,固定资产管理质量以及固定资产使用价值,直接关系到单位公共服务职能的高效履行,也是单位组织目标得以实现的重要基础。近年来,随着政府会计准则制度改革的不断深化,单位固定资产管理的制度规定以及相关配套文件规定不断完善,对于单位固定资产的管理也提出了新的更高要求。本文针对事业单位的固定资产管理,首先分析了固定资产全生命周期管理的内涵,以及基于全生命周期完善固定资产管理的必要性,进而分析了一些单位在固定资产管理方面出现的各种问题,最后就改进优化事业单位固定资产全生命周期管理,提出了几点建议措施。     

数字化背景下公路事业单位固定资产管理的思考

当下,中国公路行业正逐步从高速度发展向高品质发展转化,公路行业正在加速开展数字化转型工作,更讲究效率与效益兼顾。不同于普通企业固定资产,公路事业单位的固定资产属于一种非生产经营性资产,随着固定资产数量的不断扩大,固定资产管理在实际运行过程中存在着诸多问题。鉴于此,首先对公路事业单位现有固定资产管理中出现的问题加以分析,然后提出基于RFID的数字化固定资产管理方式,最后给出其优点和提出全生命周期的管理方式。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

浅析企业固定资产管理

本文首先对固定资产进行了大致的描述,包括固定资产的概念、基本特征、分类等.然后,阐述了目前企业固定资产管理的现状.再次,分析了企业在固定资产管理中存在的问题和管理的难点.最后,针对目前存在的问题,重点对解决问题的途径和方法进行了详细的描述,提出了构建企业资产全生命周期管理体系的理念,并对经典案例进行了分析.     

制造企业固定资产管理信息化建设存在的问题与对策 ——以G公司为例

在数字经济浪潮下,5G、人工智能、云计算、大数据等新兴科技快速发展,通讯终端产品制造企业随市场产品升级,资产规模不断扩增,企业的资产管理要求也在随之提升.传统的固定资产管理,已不能满足财务共享模式下的资产管理趋势.本文以财务共享服务为导向,以固定资产全生命周期流程控制为模式,对管理方法进行思考创新.通过对当前信息化管理...     

石油企业固定资产管理中存在的问题与对策

国有石油企业在固定资产投入、使用、报废等环节存在诸多问题，造成巨大资产损失。要充分发挥石油企业固定资产效益，必须从资产进入企业生产领域开始，以其生命周期为价值链，健全管理体制，明确管理责任，加强资产投入、使用维修、状况分析、报废各环节的管理与监督，确保资产在整个生命周期内实现效益的最大化。     

新政府会计准则实施背景下事业单位固定资产全生命周期管理与风险控制

政府会计准则的出台对行政事业单位固定资产的核算和管理都提出了更精准、更高效、更严格的要求和方向指引,2019年正式实施后,针对事业单位固定资产管理在新技术、新经济环境下面临的新问题、新情况,笔者针对固定资产全生命周期管理各阶段可能出现的风险点,提出对应的解决方向和管理建议,以提升事业单位风险控制的能力,将在确保预算合理、采购过程监管有效、全流程、全员参与的固定资产全生命周期管理基础上,实现延长资产使用生命、提升固定资产的使用效益、节约国家财政资源、避免国有资产流失的目标。     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。     

浅谈全生命周期效益型资产管理体系的构建

全生命周期效益型资产管理是指企业围绕发展战略，通过统筹管理资产的规划、购建、运维、退出的全过程，以使资产在全生命周期内达到效益最优的一种方法。由于该管理方法具有全过程和全方位的优点，因此笔者认为它已经不仅仅是传统经营管理的一种要求，更是企业战略管理的一种需求，应融入企业文化，依托全员化的参与，实施全过程的管理，完善全角度的评价，创造全方位的效益。     

基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理——论我国工程造价咨询公司的发展

本文通过我国造价咨询业现状的分析,并对全生命周期工程造价管理、工程造价CALS概念进行引入和解析,提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理上,并指出了全生命周期工程造价管理实现的关键。     

音乐院校固定资产管理绩效评价研究——基于11所音乐院校的分析

随着国家财政对教育事业投入不断增加,管好、用好固定资产,助力高校高质量发展成了新时期的重要工作。绩效评价是促进固定资产管理科学化、规范化、高效化的有效手段。笔者立足于工作实际,基于11所音乐院校固定资产管理体系、管理流程,以全生命周期管理理论为基础,采用层次分析法,探索建立适用于音乐院校固定资产管理绩效评价工作的实施路径及指标体系,以期为音乐院校开展固定资产管理绩效评价提供参考依据。     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

RFID技术在电网固定资产管理中的应用

电网企业属于典型的资产密集型企业,固定资产分布层次复杂,由于技术手段等方面因素制约,资产价值管理和实物管理存在相互脱节的现象,不能满足现代企业管理发展的需要。文章主要介绍RFID技术在电网企业固定资产管理中的应用,并将其与资产全寿命周期管理结合起来,从而提高电网企业固定资产信息化管理水平。     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.