当前国内中小企业财务管理问题及解决办法探析

中小企业占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。然而,我国一些中小企业一方面忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文通过剖析中小企业财务管理方面的问题,提出加以解决的可能之策。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,但目前我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理在企业管理中的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理之中,企业财务管理的作用没有得到充分的发挥,阻碍了中小企业的发展。     

中小企业财务管理效率的路径探析

中小企业作为国民经济的重要组成部分，在我国企业中占据的比例较大，对促进社会经济发展和稳定就业起着不可忽视的作用。然而，由于受到各种因素的影响，我国中小企业财务管理中存在一系列的问题，制约着企业财务管理的效率，影响企业的经济效益。本文通过简述财务管理效率的内涵，分析了中小企业财务管理效率的影响因素，从而指出其中存在的困境，并对提高财务管理效率的路径进行了探究，以供参考。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析 目前，在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源进行长远的发展。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策

近年来，由于国家政策及企业自身方面的问题，中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用，本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策措施。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

目前,我国中小企业中有相当一部分企业单纯追求销量和市场份额,却忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业局限于生产经营型管理格局,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。中小企业财务管理主要存在以下问题:(1)管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企     

中小企业财务管理中存在的问题与对策

一、中小企业财务管理的现状财务管理是企业经济管理的重要组成部分,目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中     

财务风险成因与对策

目前，我国有相当一部分企业、特别是中小企业，单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。财务风险屡屡发生。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

我国中小企业数量众多,竞争较为激烈。能否解决财务管理中存在的问题,决定着中小企业能否持续发展,能否在激烈的竞争环境下立于不败之地。从现实情况来看,一些中小企业的管理者仅将企业的发展目标定位为获取经济效益,并没有树立长远的眼光,缺乏对财务管理的重视。在企业财务管理水平较低的情况下,企业的规模很难得到扩大。针对这种情况,相关管理者必须要强化思想,树立先进意识,积极创新并解决财务管理问题。本文分析了我国中小企业财务管理存在的问题并提出了相应对策,希望能够对相关企业有所裨益。     

我国中小企业财务管理现状及成因解析

目前,我国中小企业中有相当一部分单纯追求销量和市场份额,而忽视了财务管理的核心地位,管理模式僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,企业会计工作流程不规范,中小企业在融资问题上也遇到了较大阻碍。针对以一L的情况,笔者认为我国中小企业在财务管理中存在问题的原因主要包括以下几个方面。     

中小企业财务管理效率的路径探析

中小企业作为国民经济的重要组成部分,在我国企业中占据的比例较大,对促进社会经济发展和稳定就业起着不可忽视的作用。然而,由于受到各种因素的影响,我国中小企业财务管理中存在一系列的问题,制约着企业财务管理的效率,影响企业的经济效益。本文通过简述财务管理效率的内涵,分析了中小企业财务管理效率的影响因素,从而指出其中存在的困境,并对提高财务管理效率的路径进行了探究,以供参考。     

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是对企业的资金筹措、投放、营运及分配活动进行筹划、决策与控制的一项综合性管理工作。现代中小企业管理工作中，财务管理是重中之重。但是，受内外部环境的影响，我国中小企业财务管理长期以来存在着很多问题。本文重点从企业财务管理角度，分析当前中小企业存在的突出问题，并提出相应的解决对策。     

强化财务管理 提高理财效益

随着我国中小企业的快速发展，其对国民经济和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于各种内外部因素的影响，相当一部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，对其的信用和融资渠道带来了诸多的负面影响，阻碍了其的进一步发展。强化财务管理已成为企业提高经济效益必然选择。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状我国中小企业近五年的淘汰率为70%,约30.81%的中小型企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。我国有一部分中小型企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍。使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。所以,中小企业的生存与发展状况的确…     

浅析加强中小企业财务管理的途径

在日益激烈的市场竞争中，中小企业因对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。中小企业身处激烈的市场竞争中，企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都面临着严峻的考验和挑战，传统的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平，加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

试论中小企业财务管理体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。目前有些中小企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。构建一个以全面预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,充分发挥会计功能的中小企业财务管理体系,对于进一步提升企业科学管理水平,加强企业财务管理与成本控制能力,不断提高企业的市场竞争能力具有重要意义。     

中小企业财务管理之我见

据不完全统计,目前我国现有中小企业已超过800万家,一方面,由于中小企业受规模和人员素质的限制,往往会计核算不健全,财务管理混乱的现象严重;另一方面,由于受宏观经济环境变化和经济体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。我国中小企业大多忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大等等。一…     

财务管理目标与企业的成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中，关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽如人意，财务管理在企业管理中的核心地位并没有得到体现。如何从成本控制入手，去实现企业财务管理目标，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的成本控制问题以及与企业财务管理目标的关系问题。     

中小企业财务管理的现状分析与对策

一、中小企业财务管理的现状分析 （一）财务管理模式陈旧 通过调研我们发现，阿克苏地区中小企业典型的财务管理模式是集权式管理，即所有权与经营权的高度统一，大部分企业投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者财务知识不足，管理观念落后，对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影响，造成企业财务管理无序、