关于建筑施工企业成本核算的若干问题思考

随着我国新型城镇化进程的加速,我国建筑施工企业所面临的市场竞争日益加剧,为了确保施工企业的经济效益,必须采用严格的施工项目成本核算机制,但是,当前我们的建筑施工企业成本核算还存在着诸多的问题,如何解决这些问题成为建筑施工企业所探讨的热点话题,本文在对这些问题进行分析的基础上,提出了不断完善基础核算工作、提高会计报表质量、建立全方位的成本核算体系以及健全项目成本核算监督机制四个解决施工项目成本核算问题的对策,希望为建筑施工从业者提供一定的参考。     

建筑施工企业成本核算与控制探讨

随着我国经济的不断发展,新型城镇化进程加快,建筑施工企业迎来了巨大的机遇与挑战。为了确保建筑施工企业的经济效益,严格专业的施工成本核算与控制工作具有不可或缺的重要意义。文章认为我国很多建筑施工企业成本核算控制工作中出现对成本核算工作缺乏认识、基础核算工作做不到位等问题,提出了强化全员成本核算管理意识、落实基础成本核算工作、强化专业财务人才队伍建设、提高成本核算控制效率等对策。     

建筑企业成本核算面临的问题与解决措施

成本核算是建筑施工项目成本管理关键的环节,建筑企业组织好成本核算,对整体提升企业管理水平,切实落实各分管理部经济责任提升企业经济效益有极大助推作用。如何建立健全的成本核算系统与问责制度成为目前建筑企业迫切需要解决的问题。本文通过对我国建筑企业成本核算所面临的主要问题展开分析,提出化解我国建筑企业成本核算所面临问题的对策和建议。     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策

现阶段的建筑市场对各建筑企业来说是机遇和挑战并存,如何在竞争激烈的建筑市场立于不败之地,保持良好的经济效益,成本核算是财务工作的重要环节.成本核算的准确性与及时性,是企业成本绩效考核的基本前提,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响.本文结合自身实际工作经验,从成本核算的重要性出发,对建筑施工企业成本核算中存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了相应的改进建筑施工企业成本核算的对策,以促进建筑企业健康发展.     

论建筑工程项目的成本管理

建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。但在许多企业中,成本管理工作在很多方面并没有到位,并且不同程度地出现了一些问题,这严重限制了企业在日益激烈的市场竞争中的发展。因此本文针对建筑工程项目成本管理存在的问题进行分析,并有针对性地提出了相应的对策建议。     

建筑施工类企业在项目全过程中的成本管理问题及对策分析

建筑施工类企业在项目全过程中的成本管理对于企业的盈利和可持续发展至关重要。本文旨在分析企业在项目全过程中面临的成本管理问题，通过对建筑施工类企业项目全过程成本管理进行概述，并分析项目前期、实施和竣工阶段存在的问题和对策，以期对建筑施工类企业提高成本管理水平，增强市场竞争力提供参考借鉴。     

浅谈企业项目成本控制

建筑施工项目成本核算已成为当前项目管理的最薄弱环节，很大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念，对它在项目管理中的重要性及其作用认识不够。鉴于此，本文从项目成本核算的重要性、意义、方法等方面进行了探讨。     

建筑工程项目成本核算管理探讨

现在建筑市场为买方市场;工程建设单位及房地产开发商面对众多的施工企业进行工程造价的压价，想方设法从最低的造价建设工程项目，越来越多的农民，大包队伍对大型建筑企业冲击很大，这就要求我们只有提高成本核算的意识，才能提高企业的竞争力。现就加强建筑施工项目成本核算管理途径进行探讨。     

医疗信息化企业项目成本管理问题及其对策探讨

医疗信息化作为软件行业的重要组成部分，是当下医疗行业的关注重点，以项目为单位形成了医疗软件公司重要的生产方式，而项目成本核算准确与否直接关系到内部会计核算及经营效果的真实性。本文首先阐述了医疗信息化企业项目成本管理的重要性和项目成本核算内容，其次剖析了医疗信息化企业项目成本管理存在的主要问题，最后针对问题提出了医疗信息化企业项目成本管理的改进措施，以提升医疗信息化企业的经济效益。     

建筑施工企业的项目成本核算及控制

建筑施工企业往往采取项目承包经营的方式，所以在成本核算方面不是很注重，或是为了应付税务检查而表面上做了一些成本核算的文章，而这些账面上的成本并不是项目所发生的真实的成本，而且成本中明细组成也不配比。这种核算方式，不但起不到成本核算的目的，也不能满足企业希望通过成本核算，取得项目管理需要的信息的需求。项目成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。企业只有不断总结各个项目的经验，结合同类项目的成本核算，确定相对正确的定额，给以后投标同类项目确定投标价提供依据，合理降低投标成本，可以在保证利润的情况下以较低的投标价中标。     

计划成本法在施工项目成本核算中的应用

近些年来,我国建筑市场管理日益规范,相关的法律法规陆续出台,这对建筑施工企业的财务核算和管理是一个挑战。由于施工项目一般造价比较大,建设时间比较长,所以施工企业的成本核算一般也比较复杂。鉴于建筑施工企业的成本涉及的范围广、品种多,项目建设时间长的特点,所以完善的成本核算能为企业带来比较好的管理效益。如何做好施工企业的成本核算,计划成本法无疑是一个比较不错的选择。     

论建筑施工项目资金管理中存在的风险及应对措施

于企业而言,建筑施工项目资金的管理极为重要,但我国当前许多建筑施工企业在此方面仍存在管理能力欠缺、项目资金面临较大风险等问题。故本文就建筑施工企业在项目资金的管理中所存在风险与相应的应对措施加以探讨。     

强化成本核算助力企业实现降本增效

在当前商业环境中,企业面临着激烈的竞争局面,降低成本和提高效率成为企业持续发展的关键。强化成本核算有助于识别与管理成本,实现对成本的有效控制,优化企业资源配置,帮助企业强化成本管理,使企业在复杂的市场竞争中实现可持续发展。本文简述了强化成本核算对于企业降本增效的重要性,分析了其中存在的问题,并对强化成本核算助力企业实现降本增效的有效策略进行了探讨。     

施工企业项目成本管理探析

文章简述了施工企业项目成本管理的定义、原则,并针对建筑施工企业项目成本管理中存在的主要问题,提出强化项目成本管理的一些具体对策,以供参考.     

浅谈建设工程中的成本控制及其应用

随着市场经济的发展，成本控制的重要性日益凸显。建筑市场的竞争日趋激烈，如何控制项目成本，提高经济效益，是所有建筑施工企业面临的重要问题。本文通过对项目管理中的成本控制进行分析和论述，为建筑施工企业在加大成本控制力度的基础上，通过降低成本，进而提高效益，最终强化自身的核心竞争力。     

降低施工项目成本的途径

施工项目作为建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础,强化其成本管理尤其重要,因而在保证施工项目安全、质量、工期的前提下降低成本,以最低的物耗取得最佳的经济效益,对于带动和促进项目全过程的管理工作具有重要的基础意义。因此,深入研究降低施工项目成本的途径与措施成为当前我国建筑施工企业工作的重中之重。     

如何在施工项目管理中进行成本控制

本文主要论述了在施工项目中如何进行成本控制,阐明了项目成本控制存在的问题,提出了搞好成本预测、明确控制目标,加强事中控制、降低成本支出,强化成本核算、实现成本动态控制,从而通过成本控制提高施工企业的经济效益。     

论建筑施工企业项目团队文化建设——以四川公路桥梁建设集团有限公司大桥分公司为例

项目团队,是建筑施工企业项目管理活动的实施主体,当前,建筑施工企业在项目管理和团队建设方面,还存在诸多问题.特别是大中型建筑施工企业,陈旧管理模式已严重阻碍项目优质团队的打造和经营绩效的实现.本文主要对建筑施工企业项目管理和团队文化建设进行了探讨.     

市政工程施工管理存在的问题及对策

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,施工项目管理者是建筑施工企业对施工项目全权负责,强化组织协调工作。由于市政工程本身的特殊性,施工管理过程质量控制方面中存在很多问题与不足,文章就施工企业质量管理中存在的问题及其对策进行了探讨。