中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

我国中小企业财务困境的原因及对策分析

中小企业作为我国企业的重要组成部分，提供了大量就业机会，创造了巨大的社会财富，但由于存在财务控制不严、资泰结构不舍理、融资困难、缺乏管理经验和危机意识、财务人员素质不高、领导法制意识淡薄等方面的问题，使得中小企业经常陷入财务困境甚至破产。因此，中小企业必须采取有效措施来促进自身的发展。     

中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析

现阶段下,我国的国民经济有了非常大的进步,我国各行各业都有了一定的发展,在这全面发展的大环境下,使得我国的中小企业面临着更加激烈的竞争与挑战。在中小企业中,企业财务内部管理的作用也越来越大了,所以为了能够提高中小企业的综合竞争力,促进中小企业的发展,中小企业的相关领导人应该重视起企业财务内控管理的相关工作。而现阶段下,企业财务内控管理工作普遍存在被忽视的现象,特别是没有建立一系列相关的管理机制,致使中小企业内部的财务不能够得到有效的管理和控制,从而阻碍了企业的发展。而本文就是针对中小企业财务内控管理工作进行一系列的研究与分析,同时还提出了中小企业财务内控管理制度建立与完善的相关措施,希望以此能够提高企业财务内控管理的水平,促进中小企业的有效发展。     

中小企业财务诊断指标体系构建

财务诊断是为了解决企业的财务问题和提高企业经济效益，由财务专家依据企业财务活动资料，运用科学的方法对其财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，并提出改进方案和措施的过程。由于我国中小企业财务管理人员素质不高，企业财务管理存在的问题较多，加强对中小企业的财务诊断具有非常重要的现实意义。     

试论中小企业财务管理体制的完善

随着我国市场经济体制的进一步完善,我国中小企业蓬勃发展,它们在国民经济发展中已经占有举足轻重的地位,财务管理工作在中小企业发展中的地位和作用也越来越重要。但是我国中小企业普遍存在企业财务管理观念陈旧、财务管理体系不完善、财务控制能力差等问题,这些问题很大程度限制了中小企业在新经济时代     

中小企业财务战略实施的现状、成因及对策

财务战略是企业管理战略的重要组成部分，企业财务战略的制定与实施对企业特别是对当前我国中小企业的发展越来越重要。本文从研究我国中小企业财务战略实施的现状和问题着手，重点剖析了导致这些问题产生的成因，并从企业内外两个方面提出了解决这些问题的战略性对策。     

中小企业财务管理中存在的问题与对策探讨

企业资金的合理筹措、投入、营运及分配,经营风险的控制,经济收益的提高都离不开科学、高效和和谐的财务管理,而搞好企业财务管理工作的关键在于企业全员的财务意识和财务素质.针对目前我国中小企业财务管理中存在的问题,提出了相应的改善对策.     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

我国中小企业财务困境的原因及对策分析

中小企业作为我国企业的重要组成部分,提供了大量就业机会,创造了巨大的社会财富,但由于存在财务控制不严、资本结构不合理、融资困难、缺乏管理经验和危机意识、财务人员素质不高、领导法制意识淡薄等方面的问题,使得中小企业经常陷入财务困境甚至破产.因此,中小企业必须采取有效措施来促进自身的发展.     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题及原因分析 目前，在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源进行长远的发展。     

基于企业财务管理现状分析及改进措施

企业财务管理是企业管理工作中的一项根本性的基础工作,也是企业可持续发展的关键。当前我国企业财务管理中存在管理思想落后,机构设置不合理、财务人员素质不高,资金结构不合理、财务风险大,内部财务监控机制缺失等问题,对此,本文提出了相关改进措施。     

我国企业财务风险成因及管理措施

随着我国社会主义市场经济体制不断健全,现代企业面对的风险也在日益多样化。在各种风险中,财务风险对企业生存与发展影响重大,也成为企业管理的重点内容。为此,本文针对企业财务风险的内涵及其表现形式,重点分析了我国企业财务风险形成的原因,并从提高财务人员风险意识、重视财务危机的预警信号、优化企业财务结构、实施财务预算管理、增强财务人员素质等多个角度探讨了企业财务风险的管理措施,以促进我国企业财务管理水平不断提升。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

浅谈中小企业的财务风险及防范措施

随着我国经济的快速发展,中小企业在发展过程中存在着各种各样的财务风险,如果不及时分析应对可能会为企业带来巨大的损失。所以当前中小企业最主要的工作就是企业财务风险控制。论文主要探究了中小企业的财务风险与防范措施,确保企业能够更好地应对市场风险,实现长远健康发展。中小企业应该最大限度地规避风险,树立正确的财务风险观念,构建财务风险防御机制并不断完善,这样企业才能稳定发展,更好地避免出现损失。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

新时期中小企业财务管理的优化及其思考

激烈竞争的市场环境，要求企业财务管理方面必须快速、全面、高效和快捷。然而，我国大部分中小企业的财务现状是管理基础薄弱、财务制度松散、财务管理混乱，企业发展后劲不足，以及资本结构不合理，成本管理和控制体系不健全等等，这在一定程度上制约了财务管理的效力。本文从不断加强单位财会队伍建设、不断完善资金管理体系、积极拓宽融资渠道、构建科学合理的投资决策程序四个方面就新时期中小企业财务管理的优化进行了思考。     

财务风险成因与对策

目前，我国有相当一部分企业、特别是中小企业，单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。财务风险屡屡发生。     

关于加强企业财务风险管理的思考

随着经济一体化、全球化以及国内经济结构性调整的推进,企业财务活动面临着诸多的不确定性,财务风险日益加深,企业财务风险防范和控制成为企业管理的焦点。文章从企业资本结构、投资管理、资产流动性、财务人员素质、财务风险预警机制五个方面对企业财务风险原因进行了分析并提出了相关对策。     

浅析现代企业的财务分析

文章通过财务分析在我国企业经济管理中现状分析，阐述财务分析的目的以及企业财务分析的重要性，说明了现代企业财务分析的主要内容以及企业在财务分析过程中应注意的问题。