让“龙头”舞在自己手中

近日,投资1．5亿元的江西赣禽皇食品有限公司首条生产线安装完毕。与其他企业不同的是,占有该公司60％股份的是一家农民专业合作社。”龙头企业＋合作社＋农户“是当前农业产业化经营的常见模式,而江西省永丰县绿禽养禽专业合作社却走在全省前列．探索出了”合作社＋龙头企业＋农户”的农业产业化经营新模式。     

密云县 创新合作社贷款模式缓解农业资金紧张

针对密云县“合作社＋农户”模式快速推广而日益形成的巨大资金需求．近日．密云县农业担保公司确定．将与合作社服务中心对合作社贷款联合进行担保．     

滑县：土地流转地生金

近年来，河南省滑县按照“政策引导、群众自愿、保障生活、节约土地、资源共享、改善环境”的原则，积极探索新形势下土地流转和规模经营的有效方式。通过采取农业企业带动、合作社带动、大户带动、农业项目带动等模式，全力搞好宣传、培训，出台激励土地流转政策，土地流转在滑县有了较快发展。     

首家土地托管合作社成立

山东省首家土地托管合作社——民发土地合作社在平阴挂牌成立。自此．平阴农民手中的土地能托管了。 随着经济的搞活，部分农民走出家门打工或经商，造成土地撂荒，还有一部分农民沿续传统的种植模式．造成土地产出效益低下。     

2007“中国合作经济年度人物”奉献精神奖——张永利：让平谷特菜走向全国

张永利从农校毕业后，投身蔬莱产业，通过建立华利丰蔬菜产销协会、华利丰出口蔬菜合作社，致力于特种蔬菜的种植和出口，以“合作社（协会）＋基地＋农户”的模式，带动北京平谷区的广大农民发展特种蔬菜，走创汇农业之路。目前，华利丰出口蔬菜合作社已经叫响国内市场。     

新阶段的若干新问题

农业发展模式的选择影响合作社的发展 原音回放：“资本、劳动、土地等要素将不断相互碰撞和重新组合”     

改革迈新步为农有出路——延安南区供销合作社的基本做法

陕西省延安南区供销社在市场经济中走人低谷，1995年．换了新班子后．调整经营思路，理清发展理念．打黄金地段牌，树老南区社旗，走新南区社路，“立足农村，服务城市．兴社富民，再创辉煌。”在农村建立商品基地．采取“公司＋基地＋农户”的办法．参与农业产业化经营迈出步伐。发展了特种玉米基地．与农民签定连片种植合同，在逐年发展的基础上，组建了“特种玉米专业合作社”．人户社员42户．每年种植50亩．每亩农民收入达600元，被农民接受．并达到了农民增收、供销社增效的目的。     

“公司＋合作社＋农户”下的四种农业产业化经营模式探析——从农户福利改善的视角

本文探讨了在“公司＋合作社＋农户”的四种不同农业产业化经营模式下公司与农户的关系及其对农户福利改善的影响。分析发现,在“公司领办合作社与农户对接”的模式中,农户作为公司的合同工,能够获得稳定的工资收入．但没有决策参与权;在“农户与公司合办合作社”的模式中,公司与农户初步建立起还不稳定的利益共同体关系,农户作为合作社所有者的身份开始得以体现,可以参与合作社决策,分享合作社收益,     

培育农民专业合作社 助力农业产业化发展

近年来,青州市不断创新发展模式。推动农民合作由农户联合向合作社联合发展,由互助合作向产权合作发展,由坐地销售向直供直销发展,有效促进了农业专业化、规模化、集约化发展．提高了农业综合效益和市场竞争力。目前,全市有16家合作社联合社、农民专业合作社920家,入社社员10万余户,农民入社率达50％以上：土地股份合作社达到36家,流转土地33．6万亩,占耕地面积的38．2％。2011年实现农业增加值36．2亿元,同比增长4．1％,今年上半年农民人均现金收入10345元,同比增长17％。     

培育农民专业合作社叻力农业产业化发展

近年来,青州市不断创新发展模式。推动农民合作由农户联合向合作社联合发展,由互助合作向产权合作发展,由坐地销售向直供直销发展,有效促进了农业专业化、规模化、集约化发展．提高了农业综合效益和市场竞争力。目前,全市有16家合作社联合社、农民专业合作社920家,入社社员10万余户,农民入社率达50％以上：土地股份合作社达到36家,流转土地33．6万亩,占耕地面积的38．2％。2011年实现农业增加值36．2亿元,同比增长4．1％,今年上半年农民人均现金收入10345元,同比增长17％。     

关于农地产权关系的几个实际问题

要实行多元化的土地产权制度，将农业生产用地归于农民或农民按“按份共有”原则组织起来的合作社，将少量土地作为“公地”，而将宅基地完全归农民所有     

关于光华合作社发展情况的调查

菏泽市成武县伯乐集镇村民邵光华领头注册组建光华合作社，通过不断实践，逐步探索出了以土地托管为主、以土地流转为辅的“六统一”管理服务模式，不仅较好解决了农村“谁来种地、怎么种地”的问题，而且推动了农业规模化经营，促进了农民增收。     

合作社规范化的路径探索——因势利导“翻牌合作社”

农民专业合作社的蓬勃发展给我国农业商品经济发展带来巨大活力，为农业走向现代化带来希望。但是合作社在发展中如何让规范化还是一个很大的问题。其中一些由农民自发兴办的合作社在寻找销路和日常的管理方面都相当的粗放，所以市场竞争力也就比较有限。所以．一些有识之士建议采取“公司＋合作社＋收户”的方式运作，有利于解决这方面的难题。     

保障农民土地权益，推进土地规模经营——上海奉贤区绿都农业合作社运作两年调查

上海市郊第一家土地入股的奉贤区柘林镇绿都农业合作社，建立于2004年12月，是一家农民以土地经营权入股，实行保底分配加效益分红，合作社统一经营，吸收多元资金投入多项现代农业项目，农民实现职工化的新型农业合作经济组织。最近，笔者就其建立两年多来的运作情况，作了调查。[第一段]     

土地流转、节水灌溉是主要抗灾手段

专业合作社的应对措施急需政府支持 面对水利缺位,旱涝灾害影响农业生产,受访的专业合作社均在探索应对措施,除组织农户、协调灌溉等工作外,合作社通过土地流转集中建设水利设施，发展节水灌溉，搭配种植耐旱涝作物成为最主流的做法，甚至一些地区出现了水利专业合作社。     

完善农村土地制度建设的思考

建国以来,我国农村土地的演变大体经历了四个发展过程:实行土地改革,把封建土地制度改变力“耕者有其田”的农民所有私营制;土地改革基础上实行以土地、牲畜、农具等生产资料入股分红的互助合作形式的农民私有合营;经过高级农业合作社和农村人民公社化实现了集体公有公营;     

创新土地流转机制 推进现代农业发展——横泾街道上林村土地股份合作社的调查

吴中区横泾街道上林村在积极探索农业增效、农民增收的实践中，以创新土地流转机制为突破口，遵循“依法、有偿、自愿”的原则，探索组建土地股份合作社。通过一年多来的运作，有效地引导本村农民把分散土地集中起来，改变小规模、传统型的生产经营方式，推进以规模化生产、产业化经营、企业化管理为特征的现代农业建设，对于提升农业综合生产水平，实现农业增效、     

“粮食银行”保障农民收益

河北省邢台市柏乡县金谷源优质麦专业合作社成立于2011年7月，是柏乡县优质麦种植、收储、购销经营服务活动的重要力量。2012年6月，合作社围绕推进农业产业化发展．探索了“粮食银行”的服务模式，既保证了农民的种植收益．又方便了农民生产生活需求，     

北京首家土地合作社诞生

2008年12月5日,北京平谷区金海湖镇洙水村147户农户组成的“北京百合兴盛土地专业合作社”从平谷工商分局正式领取了营业执照,成为北京第一家土地专业合作社,尝试土地承包经营权流转。人社农民以土地收益权人股．自愿将总共承包的120亩土地交给合作社集中使用,农民则成为股东享受保底分红。     

创新农业经营模式 助推山区农业现代化——基于安徽黟县有农生态农业有限公司的经验

安徽黟县有农生态农业有限公司探索创新农业经营模式,先后创立了整村土地流转模式、代耕代种模式、土地入股分红模式、合作共赢的联合体模式。首次在山区实现了粮油种植全程机械化,实现从种植、加工到销售的全产业链式经营。带动35家家庭农场和合作社共同发展优质粮油种植基地2.1万亩,助推当地山区农业发展现代化。