“美女”嫁给“小混混”的启示

为什么美女会嫁给那些小混混，这里面有认知与事实之间的一个距离。企业要让市场、让消费者觉得他们好，比他们事实上好更重要。有很多美女嫁给了小混混，过了很多年，后悔了，但是孩子已经上小学了。广告强调承诺，这个承诺里面到底有多少可以兑现呢?如今，雅客糖果几乎已经人尽皆知，那么，它是如何从一个弱势品牌做到今天的成果呢?原因在于它巧妙地采取了“三个集中”的营销策略，使雅客品牌一炮打红。还在不久前，雅客在市场上还是个弱势品牌，销售力度不大，干了十年了，甚至在它的生产地都没有什么知名度。雅客是如何去做这个策划工作的呢?那就是“三个集中”。     

体验企管“圣经”

语云：“与日俱增”。人一定是到了一定的年龄才会有相应的感悟。有些感悟自认为很好很管用，其实别人早就说过了。但一定要等到自己亲力亲为之后，才体会到原来很多简单的道理竟然如此的真理!做企业也是一样，这几年来，一拨一拨的各行各业的人见了面总是这样千篇一律地问我和我的父亲（即：洁丽雅集团董事局主席石昌佳先生）：为什么一个做小小毛巾的企业能在这么短的时问内后来居上迅速蹿红？从而引领国内毛巾企业快速走上品牌建设之路？其实，答案早就见著于各种管理类文本及教科书中，也早已为近些年来喧嚣尘上的各种培训和讲座者们奉为“圣经”。不同的是：我已经亲身体会过了。     

如何有效地改变差生的学习状况

有一天，和一位母亲聊天，这位母亲总是抱怨自己的孩子：这么简单的题目总是错。从这位母亲的言谈举止中可以明显地感觉到她很着急。我说，你是不是经常对自己的孩子发脾气呢？尤其是，当你看到把你自认为简单的题目做错时。她的的回答是肯定的。和很多父母聊天，得到一个普遍的结论：当自己的孩子犯错误时，尤其是在简单题目上时，父母经常发脾气，甚至会打骂孩子。为什么呢？这些题目在父母眼里绝对是简单题目，可是孩子为什么会错呢？还有，测验考过的题目，下次考试遇到还是错，为什么呢？父母遇到这些情况伴随而来的大多是呵斥甚至是打骂。     

总部聚集对高端服务产生强烈需求

总部经济的概念,对我而言是一个需要不断澄清的概念。 第一,总部经济是一种现象,是一种产业聚集的现象。从理论角度来讲,产业为什么要聚集？在经济理论里面,通常会提到竞争效果。产业扎堆在一起,未必就有好处,因为彼此竞争,互相残杀。那么,为什么又要聚集在一起呢？就是因为竞争效果转变为所得效果。我把它叫做整合效果,或者共赢效果。正因为他们在这里聚集了,所以享受这种聚集带来的利益。而这种利益远远大于第一个效应给他们带来的损失。所以凡是进入到总部,加入聚集的成员,可以使他能够在市场的营销,或者品牌的建立上得到更大的优势。     

业绩来自于终端

随着市场竞争的日渐激烈，各厂家的商品市场运做也逐渐深入化、多样化、生动化。就从渠道上来看，一些商家由传统的渠道模式即厂家——总代理商——批发商——零售商——消费者，转型为厂家——零售商——消费者，厂家自己直接掌握并控制着市场的主动权，由生产领域到消费领域的神经末梢——终端市场。为什么商家要直接掌握终端市场呢?为什麽     

浅析“一个百年品牌——泊头火柴”的消逝

泊头火柴，在2012年9月又一次高调闯入公众的视野，但这只是它最后一次露脸，并不是华丽的转身。随着两次流拍，使得备受关注的泊头火柴厂设备以及存货等资产借助网络拍卖成功，接着最后一批资产处置完毕，这样的一个百年品牌就此消逝了。当我通过网络知晓这个消息，除了惋惜，更多的是思考，为什么在风雨飘零的年代，一个企业可以诞生并且坚强经历战争岁月，到了和平年代的今天，却寸步难行，直至消逝呢？本文将重点阐述泊头的兴起和衰落，并由此提出对中国民族老品牌的长远发展的若干建议。     

两种渔夫与两种人生

有两个渔夫,一个是欧洲人,一个是中人. 欧洲的渔夫在风光旖旎的沙滩上自在地晒着太阳.一位路过的游客对他说:"这么好的天气,你为什么不出海打鱼呢?"渔夫说:"我已经出过一次海了,捕到了好几条大鱼."游客说:"那你为什么不多捕一些呢?时间还早呀."渔夫说:"我为什么要捕那么多鱼呢?"游客说:"看来你不懂得规划自己的人生.     

别开生面受益良多

凡事总有缘由.我已是81岁高龄的老人,离休已15年了.为什么数千里之遥去参加这次全国轻工会议呢?道其缘故,主要因为我是一位"老轻工".1961年8月,我从中共吉林省委政策研究室处级岗位,调任吉林省轻化工业厅办公室主任,后任省食品工业公司经理和省纺织工业局副局长.从此,我便与轻工行业结下了不解之缘.     

CEO品牌重塑创业激情——访加勒比海资产投资公司CEO彼得·赖安

“我一开始也没有想到要塑造 CEO 品牌,只当公司经历高速增长,需要重新复制创业时期让员工重视公司的要素时,我才体会到品牌的力量。“彼得·赖安接受本刊记者采访时说。塑造 CEO 品牌的过程《管理@人》:您为什么要请一位教练来帮助您塑造CEO 个人品牌?初衷是什么?彼得·赖安:我在2001年邀请了 CEO 教练。InnaPhase     

“中国制造”路在何方

中国人生产的高尔夫球杆和国外知名品牌的质量完全一样,中国为什么不能拥有自己的品牌?     

“李宁”在跟随中衰落

自1990年以来，李宁成就了中国运动服装第一品牌的地位，这十几年来对李宁的品牌讨论也不绝于耳。笔者认为无论是从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”等，还是现在的“一切皆有可能”，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。事实上，现在的李宁逐渐在衰退，其真正的原因就是在于品牌定位不清晰，不具备区隔性。     

创优，选题是关键

到组织部工作这几年，笔者有幸参加了两次党员电教专题片评比，这对于从事电视工作十几年的我来说，能够有一个平台来锻炼和展示自己对电视的理解是一大幸事。尽管每次创作之前，都得起得早，归得晚，睡得迟，工作、学习与生活完全混淆到了一起，但对于自己深爱的工作，再大的辛苦，都是不会有丝毫怨言。在全国第八届党员电教专题片评比中，我的作品《家》获得了一等奖。在2006年9月份，福建省党员电教专题片评比中，我的作品《和谐从这里开始》获得特等奖、《我想入党》获得了一等奖。那么，这几部片子为什么能够获奖，我想内容是第一位的。     

孙悟空为什么是好员工？

许多人不明白，为什么观音菩萨单单就选中了唐僧呢?在他和孙悟空、猪八戒、沙和尚四人中间，就数他最迂腐、最无能，凭什么要孙悟空、猪八戒、沙和尚给他做弟子呢?这三位弟子之中，以大弟子孙悟空的本事最大，号称“齐天大圣”，会七十二般变化，一个筋斗云就是十万八千里。二弟子猪八戒和三弟子沙和尚也都是天神下凡，能腾云驾雾。他既然有了三位神通广大的弟子，为什么不让他们用神通把他送到西天，而非要徒步跋涉、自讨苦吃呢?     

求真务实谋发展

每次联谊会讨论的都是新亚欧大陆桥发展问题，新亚欧大陆桥包括从连云港一直到荷兰鹿特丹港，从中国段到中亚段还有欧洲的很多城市，为什么要讨论研究新亚欧大陆桥呢？主要是要推动亚欧的经济一体化，让亚欧两大洲，能够在今后的发展当中以一体化来抗衡其他的经济体。这是我们推动新亚欧大陆桥更快发展的一个很重要的出发点。     

从冰心回家看民国春运

1929年12月14号，农历十一月十四，离春节还有一个多月，冰心准备从北京回家过年。 冰心为什么这么早就要赶回去呢？原因有三： 第一，她接到了父亲发来的电报，得知母亲病重，急于回去照顾病母；     

非对称信息市场理论的贡献及其应用

市场上的非对称信息。在实际市场上，信息是非对称的，所谓信息非对称指的是某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。我们将博弈中拥有私人信息的参与人称为“代理人”（agent) ,不拥有私人信息的参与人称为“委托人”（prncipal)。以非对称信息这种现实假定为前提的信息经济学不仅令人信服地解释了想买质量较好的旧车的人为什么到旧车专营商处购买，而不愿到出售自己的旧车的人那儿购买；保险公司给投保人签订不同的合同，其中自赔率较高的投保人将会被收取较低的保险费，为什么这样做对保险公司是有利的等现象，而且也能解释许多社会与经济制度的出现，其中这些制度能够抵消由于信息非对称所带来的负效应。     

李培英：不可忽视职业化

“我们培训师不象那些大师们，他们可以研发出一种新理论，或者什么新的模型，我们只是把自己知道的理论告诉给别人，所以培训师的价值只是传播的价值。但是任何都可以传播这些理论，为什么人家一定要找你来传播呢？这行的前辈又很多，而且卧虎藏龙，所以我经常提醒自己做人一定要谦虚”。     

人“沃尔玛”兼营“自产货”想到

沃尔玛作为世界上最大的商业连锁企业，它所拥有的企业自有商标和品牌的产品范围是非常广泛的，不但包括一般的日用品，而且还包括例如西尔斯轮胎等生产资料。我国的联华超市在经营过程中自有品牌产品的覆盖范围和销售额也日趋增加。为什么会产生这种现象呢？本文通过分析表明，其主要原因在于商业连锁企业出售这些自有商标、品牌产品具有一定的优势，可以赚取更高的利润，拥有更多的自主权，而且市场上的消费者也比较认同。与此同时，本文也提出了运用该策略应注意的问题及可能产生的负面影响，希望借此对我国商业连锁企业的发展及该策略的运用作一个较为全面的分析。[编者按]     

强省，应该强在哪里？

河北省明确提出“建设沿海经济社会发展强省”的宏伟目标。所谓沿海，就是摒弃传统的内陆封闭观念和狭隘心态，敢于正视并充分发挥河北的沿海优势，东出西联，面向世界，以沿海经济隆起带的崛起带动全省发展。所谓强省，就是不仅要争取发展速度，而且要保证发展质量和效益，实现河北由“经济大省”到“经济社会强省”的跨越。那么，具体来说，怎么才算是一个“强省”呢？或者说，强省应该强在哪里呢？我认为，强省，应该强在以下四个方面。     

设计革命浪潮的启示

平日空闲的时候，我喜欢逛商店。千万别以为我是购物狂，恰恰相反，我常认为自己是一个理性消费者。事实上，我常常觉得自己在生活中已经不缺少任何东西，除了食品，别的什么都不需要再买了。因此，逛商店的主要目的是浏览新上架的货品，从新味的香水至新款的鞋子，从前卫的时装到新型的餐具，都是我观赏的目标。可是，每次逛店回来，总还是大包小包的，我在一边疑惑一边谴责自己过度消费的同时，一边思考为什么自己会成为这些商品的俘虏。