我国民营企业实施“走出去”战略的所有权优势

“走出去”战略是“十五”规划的重要内容，如今“十五”规划实施过半，“走出去”战略面临深入发展的压力。结合民营经济良好的发展势头，特别是十六大以来民营经济面临的新机遇，鼓励民营企业积极“走出去”是必然的选择。分析民营企业的所有权优势有助于增强其“走出去”的信心，并为其战略选择提供依据。     

推动吉林省企业“走出去”战略的思考

企业“走出去”是吉林省促进对外交流合作,不断提高吉林省开放度的重要内容,是主动利用外部市场和资源的重大举措,是加快经济发展方式转变的重要途径,也是积极推进东北亚地区国际合作的有效手段.为此,要把握机遇,紧紧围绕“做强四大领域,开拓五大市场,完善建立四项机制”来推动吉林省企业“走出去”,促进吉林省全方位、高层次对外开放.     

关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

中国企业的“走出去”战略

投资发展路径理论认为，一国海外投资的发展水平与该国的经济发展水平密切相关，鉴于中国地区间经济发展水平的差异性较大，从投资发展路径理论考察，中国企业实施“走出去”战略有其客观必然性，现从考察中国企业“走出去”战略的基础出发，重点对中国企业“走出去”，服务于国外市场的可能方式进行了比较研究。     

浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FD I时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法。     

我国部分民营企业“走出去”战略选择

我国的民营企业具有丰富的资源和灵活快捷的企业机制,生产的很多产品既是劳动密集型产品,又是高技术密集型产品。这种劳动、技术密集复合型产品,工业发达国家劳动力太贵,不愿意做;发展中国家技术水平低,又做不了,这正是我国民营企业的特殊优势。我国一部分优秀的民营企业充分发挥了这些优势,在企业国际化战略的选择上做出了明智的抉择。     

广东农垦橡胶“走出去”战略实施分析

广东农垦橡胶肩负保障我国橡胶资源供应、维护国家战略物资保障安全的重要使命.纵观广垦橡胶“走出去”的历史和政策背景,“走出去”是广垦橡胶必然的战略选择.该文对现行的广垦企业海外投资战略背景、企业发展历程、投资模式进行了梳理和讨论,在此基础上对广东农垦海外的进一步发展提出了建议.     

对湖南农业企业实施"走出去"战略的思考

湖南作为我国的农业大省 ,加入WTO之后 ,其农业企业应该要不失时机地抓住机遇 ,主动迎接挑战 ,大胆地实施“走出去”战略。湖南农业企业实施“走出去”战略时既要充分应用比较优势理论 ,又要对自身和别人的相对优势进行分析 ,还要注重吸取国际经验 ,并防止国有资产的流失等问题。     

实施“走出去”的开放战略

“走出去”开放战略是关系我国发展全局和前途的重大战略,目前我国实施“走出去”开放战略的条件已经具备,时机已经成熟,为推动“走出去”开放战略,政府应精心组织,加强管理,同时也对企业提出了新的要求。     

“走出去”的我国品牌需要战略

我国品牌走向世界，需要重新认识品牌规则，需要国家层面的战略，需要根据企业的情况选择合适的“走出去”的品牌道路。     

重庆市"走出去"战略研究

重庆市对外开放整体水平不高。商品输出增长缓慢,出口商品和出口市场结构单一;对外投资更是量小面窄,处于起步阶段。因此,重庆市近期实施“走出去”战略的重心应是努力扩大对外出口并采取措施鼓励对外投资。要从政府、企业两个层面进一步扩大商品输出;要加强对外投资的总体规划和政策指导,努力为海外投资提供保险和金融服务。积极探索对外投资新方式。     

关于我国服务贸易实施“走出去”战略的思考

为了适应我国经济发展战略和国际经济发展趋势的要求，在我国服务企业具备了一定“走出去”实力的条件下．扩大服务出口和跨国服务经营成为我国实施“走出去”战略的重要组成部分。本文根据邓宁的服务业对外直接投资理论，采取增强服务企业所有权优势、利用区位优势和开发利用内部化优势的基本思路来实施我国服务贸易的“走出去”战略。     

激励企业“走出去”：税收制度有所作为

长期以来，我国税收制度激励的重点较多放在如何吸引外国企业来到中国投资，在支持企业“走出去”方面存在很多缺陷。当前，要加紧推进国内税制改革进程和“走出去”企业涉外税收制度的完善步伐，重点要建立健全企业“走出去”相关税收法律体系，完善税收优惠和税收抵免，提高税收服务质量，加强国际协作等。     

“走出去”企业涉税问题研究

随着我国企业走出去经营的步伐不断加快,其在境外面临的税务问题也不断浮出水面。问题的发生,归因于准备不足,走出国门后的企业对当地的税务要求仓促应对,信息获取不全面,缺乏相应的专业人才,无法满足当地对纳税依据、代扣代缴的要求,承受着由此带来的种种不便,同时企业自身也面临着汇率、资金损失等方面的挑战。为确保境外经营的顺利开展,“走出去”企业应高度重视税务处理,多管齐下,从培养专业人才入手,充分借助第三方中介的力量,完善内部控制,规范成本列支,除全面履行自身的纳税义务外,还要做好与本企业相关的代扣代缴税款工作。在此基础上,进一步做好税收筹划,充分利用既有的双边和多边税收协定,节约税务成本,同时做好资金安排,规避税款汇率风险。     

实施“走出去”战略，开拓国际市场

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中。成功加入世贸组织的我国,也将迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在一起,中国经济在积极“引进来”的同时,一批优秀企业也在积极“走出去”。“走出去”战略成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题,也将对全球经济产生越来越重要的影响。     

矿产资源“走出去”战略新思路及财税政策探讨

中国经济高速、健康的发展需要充足的矿产资源作支撑,国内企业走出去,更好地利用国际资源,是解决我国矿产资源供需矛盾的重要途径。针对中国实施矿产资源“走出去”战略部署过程中的不足和有待加强的可操作性措施,提出重点针对拉美地区的一揽子计划的新思路及相应的财税扶持政策,以期对我国新世纪矿产资源战略的顺利、高效贯彻实施提供合理建议。     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

走出去发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业走出去的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

对湖南农业企业实施“走出去”战备的思考

湖南作为我国的农业大省，加入WTO后，其农业企业应该要不失时机地抓住机遇，主动迎接挑战，大胆地实施“走出去”战略。湖南农业企业实施“走出去”战备时既要充分应用比较优势理论，又要对自身和别人的相对优势进行分析，还要注重吸取国际经验，并防止国有资产的流失等问题。     

加快实施"走出去"战略

中国石油化工集团公司是1998年在原中国石化总公司的基础上重组成立的上中下游一体化的特大型石油石化企业集团．主要生产、资产和市场集中在经济最发达、最活跃的华东、华南和华中地区。在2000年以独家发起方式设立的中国石油化工股份有限公司，是我国第一家在香港、纽约、伦敦和上海上市的特大型国有控股企业。中国石化的发展目标是建设成为世界级一体化能源化工公司。