组织文化与现代人力资源管理

一、组织文化与企业文化、公司文化组织文化与企业文化密切相关,但又有所区别。企业文化是组织文化的一种广义的类型,是一个更为实务的概念;而组织文化的内涵是企业文化的核心成分。组织文化强调组织创建和运作中的一种团队文化。组织文化在很大程度上受到国家文化、民族文化、区域文化乃至行业文化的影响,并且受制于组织的体制、所有制特征和发展历史与条件。本文讲的主要是组织行为学范畴的文化,即组织文化。企业组织是由许多人在相互影响、相互作用的情况下,为完成企业共同的目标而组合起来的从事生产经营活动的单位。企业组织的生存方法…     

现代管理中的组织文化研究

组织能否在日益激烈的市场和人才竞争中取得优异的成绩,在很大程度上与组织文化的有效管理是分不开的,组织文化研究也越来越成为现代社会研究的热点问题。文章从组织文化理论内涵入手,分析它在现代管理中的影响,总结出有效管理组织文化的措施,塑造组织文化建设的方法,着重强调了在对组织文化的管理中,应特别关注对组织成员的管理,以期待对当今社会的组织文化管理起到积极的借鉴作用。     

现代企业管理的新思想——创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到“文化管理”阶段。现代企业管理应该引入“文化管理”的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上。     

现代企业管理的思想--创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到"文化管理"阶段.现代企业管理应该引入"文化管理"的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上.     

美国现代企业的管理文化

近年来，美国许多企业实施了新的卓有成效的管理方式，研究美国企业的管理文化，对我国企业的发展具有重要意义。     

企业文化管理思考

企业管理是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标的过程.     

现代企业管理与企业文化

有人就有文化,有人就要有管理,两者可以说是相互依存的关系。本文论述了企业文化以及企业文化与现代管理的相互关系。随着知识经济的不断发展,人类社会步入了发展的快车道,企业管理模式显然需要不断改革才能跟上时代的步伐,而这一切越来越依赖于现代企业文化的构建。     

组织文化在现代物资企业管理中的地位和作用

组织文化在现代物资企业管理中的地位和作用李明当代组织之间的竞争，关键在于组织所拥有的＂软件资源＂的竞争。美国学者巴斯卡和雅孛士在《日本的管理艺术》一书中提出企业组织的技巧、人员、作风、结构、策略、制度、最高目标的＂７Ｓ＂管理技术。在近一个时期我国的物...     

浅谈企业文化对现代企业管理的意义

文章通过分析企业文化对现代企业管理的价值所在,提出企业当前建设企业文化的着眼点,为广大企业在构建特色企业文化,推动企业核心竞争力的提升上提供微薄的理论支持。     

论现代企业的柔性组织管理

市场环境的瞬息万变,要求企业必须变革传统的刚性组织管理,实现柔性组织管理。柔性组织指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。为了能够提高员工及企业素质、满足柔性生产的需要、提高管理效率、增强企业的市场竞争能力,企业必须进行全面变革:在管理内容上,组建学习型组织;在管理形式上,建立扁平型组织结构,以切实实现柔性组织管理。     

浅析企业文化在现代企业管理中的作用

企业的文化是企业有形和无形特点的总和。它作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发展的重要法宝。企业正确认识企业文化建设是企业不断提高竞争力,能否持续健康发展,适应新经济形势的重要保障。本文就企业文化在现代企业管理中的重要性进行了新的阐述。     

基于知识管理的企业组织文化建设

人们呼唤知识管理的春天,期盼知识经济的时代,企业的无数次实践却告诉我们:组织文化问题是成功实现知识管理的巨大障碍。本文通过对我国企业组织文化现状的分析,强调:适应型组织文化建设、企业家的文化规划、团队的有效性、知识共享和个人职业生涯规划相结合、创新,谋求构建开放、分享、和谐的企业组织文化,更好的推动知识管理进程。     

关于中国传统文化对中国现代企业管理的启示

我国现代的企业管理理念跟我国的社会历史条件和文化背景有着密切的关系,我国的传统文化对我国的现代企业管理的发展和创新提供了十分有益的借鉴。     

现代企业打造质量管理文化探究

当前,企业应该根据的自身特点,建立适合企业的质量管理文化是企业质量管理水平提高的关键。从质量战略意识、竞争意识和参与意识探讨现代企业质量管理文化打造的要义。     

用文化管理企业是现代管理的重要特征

一、现代企业的文化管理的特征 1.创新文化.创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中"人无我有,人有我优,人优我转"的理念和"穷则变,变则通,通则久"的游戏规则.从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案.因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道.     

现代企业管理中传统文化的应用

我国的传统文化是在几千年的历史发展中不断形成的,涉及文化、经济、社会、政治、军事多方面,并蕴含着丰富的管理实践。在我国经济快速发展,现代企业不断创新的今天,如何运用传统文化作用于现代企业管     

关于中国传统文化对中国现代企业管理的创新启示

现代企业的管理模式离不开特定的社会历史条件和文化背景,中国传统文化对于形成具有中国特色的现代企业管理理论和管理模式起着根基性的作用。     

浅谈现代企业的诚信管理

<正> 信用是市场经济的基石,信用程度的高低是市场经济成熟的重要标志。努力营造诚实守信的社会氛围,促进信用体系的建立和信用制度的完善是社会主义市场经济的一项迫切和重要的任务。目前,我国信用体制不完善,不少企业信用观念淡薄,因此我们要     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守