我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

我国中小企业财务管理问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。通过对中小企业财务管理方式、战略管理、营销管理以及企业文化管理等方面存在的问题进行分析和研究,从而制定适应科学发展观要求的财务战略,采取正确的强化企业财务管理途径,以期指导中小企业的财务活动,使其能与大企业公平的竞争。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业财务诊断指标体系构建

财务诊断是为了解决企业的财务问题和提高企业经济效益，由财务专家依据企业财务活动资料，运用科学的方法对其财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，并提出改进方案和措施的过程。由于我国中小企业财务管理人员素质不高，企业财务管理存在的问题较多，加强对中小企业的财务诊断具有非常重要的现实意义。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用。目前,大多数中小企业的管理局限于生产经营型管理,不重视财务管理和风险控制。主要以我国中小企业为对象,以深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平为目的,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理体系为目的,提出建议。     

中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

论中小企业财务战略管理

财务战略管理是指在符合企业总体合作与竞争战略的前提下,以最恰当的方式融资,并在企业组织内部以最有效的方式利用和管理这些资本,同时以最合理的方式实施企业所创盈利的再投资和分配决策的财务管理理论。企业实施财务管理时需要企业战略管理思想的指导,从而提高财务管理对不确定性环境的适应能力、应变能力和利用能力。中小企业是国民经济的重要组成部分,其财务战略管理对企业的兴衰具有重要意义。     

中小企业财务管理问题及对策探讨

中小企业是我国国民经济中非常重要组成部分,对社会的安稳与经济的增长起着至关重要的促进作用。但由于其产出规模小、技术与资金构成较低,受传统体制和外部宏观经济等因素影响,使我国中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前,中小企业在财务方面存在着许多问题,这些问题会随着企业规模的扩增与经营活动的深入而日渐显现,成为约束自身正常与高速发展的瓶颈。因此,本文在分析我国的中小企业存在的财务管理方面的问题的基础上,提出了加强中小企业财务管理的策略,以期提高中小企业财务管理水平,促进企业良性发展。     

加强中小企业财务管理的对策探讨

我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为社会经济发展的重要基础和强大的推动力。但由于中小企业受规模和人员素质的限制,企业管理仅限于生产经营管理,财务管理的作用没有得到充分发挥。如何根据中小企业的特点,制定适应科学发展观要求的财务战略,指导其具体的财务活动,对我国中小企业沿着健康、积极的道路发展具有十分重要的意义。一、中小企业财务管理现状首先,融资困难,资金严重不足。资金是企业的“血液”,是企业赖以生存、发展的根本。虽然中小企业初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系,但是,融资难、担保…     

加强中小企业财务管理 改善中小企业财务状况

一、中小企业财务管理的现状 （一）财务管理目标不明确 企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,对企业的财务管理工作具有指导作用。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。但是现在的中小企业,财务管理目标的设置工作开展的非常不足,大部分中小企业不知道财务管理目标的用处,或设置的目标根本不适合本企业的实际情况。     

浅议中小企业财务管理的现状及改进

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,然而中小企业自身存在财务管理模式陈旧,融资能力差,财务控制薄弱等问题。只有从政府、市场、企业自身等多方面入手,制定和完善有利于促进中小企业发展的政策,企业自身要苦练内功,加强财务管理基础工作建设,才能更好地促进中小企业快速健康发展。     

省思企业财务管理工作

改革开放以来，我国经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营，才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见：     

中小企业财务管理的现状及对策

我国中小企业进入了一个加速发展的新阶段。但是，由于受外部理财环境和内部经营管理机制的制约，大多数中小企业财务战略管理的意识淡薄，缺乏适应现代化企业发展要求的强有力的财务管理能力。因此，文章认为应当加快研究中小企业财务战略的步伐。以促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,其在创造就业岗位、激活市场经济方面发挥着重要作用,随着我国经济发展下行趋势的延续,中小企业在市场竞争中的压力也逐渐增加,财务管理是企业实现内部控制管理的关键,在提高企业管理水平,提升企业竞争能力方面发挥着重要作用。本文从中小企业财务管理的重要性出发,结合实际对当前我国中小企业财务管理存在的问题进行分析,并探究相应的解决对策,以期对促进中小企业的财务规范化管理提供借鉴。     

浅议中小企业财务风险防范现状及对策研究

对于中小企业来说,风险管理工作是财务管理工作中的最重要组成部分,如何有效防范与管理风险成为许多中小企业经营管理者非常关心的关键问题。一、中小企业财务风险管理现状分析中小企业由于自身实力较弱,因此在自身维持较为吃力的同时对财务管理工作的重视程度也显得更为不足,财务风险产生的几率不断增加,一些企业甚     

论中小企业财务战略管理

财务战略管理是指在符合企业总体合作与竞争战略的前提下,以最恰当的方式融资,并在企业组织内部以最有效的方式利用和管理这些资本,同时以最合理的方式实施企业所创盈利的再投资和分配决策的财务管理理论。企业实施财务管理时需要企业战略管理思想的指导,从而提高财务管理对不确定性环境的适应能力、应变能力和利用能力。中小企业是国民经济的重要组成部分,     

更新观念 务实规划——关于以经济利润理念作好企业财务规划的一些浅见

在党的十六届五中全会召开以后，全国各行各业都在制定中长期战略发展规划，而企业财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分，也是现代企业财务管理的重要方面。笔者长期从事企业财务战略管理工作，深感传统会计与现代会计在制定财务目标等方面存在较大差别，愿意提供一些浅见供中小企业财务管理工作者在制定企业中长期战略规划参考。     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。