中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析

经济全球化以及市场经济的迅速发展使得企业之间的竞争逐渐转移到人才的竞争上来。如何防止人才流失，已经成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。文章分析了中小企业中知识型员工的特点以及中小企业中知识型员工流失的原因，并在此基础上提出了解决对策。     

浅论国有企业知识型员工流失及其对策

在经济全球化日益增强、市场竞争日益加剧、知识经济日益发展的今天，作为知识技能载体的知识型员工是企业获取竞争优势的主要源泉．因而成为各企业争夺的焦点。我国许多国有企业在这场人才争夺战中却明显处于劣势，知识型员工大量流失，企业在经济上、声誉上受到很大影响，甚至威胁到企业的生存和可持续发展。如何遏制国有企业知识型员工的大量流失，减少流失风险和损失，已成为国企管理者必须关注和解决的重要课题。     

中小企业知识型员工的管理策略探讨

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才——特别是知识型员工。知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题。本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后对中小企业知识型员工的特征进行分析,最后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略。     

企业知识型员工流失风险管理研究综述

知识型员工因为拥有知识和勇于创新，成为企业人力资源的核心部分，是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题。但由于知识型员工过于频繁地流动，给企业造成大量知识型员工的流失，从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展。本文从人才流失风险管理的角度对企业知识型员工流失相关研究成果进行了梳理，     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才—特别是知识型员工。知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题。本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略。     

酒店业人才流失的原因及分析对策

市场经济快速发展,企业间的竞争已不再是物质资源的竞争,人力资源的重要性日益凸显.如何留住员工,留住对企业发展有重要促进作用的知识型人才已成为人力资源管理者的一个重要课题.本文分析了知识型员工流失的原因,并就其原因提出了控制流失的措施,对不可避免的流失提出了降低损失的几条建议.哪个企业能够针对知识型员工的特征及其流失原因采取适当的措施留住知识型员工,让员工与企业共同发展,这个企业就能够在竞争中立于不败之地.     

中小企业知识型员工的特征与管理策略

经济发展依赖于知识的生产、扩散和应用,而企业的生存发展离不开人才一特别是知识型员工.知识型员工的特点和自身条件的限制使得知识型员工的管理策略问题成为当前影响中小企业可持续发展的重要问题.本文首先阐述了知识型员工的内涵,然后提出知识经济时代中小企业对知识型员工的管理策略.     

知识型员工流失风险的多变量分析及对策研究

在科学技术快速发展的知识经济时代,技术成为决定一个企业是否具有竞争力的一个重要因素,作为掌握科学技术知识的知识型员工成为各企业争夺的对象。目前,知识型员工相对紧缺,这使得知识型员工流动比较容易,从而造成知识型员工流失对企业的风险增大。本文从知识型员工流失风险的两个变量进行细分,给出了知识型员工流失风险的影响因素,进而对流失风险类型进行了划分,最后提出了知识型员工流失风险防范和控制的策略。     

知识型员工的流失风险

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识的占有和创新程度成为一个企业,乃至国家兴衰的关键。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,必将日益成为各企业争夺的对象。这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创造了需求并提供了可能。知识型员工的流失风险以及如何预防这种风险,就日益成为企业面临的问题。     

企业知识型员工流失风险管理研究综述

知识型员工因为拥有知识和勇于创新,成为企业人力资源的核心部分,是人力资源管理研究者长期关注的焦点问题.但由于知识型员工过于频繁地流动,给企业造成大量知识型员工的流失,从而影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展.     

如何防范企业知识型员工流失

随着知识经济时代的到来,企业的竞争日趋激烈,这种竞争归根到底就是人才的竞争,而掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何防止知识型员工流失,如何降低该流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。     

对高新技术企业中知识型员工的非物质激励研究——基于激励理论

知识已毋庸置疑地成为决定企业发展和竞争成败的重要因素。作为知识的载体和创造者,知识型员工更是企业提高核心竞争力、赢得和保持市场竞争优势的关键因素。目前,我国高新技术企业知识型员工激励机制存在许多缺陷和问题,造成了知识型员工流失严重,总体短缺的状况。所以,研究建立一个科学的激励机制,采取有效方法激励知识型员工,具有一定的理论意义和现实意义。因此,本文在激励理论的指导下,结合高新技术企业中知识型员工的特点,对其非物质激励的具体方式进行了深入研究,期望为我国高新技术企业对知识型员工的激励工作提供一些有价值的建议和参考。     

如何防范企业知识型员工流失

随着知识经济时代的到来,企业的竞争日趋激烈,这种竞争归根到底就是人才的竞争,而掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何防止知识型员工流失,如何降低该流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。     

提高知识型员工的忠诚度研究

在知识经济时代,人才是最宝贵的资源,知识型员工则是企业实现战略发展的核心要素。如何采取有效措施来防范知识型员工流失,已成为当今企业所面临的重要课题。本文分析了知识型员工忠诚度的影响因素,并提出提高知识型员工忠诚度的几点对策,希望对企业加强人才管理、防范知识型员工流失有所帮助。     

如何防范企业知识型员工流失

陋着知识经济时代的到来,企业的竞争日趋激烈,这种竞争归根到底就是人才的竞争,而掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源.在人员流动日益频繁的今天,如何防止知识型屯员工流失,如何降低该流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题.     

信息经济时代知识型员工的管理

信息时代,知识经济的发展,成就了大量知识型企业,造就了知识型员工,他们以知识创造经济价值,对企业影响重大。本文从知识型员工的概念及特点开始论述,研究我国企业对他们的管理现状,找出存在的问题,总结如何科学、有效的管理知识型员工,完善企业人才管理。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

知识型员工是高科技企业核心竞争力的源泉。缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失。     

知识型员工激励研究

近年来,随着经济的全球化,企业之间的竞争越来越加激烈,知识型员工已成为企业生存和发展的重要元素之一。企业知识的创造,资源利用与配置,利润最大化等一系列目标的实现都取决于知识型人才。由于知识型员工的特殊性,对知识型员工的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。因此,如何有效地激励他们成为目前管理者所需要考虑的问题。本文分析了知识型员工的特点,并据此提出一些激励知识型员工的方法。     

企业核心员工流失问题与对策分析

随着时代的进步,人才竞争的激烈引发企业核心员工的流失,企业之间不可避免地会面临对知识型人才,高、中级技工的争夺。这时,员工流失就成为影响企业生存和发展的重大问题。本文先对企业核心员工的概念及其特征等进行了具体概述,然后通过对企业核心员工流失的原因和危害进行分析从而提出相应的对策措施。     

知识型员工激励研究

近年来,随着经济的全球化,企业之间的竞争越来越加激烈,知识型员工已成为企业生存和发展的重要元素之一。企业知识的创造,资源利用与配置,利润最大化等一系列目标的实现都取决于知识型人才。由于知识型员工的特殊性,对知识型员工的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。因此,如何有效地激励他们成为目前管理者所需要考虑的问题。本文分析了知识型员工的特点,并据此提出一些激励知识型员工的方法。