中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析

经济全球化以及市场经济的迅速发展使得企业之间的竞争逐渐转移到人才的竞争上来。如何防止人才流失,已经成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。文章分析了中小企业中知识型员工的特点以及中小企业中知识型员工流失的原因,并在此基础上提出了解决对策。     

中小企业知识型员工流失严重现象研究

相关调查资料显示,民企知识型员工流动性较强。国内有一项针对62家中小企业的调查显示,中小企业中的中高层次管理人员及科技人员,在企业的任职期间普遍较短,一般为2-3年。其中,最短的任职期仅为50天,最长的任职期限为5年。接受调查的多家中小企业表示,每年都有近百名员工离职,他们其中的大多数都进入竞争对手的方阵中,这其中不乏外资企业。各项研究表明,我国中小企业员工流失现象严重,企业健康发展堪忧。     

知识型员工流失的对策研究

本文论述了知识型员工流失的原因,并对知识型员工流失的原因加以分析,在此基础上,提出了针对知识型员工流失的治理对策,本文的重点在于对知识型员工流失治理对策的研究上。     

企业知识型员工的流失风险及控制研究

知识型员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着与非知识型员工截然不同的特点,过于频繁的流动,会造成人才流失和技术外泄.本文对企业知识型员工流失的风险进行了分析,并提出了相应的对策.     

知识型员工流失的问题研究

在信息时代,知识型员工已成为企业提升竞争力的重要资源.知识型员工流动性大是企业面临的困境,因此减少知识型员工流失成为各企业管理关注的重难点,也是企业未来着重研究的方向.本文通过H公司知识型员工流失案例,分析该公司知识型员工流失的特点,探讨其流失的原因,提出了相应对策与建议.     

企业知识型员工流失风险管理研究

知识型员是企业人力资源的核心部分,但是知识型员工跳槽流失现象却非常突出,是企业面临的一个新的挑战。本文通过分析企业知识型员工流失的原因和对企业的风险,提出了企业知识型员工流失风险管理的对策。     

我国知识型员工流失研究综述

知识型员工作为知识的载体,是现代企业最重要的资源。近年,其流失越来越受到学者的关注。已有的研究成果按照研究内容可以归纳为四类:知识型员工流失的原因和影响因素研究;知识型员工流失的风险控制研究;心理契约的知识型员工流失分析。其中,从心理契约角度进行的研究,已经成为近年的新趋势。但就总体而言,目前国内对知识型员工的研究尚处于起步阶段,实证研究相对缺乏;对如何控制其流失的研究还有待进一步深入。     

知识型员工流失的风险管理

知识型员工作为企业的核心竞争力已是不争的事实，本文从知识型员工的特点出发，分析了知识型员工流失的原因与由此给企业带来的风险，并提出了加强知识型员工流失风险管理的途径。     

知识型员工流失风险研究

随着科技进步和信息化浪潮的推进,知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题,文章从分析知识型员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出有效防止知识型员工流失的具体措施。     

知识型员工的流失风险

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识的占有和创新程度成为一个企业,乃至国家兴衰的关键。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,必将日益成为各企业争夺的对象。这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创造了需求并提供了可能。知识型员工的流失风险以及如何预防这种风险,就日益成为企业面临的问题。     

国有企业知识型员工流失情况调查

为了深入研究和分析国有企业知识型员工流失问题,文章选取FMD烟草公司作为调查对象,以该公司为代表,概括国有企业共性,分析国有企业知识型员工流失问题及提出解决对策。     

企业知识型员工流失分析及对策

知识型员工的流失无疑会给企业带来巨大损失,分析了知识型员工的特征、流失原因以及给企业带来的风险,进而提出应对知识型员工流失的相应对策。     

民营企业知识型员工的流失问题及对策研究

我国民营企业经过一段较长时间的发展，已经取得了很大的成就，但是知识型员工流失的问题仍然比较突出。知识型员工的频繁流失不仅影响了企业的稳定性，还可能带走企业的客户或技术秘密，给企业造成难以估量的损失。因此，如何进行民营企业的知识型员工流失管理已经成为刻不容缓的问题。     

中小民营企业知识型员工流失背景分析及对策

知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制,中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难,人才流失现象严重,对企业造成很大影响。本文在对中小民营企业知识型员工流失现象相关背景进行分析后,提出中小民企应正视自身实力,用有限的资源创造出最合适的环境,为知识型员工长期留在本企业做出最大努力。     

中小民营企业知识型员工流失背景分析及对策

知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制，中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难，人才流失现象严重，对企业造成很大影响。本文在对中小民营企业知识型员工流失现象相关背景进行分析后，提出中小民企应正视自身实力，用有限的资源创造出最合适的环境，为知识型员工长期留在本企业做出最大努力。     

中小民营企业知识型员工流失背景分析及对策

知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用.但由于资金和实力等条件的限制,中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难,人才流失现象严重,对企业造成很大影响.本文在对中小民营企业知识型员工流失现象相关背景进行分析后,提出中小民企应正视自身实力,用有限的资源创造出最合适的环境,为知识型员工长期留在本企业做出最大努力.     

员工流失的原因及对策

长期以来,人员流失成为国内很多企业的一块心病,为什么人员会流失呢？怎样才能化解人员流失的危机,保有一支稳定、健康高效的企业团队呢？本文通过众多显示案例的分析和大量的有关书籍的阅读,粗略地分析当前员工流动的原因,并提出了自己拙劣的对策。     

员工流失的原因及对策

长期以来,人员流失成为国内很多企业的一块心病,为什么人员会流失呢？怎样才能化解人员流失的危机,保有一支稳定、健康高效的企业团队呢？本文通过众多显示案例的分析和大量的有关书籍的阅读,粗略地分析当前员工流动的原因,并提出了自己拙劣的对策。     

高科技企业知识型员工流失问题探究

知识型员工是高科技企业核心竞争力的源泉。缺乏有效的激励机制和良好的工作环境、人才结构不合理、员工缺乏对企业的忠诚度、竞争对手的诱引等是造成高科技企业知识型员工流失的主因。只有通过树立知识型员工危机意识,利用企业文化留住人才,建立公平有效的绩效管理体系以及构建体现人才价值的薪酬制度等策略,才能减少知识型员工流失。