新医改背景下公立医院绩效管理模式分析

新医改背景下公立医院绩效管理模式的建立意义重大,本文首先简要阐述了公立医院绩效管理过程中存在的问题,接着分析了公立医院绩效管理模式存在问题的原因,最后提出了新医改背景下公立医院绩效管理模式的策略,旨在通过于此全面提升公立医院的工作效率和工作状态.     

新医改背景下的公立医院绩效管理研究

新的医改政策强调公立医院要坚持公益性,调动积极性,提高服务性,本文从新医改宗旨和要求出发,以平衡计分卡为理论依据,探索了公立医院绩效管理模式。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新探讨

我国的医疗改革进程逐步推进,公立医院的发展迎来了新的挑战,要在绩效管理的模式中将其作为改革重点,推进医疗改革更进一步的创新探索,发挥绩效管理工作的积极作用,提高公立医院绩效管理模式的有效性,强化公立医院的发展竞争力.文章对新医改背景下公立医院绩效管理现状进行了探讨,提出了新医改背景下公立医院绩效管理中存在的问题,分析了...     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的日渐深入,给医院财务绩效管理工作带来了一定的冲击和挑战.新医改背景下,公立医院的运行模式及资金周转方式均发生了明显的变化,对于财务管理工作水平的要求也在不断提高.基于此,文章结合新医改背景下公立医院的财务管理现状,阐述当下存在的主要问题,并提出了科学合理的改善措施,旨在强化医院的财务管理意识,建立完善的财...     

新医改背景下公立医院成本精细化管理策略研究

随着医保支付方式的不断变革以及分级诊疗的不断加码,医院更需要从以前粗放式的管理转变为精细化管理,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。本文对公立医院开展精细化成本管理过程中存在的问题进行了深入的剖析,并给出相应的对策建议,以期促进公立医院未来的可持续发展。     

在新医改下国有公立医院生存的思考

医疗改革是势在必行的,面对这一必然趋势,我们不能逃避、只能积极应对.本文探讨了公立医院面对的生存挑战并提出了具体措施--管办分开.     

新医改背景下公立医院资金管理问题

我国公立医院在新医改的实行中面临着巨大挑战,既要满足人们的医疗需求,又要使医院得到好的生存与发展的空间,对医院资金管理的安全性及效益性提出了更高的要求。本文从现有公立医院资金管理的现状及不足入手,从内控、应收款、预算以及资金管理理念等几个方面对医院资金管理进行分析,并提出改善对策。     

绩效管理模式下医院固定资产管理研究

随着社会进步与经济发展,我国医疗行业水平也在不断地进步。基于新医改背景下,公立医院的经营与管理面临着更具严苛的挑战。其中,固定资产作为公立医院经营中至关重要的部分而言,对于推动医院及医疗水平的发展起到重要的促进作用。然而,就目前情况来看,我国仍有部分公立医院在固定资产的管理工作中存在相关问题,进而制约了医院的发展也使得其经济效益十分低下。因此,本文以当前我国某市公立医院为研究对象,详细分析了其固定资产管理中存在的问题,以此提出对应的解决措施,以期为其他公立医院固定资产管理提供一定的参考。     

绩效管理在公立医院的应用研究——H省人民医院绩效改革案例

绩效管理是公立医院运行机制改革的核心,是推动医院发展与改革的原动力。随着医改的逐步深入要求公立医院要彻底改变医务个人收入与开单收费之间的联接关系,改变以往传统分配中的利益驱动导向,要把公益性贯穿于公立医院绩效管理始终。H省人民医院从2012年起开始实行以工作量为基础的新绩效分配管理模式。以资源投入为基础的相对价值比率(Resource Based Relative Value Scale,RBRVS)理论作为国际公认的医务人员劳务价值单独定价的公允系统,为医务人员的劳动薪酬分配方案提供了有效的理论依据和实践参考。同时建立医生、护理、医技、管理不同岗位绩效薪酬体系,分类管理考核。     

新医改背景下公立医院外部环境战略分析

当前我国经济发展方式正在经历转型升级,由粗放型发展向提高质量和效益发展.自从2009年4月新医改启动,公立医院面临全面深化改革.在健康中国和大健康的背景下,公立医院管理需要从粗放型向内涵增长型转变.为进一步落实健康中国战略,提高医疗服务效率,公立医院作为健康服务的主要参与者,需要进一步提升战略管理,落实功能...     

公立医院医务人员绩效管理研究

世界高新技术的突飞猛进,经济信息化、全球化的不断发展,使我国公立医院所面临的竞争环境发生了很大的变化,人民群众对医疗保健服务需求多元化,这些新的变化对于加强和改善公立医院管理、充分调动医务人员的积极性、利用一切资源以确保得到更好的生存和发展,提出了更高的要求。这对于从事保健、医疗、科研、教学的综合性医院来说既是机遇又是挑战,要想抓住这一难得的机遇,就必须及时研究医务人员绩效管理理论,制定医务人员绩效管理方案。     

新医改背景下秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理研究

在深化医疗改革的大背景下,如何将新型人力资源弹性管理模式引入公立医院人力资源管理领域,充分发挥医疗人力资源的最大效用,不断提升公立医疗机构人力资源管理水平,是当前公立医院发展的重中之重。从秦皇岛市公立医疗机构着手,探讨目前秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理存在的问题并对问题产生的原因进行剖析,从改进管理理念、强化机制设计、构建和谐劳动关系等方面着手提出提高秦皇岛市公立医院人力资源弹性管理的可行性对策,以期进一步提升公立医院人力资源弹性管理水平。     

新医改背景下公立医院实施成本管理的思考

随着医保政策的实施和深化,逐渐解决了人民群众“看病难,看病贵”的难题,为人民创建了良好的医疗环境,因此公立医院的医保病人比例也有了大幅度的提升。但是,在新医改的背景下,要求公立医院取消药品加成,致使公立医院的收入也随之降低,为了公立医院可以正常的、持久地运行下去,医院要将成本管控充分的重视起来。     

浅析事业单位工资改革背景下医院绩效管理的改革

随着中国医疗改革的深入和医疗市场的开放．外资、民营、个体等各种规模和性质的医疗机构大量涌现,医疗市场的竞争日趋激烈。一直占医疗行业垄断地位的公立医院也面临多方面的竞争压力。同时．公立医院体制与绩效管理改革在2009年也日趋明显。在此现状下．如何紧扣公立医院发展战略．     

新医改背景下的公立医院预算管理改革

新一轮医药卫生体制改革已经启动,对公立医院管理体制提出明确要求。而深化医院预算管理改革是此轮新医改的题中之义,新《医院财务制度》也对预算管理提出了更高的要求。但是,当前多数公立医院预算管理尚存在一些问题,难以满足改革的需要,如何借鉴《企业内部控制基本规范》是公立医院预算管理改革成功的主题。