疫情危机下中小民营制造企业资金管理的痛点及对策

中小民营制造企业数量庞大,是我国制造业发展的“半边天”,但是融资难、融资贵一直是中小民营制造企业的资金管理痛点,尤其是2019年12月以来新型冠状病毒肺炎爆发,对全球经济的影响极其严重,疫情加剧了中小民营制造业企业寒冬。本文以疫情危机对中小民营制造企业资金管理痛点为例,对中小民营制造企业资金风险管理的进行了探析,并从提高盈利水平、强化数字化供应链能力、增加现金储备预警机制等方面研究了应对危机的对策。     

浅谈中小民营制造企业的成本管理

成本管理作为降本增效、提高企业经济效益、增强市场竞争力的有效方法,为广大中小民营制造企业所用。本文深入的论述了成本管理的意义及中小民营制造企业成本管理的现状与问题,从人才、习惯性、方法、管理工具等方面对影响因素进行了分析,并从提高成本管理人员素质、建立健全成本管理制度、改进成本管理方法和加强技术创新等方面针对性地提出了改善中小民营制造企业成本管理的对策建议。以期同行交流借鉴,共促进步。     

现场管理在电子制造企业的应用

在详细阐述现场管理的主要内容、概念和方法的基础上,对某电子制造企业应用现场管理理论中的5S、定置管理方法进行了系统分析,并说明国内中小电子制造企业应用现场管理的重要意义。     

5S现场管理应用于教学实训中心的初探

5S现场管理方法在竞争日益加剧的当今国际市场,日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力,对企业在管理方面,创造了五花八门的办法,其中5S现场管理就是一例。现对5S现场管理应用于学校现代制造教学实训中心进行了初探。     

管理会计在中小制造企业应用的现状及建议

在政府的政策方针支撑下,中小制造企业发展速度较快,尤其是将管理会计运用到中小制造企业中,不仅帮助企业管理者合理的管理,更能够让企业在经济发展中获取较多的利润。但随着中小制造企业与管理会计融合发展,其存在的问题也进一步得到突显。对此,本文着重分析管理会计概述,论述管理会计在中小制造企业应用现状,提出管理会计在中小制造企业应用建议。     

5S现场管理在食品企业中的应用

<正>对制造型企业来说,生产现场的管理是企业管理的重要组成部分,对企业管理的整体状况具有重要影响。5S是进行生产现场管理简单而有效的方法和工具,可以显著改善企业的绩效。本文主要对食品企业生产现场存在的问题进行梳理,简析了5S的实施流程以及具体实施步骤和方法,并提出如何因地制宜地建立适合公司的5S架构,开展5S活动以及5S内部审核。     

服务外包视角下苏州中小制造企业物流发展对策研究

基于物流服务外包的视角对苏州中小制造企业物流发展进行分析,提出了促进中小制造企业物流发展的建议,以期对苏州中小制造企业的发展有所帮助.     

浙江中小物流企业人力资源现状及对策研究

中小物流企业在浙江国民经济的发展中发挥着重要的作用,针对浙江中小物流企业人力资源现状及其存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

我国中小制造企业人力资源管理绩效评价研究

我国中小制造企业存在发展规模小、数量多的特点,中小制造企业的人力资源管理较为初级,大部分的制造企业并没有建立起科学的人力资源绩效评价机制,而已经实施了人力资源绩效管理评价机制的企业也存在着许多的问题,导致人力资源管理绩效发挥不出应有的效果。     

中小民营科技企业融资困境及对策

中小民营科技企业在国民经济的发展中扮演着重要的角色。由于中小民营企业自身的特点,其发展一直都遇到融资的困境。本文将从中小民营科技企业的融资问题着手,分析其融资的困境及其对策,以期对中小民营科技企业的融资提供参考。     

宿州市中小民营外贸企业融资问题研究

近年来,宿州市的外贸进出口保持较快的增长速度,其中民营外贸企业是宿州市对外贸易的主力军。中小民营外贸企业在活跃地方经济、优化经济产业结构、解决剩余劳动力就业等方面发挥着重要的作用。但是,宿州市的中小民营外贸企业融资难的问题依然很突出,成为制约企业发展的瓶颈。文章分析了宿州市中小民营外贸企业融资的现状,分析了造成融资困难的原因,最后对中小民营外贸企业融资困境提出一些相应措施。     

西咸中小民营快递企业发展现状与对策研究

本文首先阐述了电子商务与快递之间的协同联动关系,在此基础上深入分析中小民营快递企业的发展现状,研究在电商环境下,如何扩大中小民营快递企业的业务量和经营规模,提高快递服务水平。     

西咸中小民营快递企业发展现状与对策研究

本文首先阐述了电子商务与快递之间的协同联动关系，在此基础上深入分析中小民营快递企业的发展现状，研究在电商环境下，如何扩大中小民营快递企业的业务量和经营规模，提高快递服务水平。     

钉钉软件在中小制造企业的作用

随着数字化时代和工业4.0时代的到来,移动互联网、大数据、物联网和5G通信等先进的信息技术,不仅在大型制造企业中加速渗透,而且给中小制造企业带来转型升级的启发。文章通过钉钉软件在中小制造企业的具体应用,对中小制造企业的管理升级提出一些建议。     

论中小制造企业会计成本核算与管理的加强

自改革开放以来,我国社会经济发展的步伐在不断加快。为适应竞争愈来愈激烈的市场经济,中小制造企业逐渐对企业自身进行了一系列的改革措施。中企业加强成本核算,有利于提高企业在市场中的综合竞争能力。本论文从中小制造企业会计成本核算与管理方面出发,阐述了会计成本核算与管理对于中小制造企业的意义,同时介绍了当前阶段中小制造企业会计成本核算与管理存在的弊端,最后提出了加强中小制造企业会计成本核算与管理的措施,旨在帮助中小制造企业提高自身的经济效益。     

民营制造企业融资问题及对策研究

一、民营制造企业融资现状本文民营制造企业实指中小民营制造企业,其企业在调整经济结构、发展地方经济、增加财政收入和扩大社会就业等方面发挥着重要的作用。中国统计年鉴表明,2003年,非国有集体经济工业企业和生产单位占总数的71.1%,其所创造的总产值占总数的比重为80.36%;2002年底,私营和个体制造业的就业人数(2135.4万人)占制造业总     

民营制造企业预算管理与内部控制融合的模式及策略探讨

制造业是我国国民经济高质量发展的根基,也是我国市场经济健康发展的重要支柱。在制造业快速发展的背景下,民营制造企业如何推进预算管理与内部控制的融合工作,已经成为业界十分关注的议题。本文以此为切入点,重点阐述了民营制造企业预算管理和内部控制融合的必要性,分析了民营制造企业预算管理与内部控制的融合模式,提出了民营制造企业加强预算管理与内部控制融合的策略,以供参考和借鉴。     

中小制造企业库存管理问题和对策研究

改革开放40余年,中小制造企业得到了长足的发展,在促进我国经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用.但是,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,降本增效成为中小制造企业获得竞争优势的重要渠道.库存管理作为制造企业实现高效成本控制的重要环节,对中小企业至关重要,完善的库存管理可以有效地降低中小制造企业的成本,从而增强企业市场竞争力.本文在分析中小制造企业库存管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造业企业库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善中小制造企业库存管理的对策建议.     

浅谈民营中小会展企业人力资源管理

近几年会展行业产生的经济价值与旅游产业可相提并论,但是因为会展工作本身的一些特性,会展企业的发展渐渐进入一个瓶颈。特别是民营中小会展企业,在外部强大竞争对手与内部管理困难的双重压力下,生存发展举步维艰。企业应从内部管理,特别是人力资源管理中寻找原因,做出改进。本文旨在为民营中小会展企业发展献言建策,促进会展行业的健康、持续发展。     

浅谈中小制造企业库存管理问题

本文在对中小制造业企业生产的特点及库存管理存在的问题进行分析的基础上,结合中小制造企业库存管理的特点,提出了中小制造企业库存管理信息化的解决方案。