新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

浅析新经济背景下企业的财会管理创新

随着社会经济的发展以及经济环境的不断转变,新的经济形势频繁出现,企业的财会管理作为经营活动的重要基础,受到了前所未有的巨大挑战,只有不断的进行创新才能提高管理水平,才能有利于保障企业在市场竞争中取胜。文章主要针对新经济背景下企业财会管理所面临的问题进行分析,找到新经济环境给企业财会管理带来的挑战,提出相应的适合新经济环境的财会管理创新措施。     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。     

企业政工管理的意义及其创新策略分析

企业政治工作管理是企业管理的重要方式,在企业管理中发挥着重要作用,面对我国社会经济环境的巨大变化,企业政工管理也必须进行改变和创新。文章分析了企业政工管理的意义,指出了当前我国企业政工管理存在的主要问题,探讨了企业政工管理的创新策略,对企业管理的优化与创新有借鉴意义。     

新形势下企业经济管理及创新思路探索

当今世界呈现出经济全球化发展趋势,这为我国企业带来发展机遇的同时,也将国内市场置于非常激烈的竞争环境中。而在激烈的市场竞争中企业若想进一步发展并立足于国际市场,需要从企业自身情况出发,加强经济管理,在不断实践中,全面提升企业核心竞争力,进而有效促进市场竞争力的提升。基于新形势下,如何促进企业经济管理的创新和改革,是当下需要探讨的问题。文章基于企业经济管理的现状,说明新形势下企业经济管理创新的现实意义,分析新形势下企业经济管理中存在的不足,并提出了相应的创新发展对策。     

基于企业核心竞争力的知识创新探讨

企业的核心竞争力能够使企业在竞争中处于领先地位并且不易被竞争对手所模仿。在日益激烈的市场竞争环境中,企业能否长期保持核心竞争力优势,关键在于企业是否拥有知识创新的能力,是否能通过对知识资本进行积累、管理、更新和运用,来推动技术创新、管理创新以及制度创新。本文探讨了基于增强核心竞争力目标的企业知识创新的基本路径。     

低碳经济视角下企业经济管理创新与实践研究

文章以企业经济管理实践为研究对象，将关注的视角对准低碳经济环境下企业经济管理创新与实践。首先，对低碳经济的内涵、特征等进行了简要介绍；其次，结合现阶段企业经济管理实际情况，对企业经济管理过程中存在的一系列突出问题进行了总结性分析与探讨；最后，在上述研究的基础上，发挥问题导向价值，从几个不同的方面详细介绍了低碳经济视角下企业经济管理创新与实践策略。希望通过如下研究，可以为进一步促进企业经济管理工作的优化起到一定的借鉴意义。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

浅析新形势下实施石油企业管理创新

随着全球经济的一体化发展和市场经济的深化,石油企业在如此竞争的环境中求的生存和发展,就需要在企业管理中谋求创新。本文从我国石油企业管理现状开始分析,深刻探讨了新形势下我国石油企业管理遇到的问题,最后就如何进行企业管理创新给出了对策建议,以期提高石油企业的管理水平。     

新形势下企业经济管理创新思考

目前，随着全球经济一体化的步伐不断加快，企业要想在市场中取得竞争优势，就需要根据自身的发展情况以及特点，不断创新，加强企业的管理。经济管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的正常运行与发展。以下首先分析了当前企业发展的环境问题，然后根据相应问题提出了企业经济管理的创新思考，以供参考。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在后金融危机时代这个复杂的经济环境中,经济管理工作对企业的重要性不可替代。对于企业发展来说,只有清楚地认识到这个金融时代的利和弊,才能够为企业的发展做出努力,实现经济管理的创新。本文将分析后经济危机时代的总体经济环境,对在这种环境下生存的企业进行管理现状的剖析和创新对策的阐述。     

煤矿企业经济管理问题现状及创新思路解析

为解决煤矿企业经济管理问题，提高企业的综合发展能力，本文对煤矿企业经济管理现状及创新思路进行探究，阐述了煤矿企业经济管理方式创新的意义，分析了煤矿企业经济管理现状，最后提出了煤矿企业经济管理创新发展的具体措施。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着世界经济的快速发展，电子商务、知识经济环境也在不断变化，在这样一个时代背景下，我国企业财会对管理创新也有了一定的认识和追求。财会管理是企业管理的重要内容，能够直接影响到企业的发展。目前，我国大多数企业在财会管理中依然存在很多问题和不足，文本主要分析了财会管理中的问题和原因，并提出了新经济背景下企业财会管理创新的有效策略。     

企业战略管理理论演进的内在逻辑与实现路径分析

企业为什么能够盈利以及怎么获得超过行业平均利润的经济租金是战略管理领域研究的基本永恒问题,企业所拥有资源和能力如何与其所处环境相匹配成为其解决思路。通过回顾相关理论,概况总结了企业战略管理的三个发展阶段：古典战略理论、新古典战略理论与产业创新战略理论。在此基础上,以企业是否动态权变适应环境,划分企业战略管理为静态战略管理和动态战略管理阶段,进而总结出企业动态战略的运作模式,认为战略管理的最终目的就是为了向顾客传递价值并吸引那些有需要和有购买力的顾客。     

企业管理创新离不开环境建设

对于具体的企业来说，外部经济环境有一定的客观性，对政府和社会来说，社会经济环境具有一定的可塑性，是可优化的。企业管理创新离不开环境建设，中国企业的管理创新必须有适宜的环境和条件，才能促使其尽快取得成效。为了促进中国企业更好地生存和发展，从当前可控的和制约力度较大的环境因素来考察，中国企业管理创新尚需政府和社会进行下列环境建设：     

探析现代企业管理制度的创新

随着市场经济的发展,我国企业的经济环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争的日渐加剧使企业发展面临越来越多的挑战,由此也导致不少企业管理问题。基于这一形势,更多的企业开始注重对管理制度的创新,如何创新是本文探索的重点内容。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

新经济背景下企业财会管理的创新

新经济环境给我国各行业的发展都带来了巨大的机遇与挑战,本文就从当前环境下企业财会管理工作中存在的问题,以及新经济环境对财会管理工作的影响入手,努力分析企业财会管理的创新之道。     

完善企业财务管理制度推动企业稳定发展

随着经济的发展、社会的进步,我国企业迎来了发展好契机。我国企业迎来发展机遇的同时,也面临着新的挑战,企业财务管理方面,问题日渐突出,急需创新与完善。新形势下,企业要想在竞争激烈的市场环境下生存,必须做好企业财务管理工作。只有不断完善企业财务管理制度、创新管理模式、寻求新的管理路径,企业才能在竞争激烈的市场环境下脱颖而出。本文就完善企业财务管理制度,推动企业稳定发展展开研究,分析当下企业财务管理中存在的问题,探寻企业财务管理新路径,助推企业健康可持续性发展。