深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

煤矿企业的效能监察工作是煤矿安全生产的重要工作之一，关平着煤矿企业长治久安的稳定发展，煤矿效能监察工作涉及的内容较多，“四员一站”、效能监督、反腐倡廉的培训、纪检监察工作等都是其中的重要内容，本人通过自己的一些工作经验浅谈做好煤矿企业效能监察工作，希望可以抛砖引玉，得到大家的指正。     

效能监察推动企业规范管理的探索

<正>重钢建设公司纪委针对企业生产经营和管理工作中的安全、质量、成本、效率和党风建设等情况开展监督监察活动,达到了"降成本、增效益,堵漏洞、强管理,建制度、促廉洁"的目的。依法履责主动出击查找效能监察工作中的薄弱环节1、思想认识存在偏差。主要体现在以下几个方面。一是领导干部对开展效能监察的重要性认识不足,存在重视党风廉洁建设、忽视效能监督的现象;二是领导干部认为企业生产经营压力大,开展效能监察意义不大,没有精     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中，效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作，对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程，同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段，在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业的效能监察是纪检和监察部门围绕着生产经营,履行检查、监督的职能开展工作的,可以有效规范企业的管理行为,又可以起到为企业的经济建设服务的作用。充分发挥效能监察在企业运行中的作用,就要以创新的思维来进行,以推动企业健康可持续发展。     

企业效能监察工作的体会

正效能监察作为企业一项内部监督工作,他的作用是其他监督不可替代的。正确认识企业效能监察的作用将有利于企业效能监察的理论与实践发展。十八届三中全会将企业的改革和发展放在重要的高度通过学习先进企业效能监察的实践,得到以下启示和体会。一、处理好加强领导与争取领导的关系,引向深入。效能监察离开了党委、行政的关心和支持,就难以正常运行。但不等于效能监察事事都要靠党委、行政领导去安排和推动。党委、行政对效能监察工作的领导是方针政策的领导,是     

深化效能监察 促进管理升级

深化效能监察对于规范企业管理,堵塞管理漏洞,提升管理水平,促进企业经济效益提高具有重要作用。根据当前企业效能监察工作存在的问题,应注重"三个到位"";三个结合"";四个环节"和完善机制、提升队伍素质来深化效能监察,促进管理升级。     

突出重点、关注热点、攻克难点、拓展企业效能监察新亮点

毋庸置疑，企业效能监察是“管理的再管理，监督的再监督”，它在企业生产经营管理、改制重组等过程中，为国企惩治和预防腐败现象发挥了卓有成效的作用。如何让其具有更强大的生命力，更好地为企业改革和稳定服务，将效能监察工作不断推向前进，笔者认为：贴近企业发展实际，突出重点、关注热点、攻克难点才能不断拓展企业效能监察的新亮点。     

浅谈企业效能监察工作方式方法的创新

<正>企业效能监察是企业监督体系创新的产物,它在创新中产生,也必将在创新中发展。目前,国有企业的改革和发展进入一个新的历史阶段,从而也给企业效能监察工作赋予更新、更高的内涵和历史使命。因此,新形势下,企业效能监察工作如何进行创新与发展,如何更好地适应新形势、新任务的需求,是一个亟待研究解决的新课题。一、企业效能监察工作的重要意义和作用企业效能监察是企业新型监督检查机制中的一个链条,通     

浅谈如何以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业效能监察是纪检监察部门紧紧围绕生产经营,履行监督、监察职能的立足点,又是为企业经济建设服务的切入点。要发挥效能监察工作在企业经营中的作用,必须创新思维、改进方法。     

效能监察在物资处置管理中的成效和不足

正销售供应公司在认真总结历年来效能监察工作经验和效果的基础上,紧紧围绕企业经营管理的重点、难点问题,立项"废旧物资处置管理"效能监察课题,把效能监察渗透到企业经营管理运作流程中,为提高企业管理水平和经济效益发挥了积极作用。     

谈如何围绕企业核心专业开展效能监察工作

效能监察工作是规范企业经营、加强企业管理、提高行政效能、促进企业发展的保障.几年来,我公司纪检监察工作注重一手抓党纪条规的贯彻落实,一手抓企业的效能监察工作,坚持"积极主动、协调配合、细化流程、强化措施、节流增效"的效能监察工作方针,在人力资源管理、财务制度执行、工程分发包、机械设备采购运输、物资招标采购等涉及企业核心专业领域充分发挥监察工作职能,并取得明显成效.     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

浅谈如何做好新形势下电力施工企业的效能监察工作

对电力施工企业而言,效能监察工作也是生产力.电力施工企业管理的重点有经营决策、财务管理、工程招投标、在建工程管理和重要物资采购等,这些方面都容易滋生腐败,必须加强监督.效能监察是强化企业管理、堵塞漏洞,提高企业效能的一项重要手段.     

有效开展企业效能监察工作

企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段。效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制,保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查,监察部门在物资管理过程中发现问题,对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度,加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,促进企业健康和谐发展。     

油田效能监察工作浅议

企业效能监察是企业内部对管理过程的监督,是企业纪检监察工作融入企业管理,服务企业改革发展稳定大局,坚持标本兼治,源头防腐,确保国有资本保值增值的有效途径。本文从实践"三个代表"重要思想、反腐倡廉、促进企业持续健康发展的角度出发,对油田企业效能监察工作进行分析和研讨。