应大力发展社办工业

近年来,唐山市供销社的社办工业尽管遇到了资金短缺,原料不足,设备陈旧等重重困难,由于各级供销社齐心协力,抓开发,搞科研、增规模、上档次,使社办工业一直保持着发展的好势头。去年实现工业总产值2.57亿元,利税总额2337.7万元,较上年增长7%和93%。与流通业经营萎缩,效益大幅度滑坡相比,形成明显的对照,已经显示出社办工业在供销社经济发展中有着举足轻重的作用。我们应充分认识社办工业的地位和作用,把社办工业作为振兴供销社经济的一项战略措施,坚待不懈的抓下去。一、进一步提高对发展社办工业的认识,力争取得突破性的发展。首先,各级供销社的领导对发展社办工业要有明确的认识。社会主义市场经济客观上要求我们必须解放思想,摆脱计划经济体制的     

发展社办工业 推动农业产业化进程

农业产业化经营,是推进农业和农村经济实现两个根本性转变的一种有效方式,也是提高农业效益,增加农民收入的重要途径。供销社应发挥自身优势。发展社办工业,推动农业产业化。一、供销社在推进农业产业化中的作用实践证明,供销社发展社办工业,对于推动农业产业化经营有重要的作用。一是引导农民致富的纽带。社办工业已成为供销社的重要经济支柱之一。供销社通过发展以农产品加工为主的社办工业,为农业、农村、农民服务,减少了农民的市场竞争风险,增加了农民收入,进一步密切了社农关系,较好地发挥了引导农民致富的桥梁和纽带作用。二是农业产业化的"助推器"。社办工业凭借供销社贴近"三农"的优势,通过联合与合作,上联市场、下联农户,可以较好地解决农民与市场的结合问     

大力推进两个转变 认真学习邯钢经验 实现我省供销社科技工业持续、快速、健康发展——在全省供销社科技工业工作会议上的讲话

这次会议的中心议题是,总结"八五"期间、尤其是近两年以来全省供销社在推进科技进步发展社办工业中取得的进展和经验,贯彻落实全国供销总社和省委、省政府有关科技和工业会议精神,谋划"九五"科技工业发展思路和具体举措,推动全省供销社科技进步和社办工业有个更大发展。一、转变经济增长方式,大力提高社办工业增长的质量和效益"八五"期间,全省社办工业可以说是在改革中前进,在调整中发展的,经历了一个在市场经济条件下,由不适应到比较适应的过程。"八五"初期,由于紧缩银根、棉花减产等外部原因,以及不少企业不适应计划经济向市场经济转变的内部原因,工业产值、利税连续两年大幅度下降。1993年与1991年相比,社办工业产值减少16.1亿元,工业利税减少     

谈供销社企业经营结构的调整

在市场经济条件下,供销社的内部结构显得单一,缺乏活力和后劲。要生存和发展,应着手改变供销社内部的购销结构。如何调整供销社的内部结构,结合唐山市社系统的情况,我认为应从以下五个方面做起。一、大力发展社办工业,努力实现工商并举,以工补商,以工促商,以工活商的战略目标。各级供销社应把对社办工业的管理和发展放在同流通同等重要的位置。一方面切实加强对现有社办工业的管理,按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》要求,大胆转换经营机制,通过转机制,搞技     

打破旧格局 兴工增实力

去年,滦县供销社把发展社办工业作为深化改革的重要内容,初步形成了"工商并举、综合发展"的新格局。1993年,全县供销社系统累计投资879万元,新上工业项目11个,并已全部建成投产。去年,共完成工业产值600万元,实现利税51万元,分别比1992年增长2.4%和36%,工业企业利税占全系统利税总额的27%。一、分析形势,认识上位滦县供销社社办工业的发展,经历了一个由不认识到认识的过程,也可以说是在形势逼迫下选择的一个突破口。近年来,供销社系统的经济效益逐年下滑,经营困难越来越大。1992年,全系统19个企业有8个亏损,亏损总额87.7万元;加上多年形成的各类经济包袱,累计挂帐544万元,积重难返,步履艰难。同时,在大力发展第三产业的鼓舞     

推进“两个转变” 搞活供销社企业

如何在市场竞争中求得生存与发展,是供销社企业亟待解决的课题。临沂市供销社通过企业改制,带动了供销社的经济增长。因企施策,改制转机1、组建企业集团。企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为准则的母公司、子公司、参股公司,及其他成员企业共同组成的,具有一定规模的企业法人联合体,具有多层次、跨地区、跨行业、跨所有制等特点。这种企业组织形式有利于增强集团的经济实力和竞争能力。供销社系统的棉麻、再生资源、社办工业等生产经营企业,可采取此种企业改革形式。目前,临沂市供销社系统已组建企业集团20多家。     

发展社办工业 振兴供销社经济

深泽县供销社,共有7个社办工厂。其中,独立核算工业企业5个,非独立核算企业2个,干部职工1600人。近几年来,在市场竞争激烈、资金紧张的严峻形势下,县联社坚持依靠科技上项目,把发展社办工业作为振兴供销社经济的突破口,探索出一条以工促商、工贸并举、自我发展的新路子。先后投资2921万元,建成了液压缸厂、纺纱厂、保湿材料厂、贝林医疗器械厂、造纸厂等一批具有发展潜力、科技含量高、高附加值的工业项目,并取得了较好的经济效益。1994年社办工业总产值完成2355万元,实现利税136万元;1995年社办工业总产值完成2818.9万元,实现利税158.29万元。     

社办工业是供销社经济发展的动力

近几年,吴桥县供销社根据"近抓流通增效益,远抓工业上项目,双轮驱动,共同发展"的指导思想,并集中人力、财力上工业取得了较好成绩。社办工业固定资产达到5276万元,年产值在亿元左右,成为推动供销事业蓬勃发展的强大动力。社办工业是农业的延伸产业,对合理利用农副产品资源,缓解经济结构矛盾,缩小工农产品剪刀差,为农业生产与农民生活提供优质高效服务,努力实现农业增产增收有着重要意义。供销社发展社办工业具有很多有利条件。一是思想认识上的提高和政策上的优惠,为社办工业发展提供了有利的机遇。二是《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的出台,企业作为独立经营者和市场主体的地位得到加强,为增强企业活力,把企业推向市场、参与竞争,提供了有利的外部环境。三是随着国际间贸易往来的广泛开展,市场更加开放,对发展外向型经济提供了便利条件,有利于社办工业引进国外先进的设备、技术及管理经验,促进产品打入国际市场。四是社办工业已具有一定基础并培养和选就了一大批技术、业务和管理人才,为发展社办工业奠定了人才优势。发展社办工业,必须抓好项目的落实。在项目的选择上,坚持以市场为导向,以效益为中心,立足本地资源优势和行业优势,具体的要掌四项原则:     

发展社办工业 振兴供销合作社事业

河北省社办工业企业充分发挥自身的优势,面向市场,深化改革,强化管理,积极参与农业产业化经营,实现了持续、稳定、高速度的健康发展。1998年与1995年相比,全省社办工业产值、利税、利润、固定资产净值年均增速分别为15.4%、20%、50.7%、12.5%;社办工业实现利润额占全省供销社实现利润额比重由1995年的16.4%上升到1998年的76.42%,增长60个百分点。供销社工业已成为支撑供销社生存和发展的支柱产业。1、领导重视是社办工业发展的根本各市、县供销社都把发展加工业作为振兴和发展的重头戏来抓,一把手挂帅,专职副职主抓,有的县供销社在机构精     

调整结构、深化改革 促进社办工业的发展

石家庄市供销社系统共有社办工业124个,干部职工1万余人,固定资产净值1.6亿元,1993年工业总产值3.1亿元,利税1100万元。近年来,全市社办工业坚持走内涵挖潜的发展路子,狠抓产品结构调整和技术改造,发展适销对路产品,拥有了相当的规模和实力。现在全市社办工业已由传统的肉禽蛋制品、调味品、糕点糖果、小食品,拓宽到罐头饮料、粮油加工、服装、化工、机械、纺织、建筑材料等20个大类产品,初步形成了多门类、多品种、多层次的社办工业体系,成为全市供销社经     

加快科技进步促进社办工业经济增长方式的转变

提高经济增长质量,加快经济增长方式转变,是新形势下供销社社办工业发展亟待解决的重大课题。社办工业要实现两个转变,需要做的工作是多方面的,但加速企业科技进步和提高职工队伍素质,是促进社办工业经济增长方式转变的关键所在和现实有效的选择。一、进一步解放思想,更新观念解放思想、更新观念是多年来反复强调的一个主题。在这方面,供销社广大干部职工的思想问题还未从根本上得到解决,与建立市场经济体制的要求还有较大的差距。随着经济增长方式转变,过去在传统经济增长方式下形成的一些陈旧思想观念将进一步暴露出来,制约和影响企业各项工作的顺利推进,必须认真加以解决。从供销社实际情况看,当前重点要转变以下几个观念。一是在指导思想上,要从单纯追求速度、数量的粗放经营,向讲求质量、效益的集     

依托市场 发展社办工业

近年来,陵县供销社解放思想,转换机制,引进外资,大力发展社办工业,取得了良好的经济效益和社会效益。到目前,全县供销社系统共有工业项目45个,1997年完成工业总产值1392.8万元,实现利税597.85万元。社办工业已成为全县供销社新的经济增长点。一、引进外资,外向带动求发展"三引一招"是1997年作为县社发展社办工业的主要措施。充分利用供销社现有的仓库、场地,采取多渠道多形式的合作方式引进项目,引进资金,引进先进的技术设备和管理方法,并从项目洽谈、立项审批到登记开业实行一条龙跟踪服务,为外商投资营造良好的环境。同时,出台优惠政策,鼓励企业引进外资、技术。棉纺厂与香港威禾纺织品有限公司合资的"德州颜威纺织品有限公司"成为陵县第一家合资企业,年设计生产灯芯绒坯布427万米;第一棉厂与台湾荣华实业公司合资生产和销售高强度纸塑复合包装袋,年设计生产能力1600万条,产品全部由台方包     

魏县社办工业发展有新招

魏县供销社系统现有社办工业23家,其中独立核算的18家,社办工业固定资产总值7800万元,职工1850人。"八五"期间完成工业总产值3亿元,产品销售收入2.95亿元,工业增加值实现5500万元,实现利税1750万元,产值和利税分别比"七五"期间增长29%和26%。初步形成了以棉花加工为主体,以中药、农药、包装为骨干,涉及到12个行业,120多个品种的社办工业体系,成为县社系统经济发展的重要支柱。最近,魏县供销社系统的社办工业被省社评为利税10强县社之一,主任黄培云被评为省供销社系统优秀企业家。     

兴办龙头企业 深化为农服务

丘县供销社以市场为导向,紧紧围绕"利农兴社"这条主线,把大力发展社办工业,搞好综合开发作为增实力的突破口,取得了显著效果。现已初步形成棉花、蔬菜、养殖、毛纺四条龙,品种发展到10多个门类的工业体系。今年头五个月实现总产值3477万元(不变价),利税190万元,同比分别增长22.8%和82.6%。社办工业的迅速发展,不仅壮大了供销社经济实力,而且深化了为农服务层次,推进了产加销一条龙、贸工农一体化进程,带动了农村经济的全面发展。被邯郸市委、市政府授予农业战线红旗单位称号,被省供销社命名为全省社办工业十强县之一。     

关于科教兴社情况的调查

按照省社安排,就目前供销社科技进步和人员素质情况,到沧州市进行了调查,听取了沧州市社、孟村、河间、肃宁、青县、沧县供销社的汇报,并走访了部分基层供销社、专业公司和社办工业企业。现就调查情况、存在的问题及建议汇报如下:一、沧州市供销社科技进步发展情况近年来,沧州市供销社系统在邓小平同志科学技术是第一生产力的思想指引下,认真贯彻"经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设"的方针,使供销社的科技工作和科技进步有了一定发展。1.体制改革促进经济科技一体发展的机制正在形成。过去,供销社在为农服务上已形成了一套比较完备的科技体系,是农业生产中一支比较活跃的服务队伍。随着供销社经营承包责任制的推行,有相当一部分从事支农服务的技术人员改行从事商     

安平县供销社以工补商走新路

近年来,安平县供销社不断解放思想,转变观念,锐意开拓,大力兴办社办工业。目前,全系统工业企业摊点已达38个,从业人员1430人,经济实力显著增强,主要经济指标不断跃上新台阶。1995年头八个月工业产值完成4200万元,实现利税455万元,分别比上年同期增长34%和41%。1.解放思想,更新观念,明确思路。安平县供销社原有的社办工业,除三个棉油加工企业外,基本没有其它象样的企业,基础差,摊点少,产品单一。流通体制改革后,供销社的业务经营受到四面八方的冲击,仅有的三个棉油企业也因棉花生产不景气出现经营萎缩。效益滑坡,整个系统陷于困     

加大社办工业发展力度 壮大供销社经济实力——在全省供销社系统科技工业工作会议上的讲话(1996年4月19日)

这次全省科技工业工作会议,是省社抓好年初系统工作会议精神贯彻落实的一项重要举措,目的在于采取有效措施,加大发展社办工业的力度,不断壮大供销社自身的综合经济实力,在促进农村产业化中发挥更大作用。会议采取现场观摩、现场交流的形式,看了三河、霸州、冀州3个市的典型单位,12个典型单位书面交流了经验,邀请邯郸钢铁公司介绍了经验,表彰了全省社办工业的10强县市社、10强企业和优秀企业家、科技先进工作者。会议开得是成功的,通过观摩、交流,启迪了思想,学到了许多好的经验,为今后的发展提供了借鉴。大家决心很大,表示回去以后要把社办工业放到重要位置,下大力量抓出成效。可以预见,这次会议之     

加快供销社城乡一体化改革的思考

实施城乡一体化改革,是增强城乡供销合作社联合与合作、优化供销合作社资产配置的重要措施,是经营方式和合作方式的重大变革。要想加快这项重大改革的步伐,必须研究改革的基本条件和障碍因素,抓住关键环节实现重点突破。一、供销社实施城乡一体化改革的基条条件供销社是以农民为主体的合作经济组织,经十几年的改革与实践,其经营范围和服务领域已经发展到供销、加工、储藏、运输、技术、信息等多方面,在促进农业生产和商贸活动中发挥着重要作用,可以说已经具备了实施城乡一体化改革的基本条件。第一,供销社的经营服务网点遍布城乡,星罗棋布,纵横交错。石家庄市供销社系统有各类经营服务网点3208个,营业总面积180万平方米,各种运输车辆1000多辆。第二,供销社的社办工业门类齐全。改革开放以来,各级供销社跳出一买一卖的小圈圈,把发展社办工业作为振兴供销合作事业的战略措施。     

靠社办工业再造辉煌

安平县供销社现有工业厂点24个,从业人员640名,产品有化工、轻工、棉花及深加工、丝网、马鬃尾等七大行业三十多个品种,固定资产总值4520万元。1994年工业产值5600万元,完成利税312万元,出口创汇238万美元。今年第一季度,已实现工业产值1325万元,实现利税87.5万元。初步形成了以工补商,以工促商,工贸并举,再造辉煌的供销社经济新格局,为供销社的生存、发展闯出了一条新路。一、采取得力措施,加大工作力度,开创社办工业新局面安平县原有的社办工业厂点少,基础差,产品     

走综合开发之路 振兴供销社经济

我们东杨庄供销社共有11个班组,干部、职工56名。固定资产101万元,比1990年增加2.9倍,流动资金163万元,其中自有流动资金37万元,占全部流动资金22.7%。95年完成销售额130万元,实现利税9万元。96年1至8月份完成销售120万元,比上年同期增加30万元,实现利税7.5万元。我们作为一个基层社,面对供销社系统普遍经营不景气的大气候,之所以能够取得比较好的经济效益,根本的一条是我们坚持搞好以社办工业为主要内容的综合开发,逐步摸索出了一条振兴供销社经济之路。一、搞好社办工业,培育经济效益增长点随着社会主义市场经济体制的建立,我们从实践中深深体会到,一买一卖单一的经营模式是不能适应目前形势发展的,基层社要发展,要从低谷中走出来,必须搞综合开发。我们本着宜大则大、宜小则小,量力而行,注重实效的原则,于92年春建起了五金厂,改变我们社单一商业经营模式。从此,我们东杨庄供销社走上了亦工亦商的道路。总结我们社办工业的发展过程,可概括为:选准路子、抓好管理、强化服务、提高效益。