论建筑业施工企业的制度创新

建筑施工企业建立现代企业制度是一项长期而复杂艰巨任务,决不能简单"换牌子"、"戴帽子".社会主义市场经济体制没有现成模式,建筑施工企业的现代企业制度如何建立,更需要大量创新实践和经验总结.研究施工企业的制度创新,目的是促进施工企业的改革与发展,提高管理效率和经济效益,使建筑业真正成为国民经济的支柱产业.施工企业的制度创新,笔者认为主要包括以下几个方面:     

浅议建立现代企业制度和企业法律顾问制度的关系

<正> 建立现代企业制度是建立社会主义市场经济体制的基础,是发展社会大生产的必然要求。我们必须建立与市场经济体制相适应的现代企业制度。为了保证现代企业制度的顺利建立与正确实施,必须有完善的法律顾问制度与之相适应,将其纳入法律轨道。 下面就对现代企业制度和企业法律顾问制度的关系谈一些粗浅的看法。 一、建立现代企业制度是改革深化的必由之路 我国的多数企业还没有达到企业改革的     

论现代企业制度的机制

以股份制度为特征的现代企业制度是现代市场经济的基础之一,没有现代企业制度的建立很难谈得上现代市场经济的制度安排。因此,研究现代企业制度的机制对我们建立社会主义的现代市场经济是颇有意义的。 一、现代企业制度是人类追求制度效率的结果 现代企业制度是在商品经济的背景下发展起来的,是在生产关系必须适合生产力的规律作用下,人类追求制度绩效的结果,在人类文明为我们提供的已有遗产中它表现为一个过程。这个过程表现为以自然人为特征的独资企业、合伙企业发展到以法人为特征的股份制企业,而     

建立科学的企业管理制度

建立科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容。它和企业法人制度、企业组织制度共同构筑起现代企业制度的主体框架。目前,在以公司制为主要形成的现代企业制度的建立过程中,现代企业管理制度还没有被人们引起足够的认识和重视,明显呈现滞后和缺腿状态。企业法人制度、组织制度是新的,但管理制度还是旧的或半新半旧的,研究解决现代企业管理制度的理论和实践问题,对保证现代企业制度的高标准、高质量、高效能,具有十分重要的现实意义。     

企业文化建设应重点把握几个关系

企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以     

企业标准化与建立现代企业制度的关系

现代企业制度,是社会化大生产的需要,是社会主义市场经济发展的客观要求,建立现代企业制度,是我国国有大中型企业改革的方向,也是“九五”期间企业改革的重点.在建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度过程中,企业标准化工作起着至关重要的作用.随着企业经营机制的转换,企业标准化管理机制必须作相应的转变,以使企业标准化工作同现代企业制度相适应,这是建立现代企业制度的关键,也是当前企业标准化工作迫切需要解决的问题.     

浅谈职工普遍股是国有中小企业产权制度改革的有效途径

近几年,随着企业改革的深入发展,一部分国有中小企业通过产权制度改革已经建立起有效率的现代企业制度。然而,相当大的一部分国有中小企业虽然建立了现代企业制度构架,但未能按现代企业制度进行运作,董事会、监事会形同虚设,企业经营达不到预期目标,其主要原因就是产权制度改革没有到位、方向没有明确。怎样使国有中小企业产权制度改革尽快到位,其有效途径是使企业职工普遍持股。     

实行产权制度改革 建立现代企业制度

十四届三中全会提出建立现代企业制度,标志着我国企业改革进入了一个新阶段,即从偏重放权让利的政策性调整阶段,转到着力进行企业制度创新的阶段。现代企业制度的提出,是国民经济发展的客观要求,是深化经济体制改革的必然。建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。 符合市场经济原则的现代企业制度包括产权制度、企业管理制度、企业组织制度、收益分配制度等各方面的内容,但最根本最基础的还是产权制度,没有边界清晰的产权制度,任何企业都不可能有效运行。改革企业产权制度,关键是要解决以下几个问题:     

建立现代企业制度中如何加强班组建设

<正> 建立现代企业制度是在坚持公有制为主体的前提下,探索加快企业发展的新途径,是为了更好地适应企业走向市场的需要。建立现代企业制度并没有改变企业的公有制性质,因而职工的主人翁地位并没有变,要搞好现代企业制度建设,同样要全心全意依靠工人阶级,对此,我们不能有丝毫的动摇。那么,在这新的历史条件下,我们该如何依靠职工群众加强企业班组建设,我以为必须从强化四个方面的建设入手:     

结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考

作为重庆市政府和四川省建委确定的现代企业制度试点单位之一的重庆第一建筑(集团)公司,在思考和建立现代企业制度的实践中,深深地感到,建立现代企业制度是一个复杂的系统工程,需要宏观、微观方方面面的共同努力,而且这项工作又没有现成的经验可借鉴,需要进行开创性的探索。试点企业的成功与否,将对整个建立现代企业制度改革产生重大     

论现代企业家的素质及成长机制

现代企业制度下的现代企业，其经营管理是以企业家为核心的。没有一批高素质的现代企业家就谈不上现代企业制度的建立和完善，就不能很好地推动企业的发展，自然就谈不上提高企业的经济效益。现代企业家是指具有创新精神、敢冒风险、勇于开拓、善于经营的经营管理者。在整个经济改革的历史进程中，他们还承负着推进市场经济发展、完善现代企业制度的历史     

注重国有资本卸下历史负担：清华大学经济管理学院魏杰教授谈现代企业制度

魏杰认为 ,搞活国有企业的这个命题本身就有问题。如果立足于现代企业制度 ,着眼于国有资本 ,那么需要搞活的应该是国有资本而不是国有企业。国家的基础应该是国有资本 ,而不是国有企业。建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,对此谁都没有疑问。但是 ,面对国有企业在建立现代企业制度过程中遇到的问题 ,大家普遍感到招术不多 ;国有企业建立现代企业制度的进程也没预期的那么迅速 ;党中央、国务院要求在２０世纪末基本建立现代企业制度 ,这一目标能否实现 ,现在还没人敢打保票。于是 ,有人问 ,国有企业建立现代企业制度到底遇到了什么问题…     

建立现代企业制度的思考

党的十四央三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,在经济理论和政策的很多方面有所突破,有所发展,其中最大的创新是把建立现代企业制度作为我国国有企业改革的方向。提出了要逐步建立产权明晰,责权分明,政企分开,管理科学的现代企业制度。要建立适应市场经济现代企业制度,首先要正确理解现代企业制度的含义,要明确产权是关键,外部环境是保障。 一、正确理解现代企业制度 我国的企业改革经历了不断深入,不断发展阶段,取得了很大成就,但是以往的改革没有从根本上解决企业活力不足的问题,所以应继续深化改革,解决深层次矛盾,着力进行企业制度创新,进一步解放和发展生产力。中央《决定》指出,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是国有企业改革的方向。 企业制度是关于企业组织行为的制度化规范化体系。而就现代企业制度的基本制度形式——公司制度     

建立现代企业制度过程中利益主体所持态度浅析

建立现代企业制度中改变国有企业现有产权结构的重要环节,是社会主义市场经济走向正常运作的基础。没有现代企业制度的建立,中国市场经济体制就很难建立起来。然而,现代企业制度的建立也不是件很顺利的事情,它涉及的不仅仅是产权结构的调整,在其背后的涉及到各利益地位的调整和变化,这些变化必使利益主体的利益有得有失。而这利益的得失便决定了其对建立现代企业制度的不同态度:或积极或消极。而这消极的一面势必影响现代企业制度建立的顺利进行。     

化工施工企业出路在改革

化工施工企业积极转换经营机制 ,努力探索建立现代企业制度的路子 ,取得了初步经验 ,少数企业的局部改制也取得了可喜成果。但就化工施工企业整体来说 ,企业改革工作依然步履艰难 ,特别是以公司为建制单位的改制工作依然没有实质性进展和突破。近年来 ,化工施工企业积极转换经营机制 ,努力探索建立现代企业制度的路子 ,取得了初步经验 ,少数企业的局部改制也取得了可喜成果。但就化工施工企业整体来说 ,企业改革工作依然步履艰难 ,特别是以公司为建制单位的改制工作依然没有实质性进展和突破。化工施工企业建立现代企业制度的难点———行业…     

我国的CFO制度研究

长期以来 ,我国企业财务管理实行总会计师制度。这种制度是计划经济的产物。由于企业经营者对于企业经营也没有自主权 ,作为服务于企业经营者的总会计师只能是一个“账房先生”。实行了市场经济并加入WTO后 ,我们应该积极地与国际惯例接轨 ,实现总会计师制度向CFO制度的转型。特别是现代企业制度已确立的今天 ,可以说 ,转型的条件已基本具备 ,现代企业呼唤CFO制度的出台。     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

现代建筑企业内部财务管理

一、现代企业制度要求建立科学的内部财务管理制度 财务管理是企业管理的中心环节。制定规范的内部财务管理制度是完善企业内部经营机制的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。 1.建立企业内部财务管理制     

要重视企业制度文化建设

制度文化是指在社会发展的历史进程中,通过要求和制约人们共同遵守的办事规程和行为准则,以实现其精神财富和物质财富的最大极值。把企业里的规章制度扩张为一种“文化现象”,这是现代企业在制度管理领域的重大突破。 企业里的规章制度也是企业的“法”,在贯彻执行中务必维护它的严肃性。如果一个企业没有逐步完善的规章制度,无章可循,循而不通,职工行为就没有准则,企业管理就没有依据。有章不循,制度就形同虚设。违章不究,制度就没有达到应有的效     

国内外军工企业产权制度发展现状及启示

现代企业制度是以产权制度为基础的，没有现代企业制度就没有军工企业的更好发展。通常认为，产权是财产权利的简称，是广义的所有权。而产权制度是国家、政府、企业或市场规律所决定的，在产权主体对产权客体行使产权权利时的规范规则和行为方法，是关于产权界定、运行、保护的一系列体制安排和法律规定的总称。